La crisi Irlandese

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La crisi Irlandese

• Relazione eseguita da
• Valeria De Santis
• Davide Giamborino
• Gabriele Aurelio Benevento
• Luis Manuel Avila Morales

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LA CRISI IRLANDESE
TRAE ORIGINE DALLO SCOPPIO DELLA BOLLA
SPECULATIVA IMMOBILIARE CRESCITA ECONOMICA
----gt CRESCITA DOMANDA DI INVESTIMENTI E DOMANDA
INTERNA -----gt AUMENTA LA PROSPERITÀ DELLE
FAMIGLIE -----gt PIÚ CREDITO, PIÚ
INVESTIMENTI IMMOBILIARI

• BANCHE
• MANCANZA DI CONTROLLI (MANCATA APPLICAZIONE DELLE
  RACCOMANDAZIONI DI BASILEA II SUL RISCHIO DI
  CREDITO)
• -----gt SI PRESTAVA A INTERESSI MINIMI E SENZA
  REALI GARANZIE.

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• DUNQUE ERA MOLTO IMPORTANTE CREARE UN PROGRAMMA
  DI RISANAMENTO DELLE BANCHE. PROBLEMI
• 1)SETTORE SOTTO STRESS
• 2)INCERTEZZA DELLAMBIENTE POLITICO
  RITARDI
• APPROVATO UN PIANO DI AIUTI PER LIRLANDA DA
  PARTE DELLU.E. E DELLECOFIN (CONSIGLIO DEI
  MINISTRI DELLECONOMIA E DELLE FINANZE DEGLI
  STATI MEMBRI DELLU.E.)
• 85 MILIONI DI EURO IN TRE ANNI 50 PER RISANARE
  LE CASSE DELLO STATO, 35 PER LE BANCHE
• I FONDI PROVENGONO DALLUNIONE EUROPEA, DAL FONDO
  MONETARIO INTERNAZIONALE E DALLIRLANDA STESSA
  (FONDO DI RISERVA PER LE PENSIONI)

Il primo ministro ha rassegnato le dimissioni, e
in data 25 Febbraio si è votato per eleggere le
nuove camere.
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La situazione delle banche

• Molte banche continuano a registrare perdite,
  essenzialmente a causa della crisi del settore
  immobiliare che ha provocato una forte
  diminuzione del valore degli asset presenti nel
  portafoglio delle banche.
• Tuttavia sia i depositi delle imprese sia quelli
  dei privati restano stabili non si è registrata
  nessuna corsa agli sportelli, né pare esserci un
  concreto pericolo che possa accadere.
• Da sottolineare comunque la dipendenza
  dallEurosistema nellottenere liquidità
  dipendenza causata dalla difficoltà di accesso ai
  mercati.

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La reazione dei mercati
In seguito alla decisione della BCE di acquistare
titoli di Stato irlandesi, si è registrata una
caduta dello spread richiesto dal mercato su tali
titoli. Si è però assistito immediatamente a un
nuovo rialzo dello stesso. Il rendimento dei
titoli irlandesi resta dunque estremamente
volatile, soprattutto a causa dellincertezza del
quadro politico.
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Segni di ripresa?

• I dati del 2010 forniscono elementi contrastanti
  circa una possibile ripresa
• Un elemento positivo è la crescita del PIL reale
  dello 0,5. La crescita è però da attribuire solo
  a un incremento delle esportazioni nette.
• Resta infatti bassa la domanda interna, ancora in
  diminuzione rispetto al 2009.
• Il dato più preoccupante riguarda però il tasso
  di disoccupazione resta alto, al 13,5.
• Da segnalare anche la forte emigrazione, segno di
  scarsa fiducia della popolazione in una rapida
  ripresa.

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Implementazione del programma

• La strategia mira a sanare la sfiducia nel
  settore bancario, attraverso
• Immediata ricapitalizzazione
• capitale di base (da 6 a 10.5)
• Riduzione della leva finanziaria e sostenibilità
  economico finanziaria della stessa

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• Consolidamento della rete bancaria
• indirizzamento/individuazione delle debolezze
  finanziarie delle unione creditizie
• Performance fiscale in linea con le aspettative
• Il conto finanziario, necessario per l'attuazione
• del piano fiscale, è stato approvato il 29
  gennaio

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CONCLUSIONI

• Stabilità politica
• Miglioramento della salute delle banche
• Equipe specializzata all' interno del
  dipartimento della finanza
• Flessibilità nel programma di ristrutturazione
  del sistema

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• IRLANDA
• Debito pubblico irlandese non molto elevato
• Debito privato irlandese elevato
• I due debiti sono però correlati
• L'Irlanda ha la capacità di riassettarsi da
  sola(nel tempo)

• GRECIA
• Debito pubblico elevato
• Alto rischio di default
• Situazione molto più grave che in Irlanda
• Tempi di riassetto più lunghi e con aiuti esteri

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Per la Grecia

• Programma pluriennale di consolidamento del
  bilancio e di riforme strutturali, fra le
  autorità greche e commissione europea, FMI, BCE
• Un taglio di 30 miliardi nella spesa pubblica,
  suddivisi in tre anni (entro 2012)
• Deficit pubblico al 3 entro il 2014 (-11 in 4
  anni)
• No partecipazione con fondo proprio