Diapositiva 1

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PROCESO DE CORRESPONSABILIDAD PARA LA
TRANSFORMACION INDUSTRIAL
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METODOLOGIA A UTILIZAR EN LA RUTA DE LA
COGESTIÓN EMPRESA - GOBIERNO- COOPERATIVA
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ANÁLISIS DE CASOS

• BREVE EXPOSICION DE LA SITUACION DE LA EMPRESA.
• ANÁLISIS DE LA RUTA DE LA COGESTION.
• EL NEGOCIO VS LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL

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RUTA DE LA COGESTIÓN EMPRESA - GOBIERNO-
COOPERATIVA
1- Difusión del Acuerdo Marco, Promoción y
Registro de la adhesión de empresarios y
trabajadores al Acuerdo.
FASE I- NVEL I
2- Revisión de la página web y contacto con las
personas que han decidido adherirse al Acuerdo
Marco.
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RUTA DE LA COGESTIÓN EMPRESA - FONCREI-
COOPERATIVA
1 Día
3- Selección de la Empresa ( Aplicación
de Matriz BAREMO) de acuerdo a las siguientes
actividades Empresas de producción de bienes o
servicios en los sectores agroindustrial,
plástico, químico , farmacéutico, textil,
confección, calzado, metalmecánica, construcción,
turismo, tecnologías blandas y duras.
3.1 Empresas que formen parte de una cadena
productiva prioritaria.
3.4 Que tengan necesidad de actualización o
innovación tecnológica.
3.7 Que mantengan deudas atrasadas con sus
trabajadores, con el sistema financiero o con
organismos públicos.
3.2 Que tengan potencial de articulación en redes
productivas vinculadas a núcleos de desarrollo
endógeno.
3.5 Que tengan potencial para incorporarse a la
estrategia de complementariedad en el marco del
proceso de integración latinoamericana y caribeña
que defina el ALBA.
2 Días
4. Investigación de la empresa (SENIAT, SSO,
INCE, etc
5- Remisión de información sobre las empresas que
se adhieran al Acuerdo Marco.
3.3 Que posean capacidad instalada ociosa.
3.6 Que estén cerradas o atravesando problemas
que hagan peligrar su existencia.
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RUTA DE LA COGESTIÓN EMPRESA - GOBIERNO-
COOPERATIVA
1 Día
1 Día
NIVEL II
NIVEL III
10. Se somete a consideración del la comisión
interministerial de la cogestión.
6. Proceso de Conversación y Negociación con el
Empresario en relación al modelo de Cogestión.
(Valoración del riesgo, modelo jurídico reglas
de Juego deberes y derechos)
8. Proceso de elaboración del la inversión (Plan
de Negocio).
9. Análisis del Estudio de Preinversión.
7. Firma Acuerdo Especifico (empresarios y
trabajadores).
1 Días
1 Días
11 - Se somete a consideración del directorio de
la institución, el otorgamiento de
financiamiento a la cooperativa en Cogestión.
8 Días
1 Día
15. Visita a la empresa para la conversación con
los Trabajadores y su compromiso con la empresa
en el proceso de cogestión.
12. Proceso de Conversación y Negociación
Trabajadores (Reglas del Juego deberes y derechos
entre las partes Formación Cultural. Firma
Acuerdo Marco
13. Negociación con empresario acuerdo entre las
partes (plan de Negocio y modelo jurídico).
14. Negociación con el empresario sobre la
participación de los trabajadores en la empresa.
1 Día
1 Día
1 Día
1 Día
7
RUTA DE LA COGESTIÓN EMPRESA - GOBIERNO-
COOPERATIVA
5 Días
1 Día
4 Días
1 Día
17.1. Taller de formación Socio - Político
18. Creación de la Cooperativa
16. Contacto con los trabajadores por parte de
funcionarios a fin de informarles sobre el
resultado de la negociación y su nuevo rol en la
empresa.
5 Días
1 Día
17.2. Taller de formación tecno productivo
19. Entrega de recursos
1 Día
FASE II
1 Día
21- Formación de equipo de corresponsabilidad
(Foncrei-Trabajadores-Empresarios).
22- Acompañamiento y seguimiento al proceso de
cogestión.
20- Empresa cogestionada
Total No de Días 38
8
Republica Bolivariana de Venezuela
EMPRESAS EN NEGOCIACION
9
EMPRESA 1
Programa Modalidad Monto Recomendado
Bs Participación Cooperativa
Destino
10
EMPRESA 1
Ubicación Zona Industrial Guarenas Estado
Miranda Capital Social de la Empresa
Representante Legal Nómina Actual / Empleos a
Generar
11
EMPRESA 1
Actividad Industrial Productos
12
EMPRESA 1

