ACTIVIDADES CABOCO

1
ACTIVIDADES CABOCO

• Septiembre 2009

PRESENTACIÓN A FIIC
2
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES DE CABOCO

• CABOCO dentro del sector empresarial dio el gran
  salto en busca de lograr ámbitos tripartitos para
  generar espacios de diálogo y concertación,
  tendientes al desarrollo sectorial y generación
  de empleo digno, transparencia y politicas. anti
  crisis. PROPONIENDO convertir Programas de
  Vivienda y proyectos de Infraestructura en
• VERDADERAS POLÍTICAS PÚBLICAS.

3
Lo más destacable del 2008Fallas de la Norma
Básica
RECHAZO

1. Precio de referencia secreto.
2. Precio evaluado más bajo (barato).
3. Se exime de responsabilidades a los consultores.
4. No reajuste de precios.
5. Apoyo a la Pequeña empresa (ANPE). Contratos
   dirigidos.

4
No reajuste Paralización de Obras

• El reajuste de precios se aplicó en épocas
  inflacionarias y sirve también cuando los precios
  de materiales bajan.
• PERMITE RESTABLECER EL EQUILIBRIO ECONOMICO
  FINANCIERO DE
• LOS CONTRATOS.

• EL MIN. DE HACIENDA Y LA DIGENSAG DEMOSTRARON
  FALTA DE CRITERIO TÉCNICO. NO ENTENDIERON LA
  FÓRMULA POLINÓMICA Y LA CONFUNDIERON CON LAS
  ORDENES DE CAMBIO. LAS OBRAS SE PUSIERON EN
  RIESGO DE PARALIZACIÓN.

5
LPZ SCZ- CBBA- Sucre y Tarija se movilizaron.
Alianza Trabajadores y Empleadores Constructores
(Falta de reajuste de precios)
6
La Nueva Norma Básica debe ser más elaborada y
duradera, preferible LEY DE LICITACIONES
Norma Básica Transitoria
DS 181 problemático COORDINACIÓN AGENDAS REGS. y
CON TRABAJADORES
2010
7
CAMBIOS CONSTITUCIONALESObligan a cambios
internos e institucionales

• TODO PASA POR EL REDISEÑO DE MECANISMOS DE
  RELACIONAMIENTO CABOCO NUEVO ESTADO.

Aprobado 2009
8
Lo más destacable de CABOCO Genuino referente
empresarial LABORAL y de Transparencia
9
Actividades para el 2009Proyectos SEGURIDAD
IND.

• Se contrató equipo multidisciplinario de
  consultores para el proyecto.
• Programa que permita prevenir riesgos
  industriales en la construcción. Y desarrollar
  politicas y normas adecuadas.
• Se prevé su finalización para agosto
• 2009 (se envió el segundo informe).

10
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL CONTROL SOCIAL Y
POLÍTICAS PÚBLICAS DE TRANSPARENCIA

• CABOCO dio el gran salto TECNOLÓGICO en busca de
  Transparencia, tendiente al desarrollo sectorial,
  PROPONIENDO herramientas tecnológicas
  informáticas para generar información pública que
  viabilice el efectivo control social de obras de
  Infraestructura y poder coadyuvar a encaminar
  VERDADERAS POLÍTICAS PÚBLICAS de impacto
  macroeconómico.

11
SIMOP EN ACCIÓN

• SISTEMA DE INFORMACION Y MONITOREO DE OBRAS
  PUBLICAS (SIMOP)

12
Antecedentes

• Inicialmente se presentan 184 perfiles de
  proyectos al FONTRA, de los cuales 60 proyectos
  son seleccionados el mes de octubre de 2008.
• De los 60 proyectos se aprueba el financiamiento
  con recursos del BID/FOMIN a 9 proyectos, entre
  los cuales se encuentra el SIMOP Bolivia.

13
Objetivo General

• Fomentar la transparencia y ejercer participación
  e incidencia de control social en los procesos de
  gestión y ejecución de obras públicas en Bolivia.

14
Pilares del SIMOPGOBIERNO EMPRESA - SOCIEDAD
15
(No Transcript)
16
(No Transcript)
17
Relación SIMOP CABOCO - CADECO
18
Productos Esperados

• Sistema de Información y Monitoreo funcionando en
  línea, con datos cargados y accesibles al
  público.
• Artículos en medios de prensa escritos, radiales
  o televisivos.
• Realización de 2 cursos de capacitación
  ciudadana.
• Contador de buzón de quejas.
• Lista de suscriptores al portal del SIMOP
• Bases de datos SIMOP y SICOES compatibles y
  consistentes.
• Registro de planillas de las empresas
  involucradas
• Control del 100 de los hechos, detectando las
  falencias.

19
Resultados Obtenidos

• Base de datos licitaciones SICOES Enero Julio
  2009
• De un total de 172 licitaciones públicas se
  realiza el seguimiento a 121 obras de
  construcción
• 78 Gobierno Municipal del Alto
• 19 Gobierno Municipal La Paz
• 14 Administradora Boliviana de carreteras
• 10 Prefectura

20
Del 1 de enero al 21 de Julio de 2009
21
(No Transcript)
22
(No Transcript)
23
(No Transcript)
24
RELACIONES CON EL GOBIERNO

• Ministerio de Transparencia
• Ministerio de Obras Públicas
• Ministerio de Trabajo

25
Actividades del 2009Convenio Ministerio de
Transparencia

• El 27 de febrero 2009 se firmó el Convenio CABOCO
  Ministerio de Transparencia y Lucha contra la
  Corrupción.
• Se articuló el convenio para reforzar el programa
  SIMOP, para hacer seguimiento a la obras de ABC,
  Prefecturas, Municipios.
• Posibilidad de ampliar el monitoreo al PVS y
  otros proyectos, conjugando recursos de otras
  organizaciones internacionales como el BID.

