Diapositiva 1

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BIENVENIDOS
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MISIÓN
Contribuir al mejoramiento económico, cultural,
social y ambiental de la población, con énfasis
en los programas que impulsen el desarrollo de
hábitats dignos para los Colombianos.
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VISIÓN
Llegar a ser en el año 2015 una entidad
modelo en gestión de procesos auto sostenibles de
desarrollo ambiental y social
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RED SOCIAL SOCIAL EMPRESARIAL HUMANITARIA PARA
LA SUPERACION DE LA POBREZA
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RED SOCIAL SOCIAL EMPRESARIAL HUMANITARIA PARA
LA SUPERACION DE LA POBREZA
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INTRODUCCIÒN
PUESTA EN MARCHA DE LA RED SOCIAL EMPRESARIAL
HUMANITARIA
Ante la imperiosa necesidad de (V.I.S.) en el
país la que cada vez es mayor , debido a la gran
cantidad de familias que no cuentan con un sitio
digno para vivir dado a las diferentes
vulnerabilidades sociales, bien puede ser por
falta de recursos económicos , por desplazamiento
forzado y / o por inclemencias de la naturaleza y
como la idea es la de obtener respuestas
efectivas con esfuerzos integrados con el fin de
contribuir para evitar una grave descomposición
social logrando una solución a corto y mediano
plazo a la problemática social de personas
beneficiarias de ( V.I.S) de sus proyectos de
hábitat.
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Partiendo de la base de la caracterización de las
necesidades básicas insatisfechas ( N.B.I ) de
la población en Colombia y una de ellas quizás
de las mas importantes la incuantificable demanda
de vivienda en el Paìs , incrementada en estos
momentos por la grave crisis generada en las
últimas temporadas invernales que aún no terminan
y que obligan al gobierno a dar soluciones a
centenares de damnificados en todo el País de
manera integral e inmediata.
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Si tomamos la premisa de proporcionar un techo
como solución para cada familia damnificada,
sugerimos desarrollar una propuesta que
complementa la maravillosa idea de dar
cumplimiento a la Misión Social de la Corporación
Cuellar Urrea, que le apuesta a la construcción
de tejido social y que va a la par con su balance
social empresarial. No se puede olvidar y dejar
de lado que los grandes conglomerados sociales
inician con la primera célula vital de la
sociedad que es la Familia y la corporación,
aporta soluciones de techo a cada familia
beneficiaria de vivienda de interés social.
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Si partimos de la base de que una Familia
damnificada se compone de Padre, Madre y entre 2
o 3 hijos sumando mas o menos 5 personas por
flia las beneficiadas con un techo y si tomamos
a manera de ejemplo que cada uno de sus
proyectos de vivienda se compone de 100 casas
se estarían beneficiando cerca de 500 personas
las que representan de entrada un gran
conglomerado social , cuyos miembros por Flia
tienen diferentes necesidades ( N.B.I ) como
la falta de alimento, Educación para los niños,
niñas y jóvenes, el vestido, trabajo para las
mujeres cabeza de flia y jefes de hogar, en fin
todo aquello que sirve de complemento a una
familia para que tengan una buena calidad de vida
partiendo de sus (N.B.I) y de las
problemáticas sociales de cada ser humano bajo
estas circunstancias.
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De acuerdo con lo anterior este proyecto nos
permitirá visualizarlas (N.B.I) a las que se les
ha llamado desde el gobierno Nacional las
TRAMPAS DE LA POBREZA, Entre las que se pueden
destacar las siguientes


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LAS TRAMPAS DE LA POBREZA
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Definiendo el Analfabetismo como el proceso de
formación que permite desarrollar la capacidad de
interpretar la realidad y transformar el entorno,
pues a través de la lectoescritura, las
matemáticas y la cultura de su comunidad, las
personas utilizan creativamente ls conocimientos,
valores y habilidades que poseen Si tenemos en
cuenta en Colombia la población iletrada mayor de
15 años alcanza a los 2.476.520 personas
aproximadamente Ésta estrategia de intervención
integral pretende dimensionar los logros básicos
como el conjunto de condiciones deseables que una
Flia en extrema pobreza debe alcanzar para
mejorar sus condiciones de vida, estas
condiciones son estados o acciones que surgen
dela transformación por parte del núcleo
familiar, de los medios de que dispone y le
facilita el estado permitiéndole a la familia
superar de mejor forma LAS TRAMPAS DE LA
POBREZA