• La empresa fue afectada por la Vaguada de
  Febrero del 2005
• La actividad económica de mayor peso que realiza
  esta empresa es la importación de artículos y
  electrodomésticos del hogar al punto que esta
  representa hasta un 90 de su negocio, el
  restante 10 es la fabricación de campanas
  decorativas .
• El proyecto se inserta entre uno de los
  lineamientos fundamentales de la política del
  estado como lo es la sustitución de
  importaciones, gradualmente y por etapas de
  algunas partes y repuestos de los diferentes
  equipos que la empresa importa de Italia como
  son campanas decorativas, cocinas, hornos,
  cocinas topes, cocinas hornos, campanas
  tradicionales.
• A través de la sustitución de importaciones se
  estimula el desarrollo endógeno del País y la
  transferencia tecnológica

13
EMPRESA 1

• La rotación de personal en la empresa es casi
  nula lo que indica la estabilidad que ofrece la
  empresa así como el compromiso de los
  trabajadores con la misma.
• Los dueños de la empresa manifestaron que están
  interesados en incorporar dentro de su
  cooperativa a todos sus trabajadores .

• Los trabajadores están comprometidos con la
  empresa y han tenido una alta receptividad con
  el proceso de Cogestión.
• La empresa cuenta con un amplio conocimiento del
  mercado 25 años de experiencia, magnificas
  instalaciones y una amplia cartera de clientes
  que será transferido a la cooperativa de los
  trabajadores

14
EMPRESA 2
ANTECEDENTES

• Empresa constituida en el año 2002
• Desde su creación la empresa se ha dedicado a a
  fabricar sales complejas de Aluminio utilizadas
  como coagulante en los procesos de tratamientos
  de aguas.
• Durante mas de 50 años se ha venido potabilizando
  agua en Venezuela y América latina y en general
  con sulfato de aluminio, entre su principal
  ventaja estaba su bajo precio.
• Uno de los fundadores de 2 a partir de 1989,
  comenzó aplicar la tecnología de poli cloruro de
  aluminio

15
EMPRESA 2
SITUACION ACTUAL

• Actualmente la producción se ubica en XXXX
  toneladas al año El financiamiento
• (destinado a XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)
  obtenido
• bajo el marco de la Cogestión se llegara
  a producir XXXX toneladas /año
• logrando obtener un producto de mejor calidad
  y menor costo

• Se han avanzado negociaciones con Cuba y Colombia

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EMPRESA 2
SITUACION ACTUAL

• La participación de la cooperativa será de un
  XXXX, con una inversión de XXX millardos de
  bolívares.
• Las empresa una vez cogestionada aportara
  desayunos diarios a las escuelas bolivariana.
• Al desarrollo endógeno aportara un XXX

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EMPRESA 2
EXPERIENCIA CON LOS EMPRESARIOS Y TRABAJADORES

• Se han llevado a cabo reuniones con los
  trabajadores en dos ocasiones(, Junio 01,
  Junio 30 del presente año), detectándose una
  buena interrelación entre los trabajadores y
  empresarios.
• Los trabajadores que laboran en la empresa en un
  75 son personas con capacitación técnica.
• Los empresarios muestran disposición ante el
  proceso de cogestión

18
EMPRESA 3
ANTECEDENTES

• Empresa constituida el 20 de Marzo del 2002 con
  el objeto de artículos escolares tizas,
  borras, juegos geométricos. Su constitución se
  origina de la iniciativa de antiguos
  trabajadores de Petrol

