Diapositiva 1

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LA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA
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La dirección en la empresa

• Proceso por el que se combinan los recursos de
  una organización para alcanzar sus objetivos
• Es un proceso permanente
• El factor diferencial es la gestión de los RRHH
• El elemento central es el logro de objetivos

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Dirección y liderazgo
Dirección Liderazgo
Nombrada por la empresa Respaldada por la autoridad formal Poder legítimo para recompensar o castigar Implica realizar funciones dentro de la empresa Surge dentro de un grupo de personas de la empresa Puede contar o no con el respaldo de la autoridad formal Su poder supone actuar más allá o en contra de la autoridad formal Es una forma de apoyo e influencia sobre los demás
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Funciones de la dirección
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Habilidades de dirección
Alta dirección Nivel medio Primera linea
Habilidad de dirección Habilidad técnica
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Autoridad en la empresa

• Según su fuente
• Según su naturaleza

FORMAL
INFORMAL
JERÁRQUICA
FUNCIONAL
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Delegación de autoridad

• Proceso por el que se asigna a una persona
  autoridad y responsabilidades para ejecutar
  determinadas tareas

Asignación de deberes
Asignación de responsab.
Delegación De Autoridad
Proceso de control
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Obstáculos a la delegación

• EN EL JEFE
• Falta de confianza
• Creencia en que delegar es perder poder
• Temor a ser superado
• Exceso de control

• EN EL EMPLEADO
• Falta de confianza en sí mismo
• Desinterés
• Falta de incentivos

• Obstáculos superables si
• Se estimula la asunción de riesgos
• Se incentiva la aceptación de responsabilidades
• Existe equilibrio entre autoridad y
  responsabilidad

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El poder en la empresa
DE RECOMPENSA
COERCITIVO
DE LEGITIMIDAD
DE CONEXION
REFERENTE
DE EXPERTO
DE INFORMACION
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FIN TEMA 6