26
RESULTADOS (medibles mediante encuestas). Apoyo
de filmaciones

• Monitoreo de obras concluidas. 
• Obras terminadas convocatorias
• La información que se obtendrá será la siguiente
• Grado de aceptación de la obra terminada
• Grado de utilidad percibida de la obra
• Grado de satisfacción con la entidad contratante
• Grado de satisfacción con la empresa constructora
• Grado de involucramiento de la comunidad en la
  ejecución de la obra.

27
EJEMPLO PILOTO PORTAL WEB DE CABOCO ENLAZADO CON
PORTAL WEB ABC

• Portal CABOCO con herramientas web 2 es el
  primero a nivel nacional.
• Se realiza seguimiento a licitaciones en vivo.
• Se realiza seguimiento de planillas de pagos de
  obras. Si hay demora se ejercita sistema de
  semáforos y alertas (acceso a todo público.
• Se accede a certificados curriculares de
  empresas.

28
NUESTRO PORTAL
29
CONVENIO MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS - CABOCO

• En fecha 8 de mayo de 2009, se firmó el convenio
  CABOCO-MOPSV
• OBJETO DEL CONVENIO. El Convenio tiene por
  objeto establecer los compromisos que el MOPSV y
  la CABOCO asumen para trabajar en conjunto para
  el diseño de una metodología de estimación de los
  impactos Macro- económicos de la inversión
  pública en infraestructura, sobre el empleo, el
  PIB y otros indicadores.

30
VIVIENDA SOCIAL GRAN DESAFÍONo aprovechada como
el mayor generador de empleo y política
anticíclica LÍNEA DE BASE
COMPLETO FRACAZO
31
LINEA DE BASE COMO RESULTADO DE LA TRANSPARENCIA,
CON EFECTOS MACRO.

• NÚMERO ÓPTIMO DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS CON MEJORA
  CUANTITATIVA Y CUALITATIVA (indicador medible).
• IMPACTO SOCIAL traducido en pago de cargas
  sociales y seguridad industrial en las obras
  (indicador de disminución de accidentes y
  aumentos de coberturas).

32
De la denuncia a la propuesta

• Denuncia Pública como Comité de Participación y
  control social.
• Coordinación con colegios profesionales.
• Reclamo por UNA VERDADERA POLÍTICA DE VIVIENDA
  con varios ayuda memorias.
• Diferenciación entre vivienda subsidiada y
  vivienda con aporte patronal.

33
Conferencia de Prensa en la CEPB
34
Con el Ministerio de TrabajoHISTÓRICO ACUERDO
TRIPARTITO

• En fecha 28 de abril, se firmó el Primer
  Convenio Tripartito, entre el Ministerio de
  Trabajo, CABOCO y la CSTCB.
• El objeto del convenio es construir sólidas
  bases y condiciones necesarias que dignifiques el
  empleo, generado en el sector constructor.

35
Firma de convenio con el Ministerio de Trabajo
36
Agenda Ministerio de Trabajo

• Reglamentación DS. 29876 del sistema Nacional de
  Certificación de Competencias Laborales.
• Elaboración de indicadores de oferta y demanda
  laboral para políticas de empleo a cargo de
  CABOCO y coordinación con Min. de Obras Públicas
  también.
• Ejecución de proyectos del 1er. convenio
  Tripartito
• (Min. Trabajo CABOCO CSTCB) suscrito el
  28 de abril pasado.
• Inicio sectorial del Diálogo Social durante 2009.
• Desarrollo de proyectos en Salud Ocupacional,
  Seguridad Industrial y otros.

37

• OTRAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

38
PROYECTOS VARIOS

• Edición Especial de la Revista. (historia e
  institucionalidad)
• DOCUMENTAL POR LOS 60 AÑOS.
• Firma de nuevos convenios CONAMAQ

39
VISITA A CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

• Esta fue una misión para conocer los excelentes
  avances que ha desarrollado la Cámara Chilena de
  la Construcción, en materia de Vivienda, y otros.
  Por lo cual quiero agradecer públicamente y en
  esta reunión al Presidente de la Cámara Chilena
  Ing. Lorenzo Constans, que con su desprendimiento
  y cariño hicieron gala de la hermandad propugnada
  por la FIIC.

40
Exposiciones
41
Visita Edificio Titanium
42
Cena de Despedida
43
Conclusión de la Misión

• Esta misión nos abrió nuevas expectativas sobre
  el potenciamiento que debemos darle a nuestra
  Cámara.
• La misión del actual Directorio y los futuros
  Directorios será la de emprender acciones
  similares para equiparar los avances logrados por
  nuestros colegas chilenos...
• ya estamos en ello.

44
MENSAJE INSTITUCIONAL

• LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN ES LA INDUSTRIA
  DEL BIENESTAR HUMANO.
• CABOCO FIEL A ESTE LEMA, QUE ES DE LA FEDERACIÓN
  INTERAMERICANA DE INDUSTRIALES DE LA CONSTRUCCIÓN
  (FIIC), BUSCA EL BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS, SUS
  TRABAJADORES Y TODOS SUS ALIADOS ESTRATÉGICOS
  ELLO SERÁ POSIBLE.

45
Seguiremos Viendo el futuro.y construyendo
un mañana mejor.

• Muchas gracias