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EMPRESA 3
SITUACION ACTUAL

• En Fecha 03 De Mayo De 2002, PETROL. Y 3
  Celebran Contrato Bilateral De Compra Venta,
  Por Un Monto De 1.000.000, contemplándose Un
  Pago Inicial De 250.000 Y Un Saldo De 750.000,
  A Una Tasa Del 3 Anual, Mas 3 Por Concepto
  De Mora, A Ser Pagado En 4 Cuotas Consecutivas Y
  Anuales, Correspondiendo El Pago De La
  Primera Cuota Para El Año 2003. A La Fecha, El
  Pago Del Saldo Restante no Ha Sido Materializado.
• En Fecha 02 De Diciembre De 2004, El Juzgado
  Noveno De Primera Instancia En Lo Civil Y
  Mercantil, Bancario Con Competencia Nacional
  Declaro La Quiebra De Petrol.

20
EMPRESA 3
SITUACION ACTUAL

• En Fecha 14 De Enero De 2005, 3 Presenta Nueva
  Oferta A Los Síndicos De La Quiebra Por Un
  Monto De Bs. XXXXXXX alegando
• bolivarizacion de la deuda. Respecto Al Saldo
  Deudor, Monto Inferior A Lo Adeudado, La Cual Es
  Rechazada, por Cuanto Afecta A La Masa Común De
  Acreedores.
• Actualmente la propiedad de la empresa es
  incierta desde el punto de vista de la
  materialización de la opción de compra venta.

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EMPRESA 3
SITUACION ACTUAL

• Actualmente la producción se ubica en XXXXXX
  unidades de producción escolar. El
  financiamiento ( capital de trabajo)
• obtenido bajo el marco de la Cogestión
  se llegara a producir XXXXXX unidades/año.

• La empresa actualmente tiene XX empleados una
  vez materializado el proceso de
• cogestión generará empleo para XX personas
  adicionales.
• Se formará un complejo industrial de
  cooperativas vuelvan caras.
• Obtuvieron contrato con Cuba por 500.000 US

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EMPRESA 3
EXPERIENCIA CON LOS EMPRESARIOS Y TRABAJADORES

• Se han llevado a cabo reuniones con los
  trabajadores en tres ocasiones(27 Abril, 01 Junio
  
• 05julio del presente año), detectándose la
  inexistencia de confianza de los
• trabajadores hacia los Gerentes, incluso
  manifestada en diversas oportunidades.
• La interacción entre los Gerentes y Trabajadores
  es poco amigable.
• Los trabajadores no cuentan con prestaciones
  sociales, no existe seguridad industrial.
• Entre la línea Gerencial existen vínculos
  familiares, lo que coloca en desventaja a los
• trabajadores

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EMPRESA 3
DATOS SOBRE LA EMPRESA DATOS SOBRE LA EMPRESA DATOS SOBRE LA EMPRESA DATOS SOBRE LA EMPRESA
Nombre de la empresa Fecha de constitución Entidad Federal Municipio
Industrias 3. 20/03/2002 CARABOBO MIRANDA
Nombre (s) del empresario (s) Nombre (s) del empresario (s) Nombres de los trabajadores Nombres de los trabajadores

INFORMACIÓN SOBRE EL CRÉDITO INFORMACIÓN SOBRE EL CRÉDITO INFORMACIÓN SOBRE EL CRÉDITO INFORMACIÓN SOBRE EL CRÉDITO
Actividad económica Líneas de producción Monto del crédito Destino de los recursos financieros

Plazo del pago del crédito Tasa de interés Fondos de garantía y/o riesgo Institución que otorga el crédito

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DATOS SOBRE LA PRODUCCIÓN DATOS SOBRE LA PRODUCCIÓN DATOS SOBRE LA PRODUCCIÓN DATOS SOBRE LA PRODUCCIÓN
Capacidad de producción actual Capacidad de producción que se espera lograr con el proyecto Porcentaje de satisfacción del mercado

