Diapositiva 1

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DIRECCIÓN DE PROYECTOS
PRIMEROS CONCEPTOS
Profesor Javier Lacunza Zumeta
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DIRECCION DE PROYECTOS
Cuál es el objetivo del curso?

• APORTAR UNA VISION GLOBAL DE LA MODERNA
  GESTION DE PROYECTOS.
• QUE LOS ALUMNOS ADQUIERAN LAS COMPETENCIAS
  NECESARIAS PARA ABORDAR UN PROYECTO DE MANERA
  SISTEMÁTICA Y ESTANDARIZADA, TENIENDO EN CUENTA
  LAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y LOS GRUPOS DE
  PROCESOS.
• TODO ELLO EN UN MARCO DE COOPERACIÓN CON LOS
  INTERESADOS EN EL MISMO.

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A MODO DE INTRODUCCIÓN

• Esta presentación se ha diseñado para un
  aterrizaje suave en el mundo de la Dirección
  de Proyectos.
• De forma gráfica y sencilla iremos tomando
  contacto con la terminología y los conceptos más
  importantes de la profesión de Director de
  Proyectos.

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QUÉ ES UN PROYECTO?
PROYECTO ES UN ESFUERZO TEMPORAL REALIZADO PARA
CREAR UN PRODUCTO O SERVICIO ÚNICOS.
TEMPORAL TIENE UN PRINCIPIO Y UN FIN. ÚNICO EL
RESULTADO DEL PROYECTO ES DIFERENTE A LOS
OUTPUTS HABITUALES DE LA ORGANIZACIÓN.
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PROYECTOS VS OPERACIONES

• AMBOS TIENEN EMPLEADOS.
• NORMALMENTE AMBOS TIENEN RESTRICCIONES
• PERSONAL Y DINERO, O AMBOS.
• AMBOS SON DISEÑADOS, EJECUTADOS Y DIRIGIDOS
• POR ALGUNA PERSONA RESPONSABLE.

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PROYECTOS VS OPERACIONES

• LAS OPERACIONES EN UNA ORGANIZACIÓN SON
  REPETITIVAS.
• NORMALMENTE NO TIENEN UN PRINCIPIO Y UN FINAL.
• NO HAY UN EQUIPO DE TRABAJO.

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ALGUNOS EJEMPLOS DE PROYECTOS

• Te invitamos a aportar un par de ejemplos
  preferiblemente de tu campo de actividad de
  lo que tú consideras tanto un proyecto como
  operaciones repetitivas.
• Para ello utiliza el foro Primeros conceptos

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EL RESULTADO DEL PROYECTO PUEDE RESULTAR EN
OPERACIONES

PROYECTO
OPERACIONES REPETITIVAS
Diseño de un vehículo. Fabricabilidad. Diseño del
Márketing. Estructura de costes. ..
FABRICACIÓN DEL VEHÍCULO DE FORMA REPETITIVA EN
TANTO EN CUANTO EXISTA DEMANDA DEL MISMO NO SE
TRATA DE UN ESFUERZO QUE TIENE DEFINIDOS UN
PRINCIPIO Y UN FINAL.

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ELABORACIÓN PROGRESIVA
NECESIDAD DE MERCADO OPORTUNIDAD DE
NEGOCIO IMPERATIVO LEGAL IMPERATIVO
SOCIAL REQUERIMIENTO DE CLIENTE MEJORA
TECNOLÓGICA
Swiss Fabian
SERVICIO O PRODUCTO
PROCESO ITERATIVO PLANIFICACION EJECUCION CONTROL
ADELANTE Y ATRÁS
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QUE ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS? LA
APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS A LAS ACTIVIDADES DEL
PROYECTO PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL
MISMO.

• LA D.P. SE REALIZA A TRAVES DE GRUPOS DE
  PROCESOS
• INICIO
• PLANIFICACION
• EJECUCION
• SEGUIMIENTO Y CONTROL
• CIERRE

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INTERESADOS EN EL PROYECTO
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Grupos de intereses misteriosos
Cliente del proyecto
Equipo del proyecto
Director del Proyecto
Principales grups de interes (Key Project
Stakeholders)
Organización realizadora del proyecto
Facilitador del proyecto

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HABILIDADES CLAVE EN DIRECCION DE PROYECTOS
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CUÁLES TE PARECE QUE DEBEN SER LAS HABILIDADES
QUE DEBE TENER UN DIRECTOR DE POYECTOS?

Lo ponemos en el foro? Habilidades de un
Director de Proyectos
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INFLUENCIAS SOCIALES, ECONOMICAS Y AMBIENTALES
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INFLUENCIAS
ESTÁNDARES Y REGULACIONES
INTERNACIONALIZACIÓN
INFLUENCIAS CULTURALES
SOSTENIBILIDAD SOCIAL, ECONÓMICA Y CULTURAL
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AREAS DE CONOCIMIENTO

• GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
• GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO
• GESTION DE TIEMPOS DEL PROYECTO
• GESTION DE COSTOS DEL PROYECTO
• GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
• GESTION DE LOS RRHH DEL PROYECTO
• GESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
• GESTION DE RIESGOS DEL PROYECTO
• GESTION DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO
• GESTIÓN DE LOS INTERESADOS EN EL PROYECTO

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CUERPO DE CONOCIMIENTOS DE LA GESTIÓN DE
PROYECTOS MODERNA
Distintas asociaciones internacionales han
identificado el cuerpo de competencias que
necesitan los profesionales dedicados a la
gestión de proyectos. Este cuerpo de
conocimientos proporciona un léxico común.
DESTACAN
IPMA INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT
ASSOTIATION.
PMI PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
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PMI
Es la mayor asociación internacional sin ánimo de
lucro dedicada al campo de la dirección de
proyectos.
La forman personas y organizaciones practican la
gestión De proyectos en diferentes áreas o
sectores industriales.
CUERPO DE CONOCIMIENTO PMBOK
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE
Date una vuelta
CHARTERS


CERTIFICACIÓN PMP PROJECT MANAGER PROFESSIONAL
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HERRAMIENTAS CORPORATIVAS DE GESTION DE PROYECTOS

• MICROSOFT PROJECT
• PRIMAVERA ENTERPRISE
• ARTEMIS
• GANTTER
• BASECAMP

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