Diapositiva 1 - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Diapositiva 1

Description:

Profesor: Ing. Franklin Castellano Esp. en Protecci n y Seguridad Industrial INTRODUCCION INTRODUCCION OBJETIVO GENERAL: Estudiar las caracter sticas y aplicaciones ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:78
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 14
Provided by: Franklin72
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Diapositiva 1


1
Facultad de Ingenieria Escuela de Ingenieria
Industrial
CONTROL DE CALIDAD
Profesor Ing. Franklin Castellano Esp. en
Protección y Seguridad Industrial
2
OBJETIVO GENERAL Estudiar las características y
aplicaciones de los sistemas de gestión en forma
individual e integrada de forma tal que permita a
las organizaciones optimizar sus recursos
económicos, materiales y humanos obteniendo una
mayor eficiencia y eficacia en sus
procesos. Aplica a los sistemas de gestión de
calidad, seguridad y salud, ambiente, de
mantenimiento y a la integración de estos en
cualquier tipo de organización, y trata
específicamente de Determinar las bases para la
planificación de los sistemas de gestión
específicos e integrados, considerando desde el
compromiso de la dirección, las responsabilidades
inherentes, las consideraciones de la
planificación y la provisión de
recursos. Analizar los requisitos generales o
comunes que aplican tanto a los sistemas de
gestión individuales y a los sistemas integrados,
así como también aquellos requisitos que son
específicos para cada sistema de
gestión. Diseñar estrategias y metodologías para
la evaluación de los sistemas de gestión
individual e integrada así como la forma de
analizar estas evaluaciones y emitir medidas de
prevención y control para las desviaciones o no
conformidades.
3
CONTENIDO PROGRAMATICO
UNIDAD I PLANIFICACION DEL SISTEMA INTEGRADO DE
GESTION UNIDAD II ELEMENTOS GENERALES DEL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION UNIDAD III
ELEMENTOS ESPECIFICOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE
GESTION UNIDAD IV EVALUACION DEL SISTEMA
INTEGRADO DE GESTION
4
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE
EVALUACIÓN
Semanas Unidad Instrumento de Evaluación Peso
1 - 4 I Prueba escrita (50) Presentación de Planificación SIG (50) 25
5 8 II Prueba escrita (50) Presentación de Elementos Generales SIG (50) 25
9 12 III Prueba escrita (50) Presentación de Elementos Específicos SIG (50) 25
13 - 16 IV Prueba escrita (50) Presentación de Evaluación SIG (50) 25
Evaluación Alternativa Dictado de Charlas a
Secciones de Introducción a la ingeniería, estas
sustituyen a la prueba escrita en el corte
Tópicos de Charlas Seguridad, Higiene, Ambiente,
Calidad, Mantenimiento Sistemas de Gestión
individuales, Sistemas de gestión integrados
5
  • INTRODUCCION

6
Contenido
  • Objetivo I. Definición de términos básicos
    Sistema de gestión, Gestión de calidad, gestión
    de seguridad, gestión de mantenimiento, Sistema
    integrado de gestión, organización, procesos,
    productos, conformidad, trazabilidad, Auditorias,
    entre otros
  • Objetivo II. Compromiso de la Dirección
    Políticas (requisitos normativos y legales),
    Objetivos específicos e integrados, Asignación de
    responsabilidades.
  • Objetivo III. Consideraciones de Planificación
    Planificación para la identificación de riesgos y
    peligros laborales y ambientales, Planificación
    de mantenimiento, Planificación para la
    realización del producto
  • Objetivo IV. Gestión de recursos Recursos
    materiales, Recursos humanos (selección y
    capacitación), Ambiente de trabajo,
    infraestructura (equipos, herramientas)

7
Objetivo I. Definición de términos básicos
  • 1.-Definición de Términos básicos
  • Sistema de Gestión
  • Sistema para establecer la política y los
    objetivos y las actividades a realizar para
    lograr dichos objetivos. Un sistema de gestión de
    una organización podría incluir diferentes
    sistemas de gestión, tales como un sistema de
    gestión de la calidad. un sistema de gestión
    financiera o un sistema de gestión ambiental.
  • Gestión de Calidad
  • Actividades coordinadas para dirigir y controlar
    una organización en lo relativo a la calidad
  • Gestión de Seguridad y Salud
  • Actividades coordinadas para dirigir y controlar
    una organización en lo relativo a la Seguridad y
    Salud
  • Gestión Ambiental
  • Actividades coordinadas para dirigir y controlar
    una organización en lo relativo a protección
    ambiental.

