UML y Orientaci

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UML yOrientación a Objetos
Seminario - Taller

• Una Visión Gerencial
• Juan Bravo C.
• Consultor de Empresas

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Contenido

• Sesión 1 Orientación a Objetos
• Sesión 2 UML, Modelamiento visual del software
• Sesión 3 Desarrollo de un caso mediante la
  Técnica UML
• Sesión 4 Una visión de negocios de UML y
  Orientación a Objetos
• Conclusiones

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Sesión 1Orientación a Objetos
UML y OO, Juan Bravo C,
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Sesión 1. Orientación a Objetos

• Introducción
• Modelamiento de funciones y relaciones
  funcionales
• Clase, objeto, identidad de instancias, mensajes,
  herencia, polimorfismo, ocultamiento de datos,
  abstracción, independencia, modularidad,
  personalización.
• Cómo se implementa un modelo de objetos?

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Introducción a la OO

• La más grande invención después del fuego
• La palabra más utilizada según balance IDC
• Diseño estructurado tiene más de 40 años
• Objetos la única nueva técnica en las últimas
  dos décadas

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Visión funcional

• Método tradicional
• Eficiencia
• Prototipos
• Prueba y error
• Diseño estructurado
• Top down
• Descomposición funcional

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Modelamiento de funciones y relaciones funcionales

• Descomposición funcional

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Fundamentos de la OO

• Naturalidad
• Se parece a como interactúan las personas
• Provee una visión sistémica
• Incorpora procesos de aprendizaje
• Clases y código reutilizable
• Eficiencia
• Visión holística y menos código (no repetición)
• Énfasis en los contenidos
• Qué espera del objeto clientes?

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Beneficios

• Representación más simple y amplia, aplicable a
  todo el ciclo de vida
• Mejor interacción usuario/analista/diseñador
• Más apropiado para abordar problemas complejos

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Beneficios en cada etapa

• En el Diseño
• La visión sistémica acerca al usuario
• Facilita el trabajo en equipo
• En la Construcción y Mantención
• Disminuye la cantidad de funciones
• Facilita la reusabilidad
• Reduce la complejidad
• Tiempos desde 100 a 1 (en teoría)
• Simplifica y reduce la mantención

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Visión de los datos

• Datos originales y normalizados
• Relaciones
• Evitar resultados y redundancia
• En una forma tabular
• Uso de querys para recuperar

Encabezado
Proveedores
Encabezado
Clientes
de ventas
de compras
Artículos
Detalle de
Detalle de compras
línea blanca
ventas
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Objetos (encapsulamiento)

• Funcionalidad incorporada en un todo indivisible
  (inteligencia?)
• Recursividad

ARTÍCULOS
Msg 1
Msg 1
código


MERMAS
VENTAS
descripción
stock
1.- Resta
stock
.......
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Conceptos Generales

• Clase
• Objeto
• Función
• Mensaje
• Independencia
• Enfoque sistémico

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Proceso de generalización

• Como el proceso cognoscitivo
• Se forman clases a partir de objetos comunes
• Luego herencia

Transacciones
Personal
de sueldos
RUT


documento
nombre


C/E
RUT
total haber
monto
total descto
msgs 18/19
ingreso
18. Suma haber
informe
19. Suma descto
Tabla de objetos, clase Transacciones de sueldos
Objeto
Atributos
Funciones
Antic
i
pos
msg 19
Préstamos
Nº cuota
msg 19
Bonificaciones
msg 18
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Diagrama de diseño generalizado
C/E
C/E
Ingreso de Transacción
Encabezado
Personas
de transacción
msg 1
C/E
Detalle de
Productos
transacción
msgs 4 y 5
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Orientación a Objetos

• Ejercicio / Trabajo en equipo...

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Sesión 2UML, Modelamiento visual del software
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UML, Modelamiento visual del software

• Introducción
• Modelos de UML casos de uso, modelo conceptual,
  diagrama de secuencia, funciones básicas del
  sistema, visión dinámica, contrato, diagrama de
  diseño de clases, diagrama de colaboración y
  otros.
• Relación de UML con métodos, herramientas y la
  orientación a objetos.

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Introducción a UML

• Unified Modeling Language o Modelamiento Visual
  del Software
• Surgió a solicitud de la OMG (énfasis en el
  desarrollo basado en componentes y patrones)
• Aportes combinados de Grady Booch, Jim Rumbaugh e
  Ivar Jacobson
• Relación con desarrollo en espiral

