METODE MODERNE DE ORGANIZARE A PRODUCTIEI

1
METODE MODERNE DE ORGANIZARE A PRODUCTIEI METODA
PERT
2

• In conditiile cresterii concurentei, pe piata a
  aparut necesitatea dezvoltarii unor metode
  moderne de organizare a productiei.
• - programarea liniara
• - metoda PERT
• - metoda CPM ( metoda drumului critic )
• metoda Just in time ( J.I.T. Exact la timp )
• Metoda PERT Tehnica Evaluarii Repetate a
  Programului.
• Se aplica in cazul productiei de unicate complexe
  si de mare importanta, la care operatiile
  succesive trebuie realizate prin respectarea
  restrictiilor de prioritate si de termene.

3
Diagrama PERT contine informatii despre sarcinile
dintr-un proiect, perioadele de timp pe care se
intind si dependentele dintre ele. Forma grafica
este o retea de noduri conectate de linii
directionale ( numita si reteaua activitatilor
). Nodurile sunt cercuri sau patrulatere si
reprezinta evenimente din proiect. Fiecare nod
este indentificat de un numar. Liniile
directionale care leaga nodurile reprezinta
sarcinile proiectului sau numarul de persoane
responsabile si numele lor.
Diagrama PERT pentru un proiect Simbolurile
diagramei 1-9 patrulatere ( evenimente )
1-4 sageti ( activitate sau sarcina )
4
3 - numarul evenimentului 5 - numarul de zile de
la inceputul proiectului la care poate incepe
evenimentul 2 - marja de timp acceptabila
pentru intarzieri(7-52) 7 - data limita la care
poate surveni evenimentul O sarcina X
trebuie finalizata inainte de inceperea sarcinii
Y Dintr-un nod pot sa plece mai multe
sarcini.
z
5
Exemplu Diagrama PERT a unei campanii de
informare prin brosuri