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La Commission Europ

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La Commission Europ enne la Concurrence Philippine Sohier Benjamin Guelfi Origine et objectifs. Le pr c dent nord-am ricain : le Sherman Act de 1890. – PowerPoint PPT presentation

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Title: La Commission Europ


1
La Commission Européenne à la Concurrence
  • Philippine Sohier
  • Benjamin Guelfi

2
Origine et objectifs.
  • Le précédent nord-américain  le Sherman Act de
    1890.
  • dune multitude de marchés locaux à un vaste
    marché unique
  • La liberté économique a besoin dune régulation
  • le Sherman Act, le Clayton Act et le FTC en 1914,
    socles de la politique anti-trust aux USA.
  • La recherche dune concurrence saine et loyale
    sur les marchés.
  • 1950 CECA Accès égal aux ressources
  • Principe de libre concurrence pour unifier les
    marchés nationaux
  • La recherche dune allocation optimale des
    ressources - lencouragement de lefficacité
    économique et du progrès technique - le bien-être
    des consommateurs

3
Domaines dAction.
  • Les quatre domaines daction.
  • Antitrust
  • 1) Limiter les accords entre entreprises.
  • Cartels, fixation des prix, échange
    dinformations
  • Exemple de la téléphonie mobile
  • 2) Lutter contre labus de position dominante.
  • Utilisation pour mettre en œuvre des pratiques
    prédatrices, discriminatoires ou fidélisantes
  • Exemple de
  • Fusions.

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Domaines dAction.
  • Les quatre domaines daction.
  • Libéralisation
  • Garantir louverture des marchés
  • Droits spéciaux
  • Concurrence dans le secteur public
  • Exemple de la téléphonie mobile espagnole.
  • Aides dEtat
  • Contrôlées de près, risque de fausser la
    concurrence.
  • Compatibilité des aides dEtat avec le marché
    commun.
  • Exemple des PME du tourisme en Doñana

5
La Commission à la concurrence à lépreuve de la
crise.
  • Le pragmatisme de la Commission
  •  too big to fail 
  • La décision de Neelie Kroes dappliquer larticle
    87-3 B du Traité
  • 4 conditions
  • Limitation à la période de crise.
  • Pas de bénéfice indu des actionnaires
  • Pas de financement de stratégies agressives
  • Contribution du secteur privé

6
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