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Casos de uso
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Diagrama de casos de uso
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Caso de uso expandido
Terminal del Administrativo. de Adquisiciones
Administrativo de Adquisiciones
Ingresar O/C
Resumen (puede ser similar caso de uso de alto
nivel). Funciones relacionadas ... Curso
Normal de los eventos
Acción del actor Tomar la O/C desde el
archivador 1. Ingresar Nº O/C en (A) 3. Ingresar
Rut en (D) 5... Para cada línea 6. Ingresar el
código de producto en (H) 8. Ingresar las
unidades en (K) 9. Dar OK a la línea
Respuesta del sistema ... 2. Verifica correlativo
y envía respuesta en (B) 4. Verifica que
proveedor exista, obtiene y despliega nombre
y fono en (E) y (F) Para cada línea 7. Verifica
existencia del producto, obtiene y despliega la
descripción y el precio en (I) y (J) 9. Calcula
el Subtotal y despliega en (L) 10. ...
Excepciones 1. Si el número de O/C ya existe,
vea caso de uso Corregir Correlativo.
2... Adjunta Interfaces detalladas de E/S
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Modelo ConceptualConceptos y asociaciones
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Diagrama de Secuencia
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Diagrama de Estado
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Visión dinámica del sistema
Sistema
Ingresar Nº de O/C
Ingresar código de producto
Ingresar cantidad
Dar OK a la línea
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Contrato

• Identificación Dar OK al ingreso de la línea
• Responsabilidades con cada ingreso de línea los
  conceptos deben ser consistentes.
• Tipos de datos afecta a los conceptos Encabezado
  de O/C y Detalle de O/C.
• Referencias cruzadas no hay
• Notas nada especial
• Excepciones la no existencia de la línea en el
  sistema ya fue validada con el ingreso de O/C.
• Salida no hay
• Precondiciones no existe la línea.
• Poscondiciones
• Se creó una línea en el concepto detalle.
• Se actualizó el contador de líneas en el
  encabezado.
• Se actualizó la asociación entre encabezado y
  detalle de O/C.

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Diagrama de Colaboración
Crear una línea de la Orden de Compra
Extraer descripción y precio del producto
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Diseño de clases (visibilidad)
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UML, Modelamiento visual del software

• Ejercicio / Trabajo en equipo...

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Sesión 3Desarrollo de un caso mediante la
Técnica UML
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Desarrollo de un caso mediante la Técnica UML

• Introducción
• Modelo de negocios para una situación de
  abastecimientos (compras)
• Detalle de los modelos principales de UML en
  análisis y diseño para el mismo caso
• Uso de patrones
• Forma de implementar

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Introducción al ejemplo

• Con base en el texto UML y Patrones, de Craig
  Larman
• Una situación en alguna cadena de Línea Blanca y
  Electrónica

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Mapa de Procesos,Recepción por compras
Macro-procesos
Procesos operativos
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Desarrollo de un caso mediante la Técnica UML

• Ejercicio / Trabajo en equipo...

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Sesión 4Una visión de negocios de UML y
Orientación a Objetos
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Una visión de negocios de UML y Orientación a
Objetos

• Introducción
• Forma de incorporar en la organización
• Relación con el modelo de negocios y el rediseño
  de procesos
• Relación con el desarrollo de calidad y el empleo
  de métodos, tal como EISA o RUP
• Relación con las normas de calidad ISO 9000 y CMM

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Introducción a una visión de negocios

• Necesidad de contar con un método
• Con base en la estrategia de la organización
  (directrices IT)
• Decisión respecto a la forma de trabajo
• Uso de herramientas de apoyo y puntos de enlace
  con otras técnicas
• Un camino hacia la estandarización y... liberar
  las energías para crear

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Relación con aplicar método (o calidad)

• Trabajar con un método
• Completo, coherente, consistente
• Etapas concepción, factibilidad, análisis,
  diseño, implementación, despliegue, mejoramiento
  continuo.
• Sistema de productividad
• Incorporación del usuario, Normalización,
• Técnicas, Herramientas, Hardware,
• Habilidad del desarrollador.
• Responsabilidad social
• Análisis de riesgos

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Forma de incorporar en la organización

• Grado de madurez de la organización
• Participación de todos
• Aceptando los costos reales (para disminuir los
  costos ocultos)
• Gradualidad

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Relación con el modelo de negocios

• La visión de Sistemas de Información alcanza a
  toda la organización y a la interacción con el
  medio
• Dirección estratégica
• Las personas son la clave
• Rediseño de procesos
• Estructura firme, liviana y flexible
• Alta tecnología en las fortalezas

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Mapa de procesos 1
Macro-procesos
Procesos operativos
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Mapa de Procesos 2

• Macroprocesos y procesos operativos

Comercializar
Vender al detalle
Servicio postventa
Comprar
Proyectar ventas
Despachar
Cuadrar
Vender
Al Contado
Inmediato
A Crédito
A domicilio
Entregar
Programar
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Flujograma de Información
Proceso Despacho Inmediato (retira el cliente
en el mismo local de venta
BODEGA
CLIENTE
FINANZAS
ADMINISTRATIVO DE BODEGA
DESPACHADOR
OE
10

Buscar producto en bodega
GD 1, 2 y 3
14
8
7
GD4OE
3
2
Cliente recibe ítem y firma recepción
GD 1 y 2

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Relación FI con UML
Actividad computacional del FI
Caso de uso de alto nivel
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Una visión de negocios de UML y Orientación a
Objetos

• Ejercicio / Trabajo en equipo...

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Conclusiones
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Conclusiones

• UML y OO son estándares
• Trabajar con calidad
• Participación de todos
• Necesidad de contar con un método, técnicas y
  herramientas de apoyo
• Una inversión que merece ser evaluada

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