PARTICIPACIÓN COGESTIONARIA DE LOS TRABAJADORES PARTICIPACIÓN COGESTIONARIA DE LOS TRABAJADORES APORTE DE LA EMPRESA AL FONDO DE CORRESPONSABILIDAD APORTE DE LA EMPRESA AL FONDO DE CORRESPONSABILIDAD
Porcentaje de participación accionaria de los trabajadores Participación De los trabajadores en la gestión de la empresa Porcentaje de aporte al Fondo de Corresponsabilidad Porcentaje de aporte al Fondo de Corresponsabilidad

DATOS SOBRE EL EMPLEO DATOS SOBRE EL EMPLEO DATOS SOBRE EL EMPLEO DATOS SOBRE EL EMPLEO
Número de empleos actuales Número de empleos actuales Nuevos empleos que se generaran con el proyecto Nuevos empleos que se generaran con el proyecto

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FICHA TÉCNICA PARA ANALIZAR Y DECIDIR LOS CASOS FICHA TÉCNICA PARA ANALIZAR Y DECIDIR LOS CASOS FICHA TÉCNICA PARA ANALIZAR Y DECIDIR LOS CASOS FICHA TÉCNICA PARA ANALIZAR Y DECIDIR LOS CASOS FICHA TÉCNICA PARA ANALIZAR Y DECIDIR LOS CASOS FICHA TÉCNICA PARA ANALIZAR Y DECIDIR LOS CASOS FICHA TÉCNICA PARA ANALIZAR Y DECIDIR LOS CASOS
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA DATOS GENERALES DE LA EMPRESA DATOS GENERALES DE LA EMPRESA DATOS GENERALES DE LA EMPRESA DATOS GENERALES DE LA EMPRESA DATOS GENERALES DE LA EMPRESA DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa Fecha de constitución de la empresa Fecha de constitución de la empresa Fecha de constitución de la empresa Fecha de constitución de la empresa Entidad Federal Entidad Federal
Industrias 3. 20/03/2002 20/03/2002 20/03/2002 20/03/2002 Carabobo Carabobo
Nombre del (los) empresario (s) Nombre de los trabajadores Nombre de los trabajadores Nombre de los trabajadores Nombre de los trabajadores Municipio Municipio
Miranda Miranda
ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTUAL Y FUTURA DE LA EMPRESA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTUAL Y FUTURA DE LA EMPRESA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTUAL Y FUTURA DE LA EMPRESA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTUAL Y FUTURA DE LA EMPRESA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTUAL Y FUTURA DE LA EMPRESA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTUAL Y FUTURA DE LA EMPRESA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTUAL Y FUTURA DE LA EMPRESA
Actividad Económica Actividad Económica Línea de producción actual Línea de producción actual Línea de producción actual Línea de producción actual Línea de producción nueva a desarrollar

Capacidad de producción actual Capacidad de producción actual Capacidad de producción que se espera lograr con el proyecto Capacidad de producción que se espera lograr con el proyecto Capacidad de producción que se espera lograr con el proyecto Capacidad de producción que se espera lograr con el proyecto Materias primas o insumos requeridos para la producción

Nuevas tecnologías y maquinarias requeridas por el proyecto Nuevas tecnologías y maquinarias requeridas por el proyecto Nuevas tecnologías y maquinarias requeridas por el proyecto
DATOS SOBRE EL PROYECTO, APORTE FINANCIERO Y EL DESTINO DE SU USO DATOS SOBRE EL PROYECTO, APORTE FINANCIERO Y EL DESTINO DE SU USO DATOS SOBRE EL PROYECTO, APORTE FINANCIERO Y EL DESTINO DE SU USO DATOS SOBRE EL PROYECTO, APORTE FINANCIERO Y EL DESTINO DE SU USO DATOS SOBRE EL PROYECTO, APORTE FINANCIERO Y EL DESTINO DE SU USO DATOS SOBRE EL PROYECTO, APORTE FINANCIERO Y EL DESTINO DE SU USO DATOS SOBRE EL PROYECTO, APORTE FINANCIERO Y EL DESTINO DE SU USO
Tiempo de ejecución del proyecto Tiempo de ejecución del proyecto Monto del crédito Monto del crédito Destino de los recursos financieros Destino de los recursos financieros Destino de los recursos financieros