8
  • Gestión de Mantenimiento
  • Actividades coordinadas para dirigir y controlar
    una organización en lo relativo a las actividades
    de mantenimiento
  • Sistema integrado de gestión
  • Estructura Organizada que integra varias
    estrategias para asegurar el mejor uso de los
    recursos de un proceso
  • .
  • Organización
  • Conjunto de personas e instalaciones con una
    disposición de responsabilidades, autoridades y
    relaciones
  • Proceso
  • Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o
    que interactúan, las cuales transforman entradas
    en salidas
  • Producto
  • Resultado de un proceso

9
  • Trazabilidad
  • Capacidad para seguir la historia, la aplicación
    o la localización de todo aquello que está bajo
    consideración
  • Conformidad
  • Cumplimiento de un requisito
  • .
  • Medidas preventivas
  • Acción tomada para eliminar la causa de una no
    conformidad potencial u otra situación
    potencialmente indeseable
  • Medidas correctivas
  • Acción tomada para eliminar la causa de una no
    conformidad u otra situación indeseable
  • Auditoria
  • Proceso sistemático, independiente y documentado
    para obtener evidencias del cumplimiento de un
    sistema de gestión

10
Objetivo II. Compromiso de la Dirección
Políticas (requisitos normativos y legales),
Objetivos específicos e integrados, Asignación de
responsabilidades.
POLITICAS
Compromiso que adquiere la dirección de una
organización con sus trabajadores, clientes,
vecinos y relacionados, considerando normas y
leyes vigentes.
  • Establecimiento de políticas

El empleador debe definir la política de la
empresa, especificando claramente los procesos
que definen a la empresa y los objetivos
funcionales para la que esta diseñada, así como
el compromiso de mejora continua del desempeño de
la gestion requerida
DEBE SER ESCRITA, PUBLICADA Y DIVULGADA A TODOS
LOS TRBAJADORES, Y DEBE SER REVISADA Y
ACTUALIZADA PERIODICAMENTE
11
  • Lineamientos mínimos
  • Debe ser apropiada a los propósitos operacionales
    y/o de mantenimiento de la organización
    considerando la escala de los riesgos de
    seguridad, salud y ambientales de la organización
  • Incluye un compromiso de cumplir con los
    requisitos y de mejorar continuamente la eficacia
    del sistema de gestión de la calidad, de
    mantenimiento y de prevención y control de
    riesgos ambientales y laborales.
  • Proporciona un marco de referencia para
    establecer y revisar los objetivos del sistema de
    gestión (calidad, mantenimiento, seguridad y
    salud, ambiental, o integrados)
  • Asegurar el cumplimiento de leyes, normas y
    procedimientos relacionados con la higiene y la
    seguridad ocupacional

12
Objetivos del Sistema de gestión La alta
dirección debe asegurarse de que los objetivos
del sistema de gestion, incluyendo aquéllos
necesarios para cumplir los requisitos para el
producto se establecen en las funciones y niveles
pertinentes dentro de la organización. Los
objetivos de la deben ser medibles y coherentes
con la política,
  • Objetivos de Seguridad y Salud
  • Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales
  • Eliminar o controlar riesgos
  • Eliminar actos y condiciones inseguras
  • Objetivos Ambientales
  • Prevenir eventos indeseados ambientales
    (contaminación, destrucción)
  • Eliminar o controlar riesgos ambientales
  • Eliminar impactos y aspectos ambientales
  • Objetivos de Calidad
  • Satisfacción del cliente
  • Eliminar no conformidades en el proceso
  • Capacitacion del personal
  • Objetivos Mantenimiento
  • Minimizar las fallas en los equipos
  • Minimizar el tiempo de reparación de los equipos
  • Garantizar la disponibilidad de los equipos

13
Asignación de responsabilidades
  • Se debe definir, documentar y comunicar las
    funciones y responsabilidades del personal que
    administra, desempeña y verifica actividades que
    TIENEN efecto sobre el sistema de gestión

El Sistema de gestión debe elaborarse con la
participación activa de todos los trabajadores (o
la representación de estos) y su contenido debe
ser informado para que
  • Conozcan los Objetivos de la organización en
    cuanto a el proceso productivo, calidad,
    seguridad y salud, mantenimiento y proteccion
    ambiental
  • Pongan en practicas las medidas necesarias para
    el cumplimiento de estos objetivos
  • Entiendan y apliquen debidamente las reglas,
    normas y procedimientos de trabajo establecidos
    en cuanto al sistema de gestión (de calidad, de
    seguridad y salud, ambiental de mantenimiento o
    integrado)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com