Kein Folientitel

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Beratung für Betriebswirtschaft Organisation
Unternehmensberatung seit 1993
in Frankfurt an der Oder
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Synergie aus
Für Ihren wirtschaftlichen Erfolg !
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Unser Leistungsportfolio
Unternehmensbewertung/ Rating
Finanzierung
Krisenmanagement
Unsere Kernkompetenz
Strategie und Unternehmensführung
Existenzsicherung /Unternehmensanalyse
Existenzgründung und Erweiterung
Begleitende Beratung
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Begleitende Beratung
Auch nach erfolgreicher Gründung sind wir für Sie
da und beraten Sie professionell und kompetent.
Wir informieren Sie ständig über aktuelle
wirtschaftliche Entwicklungen
Wir geben Entscheidungshilfen in allen
betriebswirtschaftlichen und organisatorischen
Belangen
Wir unterstützen Sie nach Ihrer Existenzgründung
bei der konzeptionellen Umsetzung.
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Existenzgründung und Erweiterung
Von der Geschäftsidee über einen umfangreichen
Businessplan bis zur Umsetzung. Wir unterstützen
Sie auf dem Weg in die Selbständigkeit und
arbeiten Ihre Geschäftsidee konzeptionell auf.
Der Businessplan
1. Gründungsidee /Vorhabensbeschreibung
2. Markt- und Standortanalyse
3. Betriebliche Organisation/ Personalkonzeption
etc..
4. Investitionsplan/ Kapitalbedarf
5. Finanzierungsbedarf/ Finanzierung
6. Rentabilitäts- und Ertragsvorschau
7. Erfolgs- und Liquiditätsrechnung
8. Empfehlungen und Einschätzung
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Finanzierung
Kennen Sie Ihren Finanzierungsbedarf ?
für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee innerhalb
einer Existenzgründung,
für Ihre Unternehmenserweiterung,
für Ihre Neuinvestitionen, z.B. in Anlagevermögen,
im Fall von Liquiditätsengpässen ?
Lassen Sie sich durch unser Büro bei der
Ermittlung Ihres Finanzierungsbedarfs kompetent
beraten. Wir suchen für Sie bzw.. für ihr
Unternehmen die zweckorientierte und günstigste
Finanzierungsvariante. Darüber hinaus prüfen wir
für Sie alle Fördermöglichkeiten.
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Gesamtfinanzierung
Hausbank
Fremdfinanzierung
Förderung Land und Bund
Förderung EU
Eigenfinanzierung
Eigenkapital
Eigenkapital Eigenkapitalrentabilität
Unternehmerkapital
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Existenzsicherung / Unternehmensanalyse

• Ein Unternehmens - Check ist gut gegen
  Betriebsblindheit.
• Sie wollen wissen, wie es Ihrem Unternehmen
  geht?
• Sie wollen Risiken erkennen?
• Sie wollen Ihre Rentabilität optimieren und
  Reserven in Ihrem Unternehmen aufdecken?
• Mit Hilfe einiger wichtiger Kennzahlen ist es
  möglich, die wirtschaftliche Lage Ihres
  Unternehmens in kürzester Zeit einzuschätzen. Wir
  können schnell und zutreffend die Finanz-,
  Liquiditäts- und Ertragslage Ihres Unternehmens
  bewerten, indem wir die Werte Ihrer Kennzahlen
  mit den vorgegebenen Werten vergleichen ( Soll -
  Ist - Vergleich ).(siehe nächste Folie) So
  betreiben Sie aktives Bonitätsmanagement, das
  letztendlich Ihr Image bei der Bank verbessert,
  Sie vor überraschenden Fragen schützt und Ihnen
  bei möglichen Kreditverhandlungen zu günstigen
  Konditionen verhilft.(siehe Rating)

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Einige wichtige Schlüsselkennzahlen
Schlüsselkennzahl Bewertungssystem
negativ
negativ
negativ
Eigenkapitalquote Finanzlage - Aussage über die
Kapitalkraft Schuldentilgungsdauer Finanzlage -
Aussage über die finanzielle Stabilität Working
- Capital Liquiditätslage - Aussage über die
Zahlungsfähigkeit Cash - flow - Rate Ertragslage
- Aussage über die Ertragskraft
Gesamtkapitalrentabilität Ertragslage - Aussage
über die Rendite
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Strategie und Unternehmensführung Sie Kennen Ihre
Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung !
Controlling Marketing
Betriebsorganisation Controlling ist unabhängig
von der Unternehmensgröße für jedes Unternehmen
wichtig.
Oft wird angenommen, dass Controlling nur für
Großunternehmen wichtig sei. Aber auch in Klein-
und Mittelbetrieben müssen Entscheidungsprozesse
ermittelt, dokumentiert, geplant, gesteuert und
kontrolliert werden. Viele Kleingewerbetreibende
nutzen teilweise das Controlling, auch wenn es
Ihnen unter Umständen nicht bewusst ist bzw.. Sie
es nicht als solches erkennen.
Was ist Controlling?

• Festlegung von Unternehmenszielen und dafür
  notwendige Maßnahmenplanung
• Soll-Ist-Vergleich (Zielsetzung - Realität) und
  Analyse der Abweichungen
• Maßnahmen zur Gegensteuerung

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Strategie und Unternehmensführung Sie Kennen Ihre
Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung !
Controlling Marketing
Betriebsorganisation Wir kreieren mit Ihnen
zusammen einen auf Ihr Unternehmen
zugeschnittenen Marketing Mix .
1. Produkt (Produktpolitik)
2. Preispolitik
3. Vertrieb
4. Werbung
Betriebsorganisation
Die betriebliche Organisation steuert die
Erfüllung Ihrer Unternehmensziele. Wir helfen
Ihnen in Ihrem Unternehmen eine klare Hierarchie,
durch eine eindeutige Zuordnung der Kompetenzen
der einzelnen Geschäftsbereiche, aufzubauen. Ziel
ist es, durch kurze Informationswege, schnelle,
flexible Entscheidungen des Managements, bis zur
schnellen Umsetzung durch die Mitarbeiter zu
ermöglichen.
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Unternehmenskrise bedeutet für jedes Unternehmen
und deren Unternehmensführung eine
Herausforderung, der sie oft nicht gewachsen
sind. Ein professionelles Krisenmanagement hilft
Ihnen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg zu
führen. Wir bieten Ihnen von der Krisendiagnose
bis zum Krisenmanagement schnelle und
prioritätsorientierte Problemlösungen an.
Krisenmanagement
Krisenmanagement
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Kontakt Beratung für Betriebswirtschaft
Organisation Marika Jahn Marktplatz 3 15230
Frankfurt (Oder) Tel. [phone] Funk
0171 61 77 990 Fax. [phone] email
Marika Jahn_at_online.de Internet
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