Plazo de pago del crédito Plazo de pago del crédito Tasa de interés Tasa de interés Período muerto Período muerto Período muerto

Período de gracia Período de gracia Fondo de Garantía, Riesgo o Capital Fondo de Garantía, Riesgo o Capital Institución que otorga el crédito Institución que otorga el crédito Institución que otorga el crédito



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DATOS SOBRE DEUDAS DE LA EMPRESA CON EL ESTADO QUE SERA RENEGOCIADA DATOS SOBRE DEUDAS DE LA EMPRESA CON EL ESTADO QUE SERA RENEGOCIADA DATOS SOBRE DEUDAS DE LA EMPRESA CON EL ESTADO QUE SERA RENEGOCIADA DATOS SOBRE DEUDAS DE LA EMPRESA CON EL ESTADO QUE SERA RENEGOCIADA DATOS SOBRE DEUDAS DE LA EMPRESA CON EL ESTADO QUE SERA RENEGOCIADA DATOS SOBRE DEUDAS DE LA EMPRESA CON EL ESTADO QUE SERA RENEGOCIADA
Entidad financiera pública y Monto de deuda a renegociar Entidad financiera pública y Monto de deuda a renegociar Identificar deudas con la Seguridad Social (IVSS, LPH, INCE, Identificar deudas con la Seguridad Social (IVSS, LPH, INCE, Identificar deudas con la Seguridad Social (IVSS, LPH, INCE, SENIAT

PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA
Porcentaje de participación accionaría de los trabajadores Porcentaje de participación accionaría de los trabajadores Porcentaje de participación accionaría de los trabajadores Cómo participaran los trabajadores en la gestión de la empresa Cómo participaran los trabajadores en la gestión de la empresa Cómo participaran los trabajadores en la gestión de la empresa

DATOS SOBRE EL EMPLEO DATOS SOBRE EL EMPLEO DATOS SOBRE EL EMPLEO DATOS SOBRE EL EMPLEO DATOS SOBRE EL EMPLEO DATOS SOBRE EL EMPLEO
Número de empleos actuales Número de empleos actuales Número de empleos actuales Nuevos empleos que se generaran con el proyecto Nuevos empleos que se generaran con el proyecto Nuevos empleos que se generaran con el proyecto

RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL
Número de personas de la comunidad que capacitará la empresa Número de jóvenes que formarán bajo el Programa de Aprendices INCE Número de jóvenes que formarán bajo el Programa de Aprendices INCE Número de jóvenes que formarán bajo el Programa de Aprendices INCE En que áreas actualizará la formación de los trabajadores de la empresa En que áreas actualizará la formación de los trabajadores de la empresa

Porcentaje de aporte al Fondo de Corresponsabilidad para el Desarrollo Endógeno Proyectos comunitarios que apoyará la empresa Proyectos comunitarios que apoyará la empresa Proyectos comunitarios que apoyará la empresa Misiones Sociales que apoyará la empresa Misiones Sociales que apoyará la empresa

Cantidad de productos que donara la empresa para atender necesidades sociales


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APORTES AL FORTALECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE LA ECONOMÍA NACIONAL APORTES AL FORTALECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE LA ECONOMÍA NACIONAL APORTES AL FORTALECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE LA ECONOMÍA NACIONAL
La maquinaria requerida será adquirida en el país o importada (identificar país) La materia prima o insumos requeridos serán adquiridos en el país o importada Mercado al que va dirigida la producción

A cuál red productiva se articulará la empresa Los precios de los bienes se mantendrán iguales (precisar cifra) Los precios de los bienes bajarán (precisar cifra absoluta y relativa)



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DINAMICA SITUACIONAL

• DIÁLOGO DE SABERES

RESPUESTAS
CIERRE
PREGUNTAS
RESPUESTAS
RESPUESTAS
29
DESPLAZAMIENTO ACTITUDINAL
INTELIGENCIA
TEORÍA
QUIEBRE PARADIGMÁTICO
INTUICIÓN
DESARROLLO EMPIRICO