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LA RED SOCIAL organizar el acompañamiento y la
oferta de programas para las Flias, con el
acompañamiento adecuado se dará cumplimiento a
los logros básicos de los programas a desarrollar
y los niños, Jóvenes y adultos acumularán
capital humano y accederán al conocimiento que
les permitirá el ejercicio de su libertad., los
logros básicos estarán centrados en que tengan
Dinámica Familiar, Habitabilidad, Ingreso y
trabajo, Salud, Nutrición, Educación, Apoyo
legal, Aseguramiento , entre otros Lo anterior
tiene como objetivo principal contribuir con el
mejoramiento de las condiciones de vida de las
Flias damnificadas y beneficiadas con los
Proyectos de Hábitat ejecutados por la
CORPORACIÒN CUELLAR URREA
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OBJETIVOS A DESARROLLAR

  1.- Organizar una estrategia en RED que sirva
de apoyo para contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida de las Familias beneficiadas
de V.I.S.por el gobierno Nacional a través de
los proyectos de Hábitat ejecutados por la
Corporación Cuellar Urrea. 2.- Socializar la
propuesta de la RED en cada una de las
Municipalidades sectores Urbanos y o Rurales
en los que se ejecuten proyectos de Hábitat por
la Corporación Cuellar U. 3.- Evaluar y hacer
seguimiento a cada una de las Fases de dicha
propuesta .
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4.- Promover el acompañamiento Familiar y
Comunitario a la población beneficiada de los
siguientes programas Familias en acción, Empleo
en acción, Jóvenes en acción, Empleo en el
campo, Formación ocupacional para el empleo
productivo, Flias guardabosques entre otros
.   Con lo aquí planteado se pretende reducir
la inasistencia escolar, la deserción de los
alumnos de educación básica primaria y
secundaria, complementar el ingreso económico de
las flias con niños menores de 7 años, aumentar
la atención en salud de los niños y niñas,
mejorar las practicas de cuidado de los niños en
salud, nutrición, estimulación temprana y
prevención de la violencia. Intrafamiliar.   5.-
Impartir apoyo, socialización y desarrollo de
habilidades y destrezas como un aporte al uso
adecuado del tiempo libre para adultos que deseen
ingresar a jornadas de aprendizaje vocacional.

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ESTRATEGIA METODOLOGICA

La estrategia metodológica a emplear será de
carácter participativo con el fin de integrar la
población a beneficiar con esta iniciativa en el
proceso de su propia realidad a través de la
realización de talleres grupales dentro de su
propio entorno llevándolos a la reflexión de sus
propias necesidades y los de la comunidad en
general para que aprendan la toma de decisiones
e inicien el camino para la autogestión de
oportunidades para la generación de ingresos que
sirvan como complemento para la vida desde su
cotidianidad.
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ACCIONES A DESARROLLAR

1.- Conformación y puesta en marcha de LA RED
SOCIAL EMPRESARIAL.   2.- Acompañamiento Familiar
y comunitario   3.- Atención personalizada y
colectiva a las Flias   4.- Asesoría permanente
para que alcancen el conjunto de logros básicos
que les permita mejorar su calidad de vida.
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DIMENSIONES Y LOGROS BASICOS
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CICLO OPERATIVO

• El ciclo operativo es el conjunto de
  procedimientos secuenciales y
• cíclicos que se repiten en forma periódica para
  el logro de los objetivos
• propuestos, este consta de 2 Fases a saber
•  FASE 1. Conforman los procedimientos de
  identificación y
• selección de sectores y beneficiarios de la RED
  y la concertación
• institucional a nivel Municipal.
• FASE 2 Comprende las actividades recurrentes de
  la puesta en
• marcha de la RED, Registros de procedimientos,
  recepción de trámites,
• fortalecimientos institucional,
• promoción de la salud, la educación, la
  corresponsabilidad, y
• verificación de
• compromisos adquiridos en cada uno de los
  programas.
• La concertación institucional esta orientada a
  informar y definir
• los compromisos de
• operación de la RED.
• -

