Prof. Dr. Daniel Garc

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BLOQUE TEMÁTICO I FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA Y
ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESATEMA 1 ECONOMÍA Y
ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

• 1.1 LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA CONCEPTOS
  Y PRINCIPIOS BÁSICOS.
• 1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.
• 1.3 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN.
• 1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
  ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
  ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

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1.1 LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA CONCEPTOS
Y PRINCIPIOS BÁSICOS.

• LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA COMO CIENCIA.
• EL OBJETO MATERIAL. LA EMPRESA.
• EL OBJETO FORMAL. EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA
  EMPRESA.
• EL MÉTODO.
• EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA. PRINCIPIOS
  BÁSICOS.
• PRODUCTIVIDAD (OUTPUT/INPUT).
• ECONOMICIDAD (VALOR OUTPUT/VALOR INPUT).
• RENTABILIDAD (RESULTADOS/CAPITAL).
• CRECIMIENTO.
• INNOVACIÓN.
• EQUILIBRIO INTERNO.
• EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA. SU
  COMPLEJA PERSPECTIVA.
• TÉCNICA
• FINANCIERA
• PSICO-SOCIOLÓGICA.

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1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.

• Administración
• Definiciones

KAST Y ROSENZENWEIG (1987) Comprende la
coordinación de hombres y recursos materiales
para el logro de unos objetivos
RENAU (1985) Proceso conducente a la fijación y
consecucion de objetivos
MENGUZZATO Y RENAU (1991) Integrar las
distintas partes y elementos de la empresa entre
sí, así como la de integrar la empresa con su
entorno
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1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.

• Administración
• Lo que subsiste en tales definiciones es
• El concepto de proceso.
• Establecimiento y culminación de objetivos.
• Coordinación e integración a nivel interno
  (recursos materiales y humanos) y externo (el
  entorno).

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1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.

• El motor del proceso administrativo
• La toma de decisiones.
• Fases del proceso administrativo
• Planificación.
• Organización.
• Control.

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1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.

• Fases del proceso administrativo
• Planificación.
• Definir objetivos, conductas, acciones
• Qué?, cómo?, dónde? quién?
• Resultado de la planificación ? planes.
• Organización.
• Acción y efecto de organizar (la estructura
  organizativa).
• Control.
• Medir y corregir el desempeño.
• El proceso fijar estándares (planes) comparar
  corregir.
• El sistema de información de la empresa.

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1.3 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN.

• Organización
• 1. Conjunto organizado ? Empresa
• 2. Acción y efecto de organizar ? Función
  administrativa
• 3. Conjunto de grandes principios ? Teoría

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• Evolución desde fines del siglo XIX.

Nuevos planteamientos
Teorías neoclásicas
Años
Enfoque matemático
Teorías orientadas al comportamiento
Escuelas clásicas de la organización
Complejidad de las empresas
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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• I. Escuelas clásicas de la organización.
• Inicios.
• Revolución Industrial.
• Ideas fundamentales
• Concepción formalista.
• Visión mecanicista.
• División del trabajo.
• Motivaciones económicas.
• Actitud pragmática.
• Empirismo.

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• I. Escuelas clásicas de la organización.
• Limitaciones
• Supuestos simples ser humano.
• Énfasis en el interior.
• Prescripciones genéricas.
• Proliferación de principios.
• No peculiaridades.
• No conflictos.
• Principales aportaciones
• 1. Administración científica (Taylor).
• 2. Dirección administrativa (Fayol).
• 3. Modelo burocrático (Weber).

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• I.1 Administración Científica (Taylor).
• Preocupación
• Mejora de la productividad.
• Principios
• Racionalización del trabajo, primas a la
  producción, selección y entrenamiento del obrero,
  división de tareas.
• I.2 Dirección Administrativa (Fayol).
• Preocupación
• División de las operaciones administrativas.
• Los 14 principios de Fayol (carácter
  prescriptivo).
• I.3 Modelo burocrático (Weber).
• Preocupación
• Maximizar orden, seguridad y precisión.
  Minimizar desorden, incertidumbre y
  ambigüedad.
• Principio
• La burocracia como modelo más eficiente
  (importancia de la autoridad).

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• II. Teorías orientadas al comportamiento.
• Ideas fundamentales
• Crítica con los principios clásicos.
• Nueva concepción del hombre.
• Principales aportaciones
• 1. Escuela de las relaciones humanas (Mayo).
• 2. Escuela del comportamiento (Maslow,
  McGregor).
• 3. Escuela de los sistemas sociales (Barnard,
  Simon).

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• II.1 Escuela de las relaciones humanas (Mayo).
• Las investigaciones de Mayo como origen de nuevas
  preocupaciones
• Búsqueda de nuevas variables en la función de
  productividad.
• Resultados/Principios
• Nuevas dimensiones el grupo, la organización
  informal, el liderazgo,
• II.2 Escuela del comportamiento (Maslow,
  McGregor).
• Preocupación
• La motivación y sus efectos en los resultados en
  la organización.
• Nuevas aportaciones
• Descripción de los principales factores de
  motivación individual.
• Delimitación de la importancia del trabajo en el
  individuo.
• Profundización en el estudio del comportamiento
  grupal.
• II.3 Escuela de los sistemas sociales (Barnard,
  Simon).
• Preocupación
• El equilibrio en la organización compatibilizar
  el individualismo y los fines impersonales de las
  firmas.
• Nuevas aportaciones
• El concepto de empresa como sistema social
  cooperativo.
• La importancia del análisis del proceso de toma
  de decisiones.

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• III. Enfoque matemático.
• Decisor racional ? conducta optimizadora.
• Modelos basados en la Lógica y las Matemáticas
• Investigación operativa.
• Posibilidades prácticas.

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• IV. Teorías neoclásicas.
• Respuesta al formalismo.
• Estudio de lo que hacen los directivos.
• Características
• Gran relevancia de los aspectos prácticos.
• Retorno a las ideas clásicas.
• Impulso de los principios de Fayol.
• Importancia suprema de objetivos y resultados.
• La Administración por Objetivos.
• Se aprovechan aportaciones de otros enfoques.

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1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

• V. Nuevos planteamientos.
• Enfoque de sistemas.
• La empresa como sistema (abierto) amplia
  perspectiva y mayor complejidad del concepto de
  empresa.
• Enfoque sociotécnico.
• Importancia de la compatibilidad entre el sistema
  técnico y social.
• Relevancia del entorno.
• Enfoque contingente o situacional.
• No existencia de un modelo óptimo de
  organización.
• La identificación, el diagnóstico y el ajuste de
  las variables de diseño organizativo a las
  situaciones contingentes como determinante del
  éxito administrativo.