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• -Oficialización de compromisos con los Municipios
•  
• - Servir como eje articulador en la Fase de
  implementación de la RED
•  
• Definición de la cobertura Geográfica en el
  territorio Nacional. Dptos
• y Municipios
• donde se ejecuten proyectos habitacionales DE LA
  CORPORACIÒN
• CUELLAR U.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL RED SOCIAL
HUMANITARIA

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA RED

• Coordinación CORPORACION CUELLAR URREA
• Integrada por Representantes
• Gobierno Nacional ,
• Gobierno Departamental
• Gobierno Municipal
• Institutos de descentralizados
• Organismos de cooperación Nacional e
  internacional
• Universidades
• Sector Privado
• Entre otros Representantes participativos

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CONCLUSIONES

• La dinámica de la sociedad actual ha llevado a
  la humanidad haciala reflexión del impacto que
  tienen sus acciones sobre el entorno, pues ha
  tomado conciencia que sus comportamientos,
  porinsignificantes que parezcan, repercuten de
  manera significativa sobre el sistema en el cual
  todos los seres vivos están inmersos, es decir,
  que sin importar la dirección de las acciones
  emprendidas,estas, de cierta manera, tienen un
  efecto de acción y reacción sobre quien las
  ejecuto.

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• Partiendo del concepto de desarrollo integral
  empresarial y de la creación de nuevas políticas
  sociales en las organizaciones, surge la
  necesidad de involucrar dentro de la estrategia
  corporativa instrumentos que permitan
  diagnosticar y evaluar la gestión en torno al
  cumplimiento de la responsabilidad social y medir
  el alcance de las acciones sociales emprendidas,
  la efectividad de la gestión al respecto y la
  inversión monetaria y social que hace la
  organización por este concepto. Para lograr este
  cometido se creó el balance social el cual no es
  impositivo y requiere de una clara
  conceptualización por parte de la empresa acerca
  de la necesidad de tener definido su marco de
  responsabilidad social y el objetivo que
  pretenden alcanzar al adecuar y utilizar un
  instrumento como el balance social.

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• La aplicación de una herramienta de trabajo como
  esta desde su nacimiento hasta la actualidad se
  ha consolidado como un instrumento muy utilizado
  , pues se aprecia el incremento de las
  organizaciones públicas y de servicios que lo
  emplean y lo presentan, a ellas se ha sumado LA
  CORPORACIÒN CUELLAR URREA , quien además de ser
  una empresa que contribuye al mejoramiento
  económico , cultural, social y ambiental con
  énfasis en los programas que impulsen el
  desarrollo de HABITATS dignos para ls
  colombianos es también una empresa plenamente
  responsable del impacto con su talento humano,
  sus proveedores, sus acreedores, sus clientes ,
  con la comunidad y la sociedad en general.

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• En la actualidad la visión delas organizaciones
  ha evolucionado
• hacia lo social, por ello, estas requieren
  profesionales con un
• perfil mas integral que adopten una posición mas
  critica hacia la
• toma de decisiones y el planteamiento de
  estrategias, involucrando
• en ellas los intereses de la organización y de la
  comunidad.
• Por lo tanto la concientización de los
  empresarios acerca del actuar
• ético es un buen comienzo para una nueva
  sociedad con conciencia
• ética propia, generadora de acciones prudentes y
  sabias, que lucha
• por alcanzar sus objetivos respetando los demás
  escenarios.

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• Siendo consecuentes con lo anterior y como
  estrategia de intervención integral coordinada
  desde los diferentes organismos sociales y
  niveles del estado se propone la puesta en marcha
  DE LA RED SOCIAL EMPRESARIAL HUMANITARIA, con
  la que se contribuirá al mejoramiento de la
  calidad de vida de las familias beneficiarias de
  
• V.I.S por parte del gobierno a través de los
  proyectos
• ejecutados por la CORPORACION CUELLAR .URREA

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EL RETO ES GRANDE MAS NO IMPOSIBLE !
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GRACIAS POR SU AMABLE ATENCION
LES ESPERAMOS!!!!