Diapositiva 1

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COMITÉ AUTONÓMICO DE ENTIDADES DE REPRESENTANTES
DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE CANTABRIA
MESA COLOQUIO
La sostenibilidad económica en los
territorios CANTABRIA
Preparando el futuro hacia un nuevo modelo de
sostenibilidad económica del Tercer Sector de la
discapacidad en España
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Contextualización

• En estos últimos años hemos vivido en la
  Comunidad Autónoma de Cantabria un importante
  desarrollo normativo, que se despliega por dos
  vías
• Nacional Ley 39/2006 de Promoción de la
  Autonomía personal
• Autonómica Ley 2/2007 de Derechos y Servicios
  Sociales

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• A través de las correspondientes normas se
  regulan los siguientes aspectos
• Nacional (Consejo Territorial del Sistema para la
  Autonomía y Atención a la Dependencia)
• Reconocimiento de la situación de Dependencia
• Catalogo de servicios del SAAD
• Copago de los servicios del SAAD
• Acreditación de los servicios del SAAD

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Contextualización

• A través de las correspondientes normas se
  regulan los siguientes aspectos
• Autonómica
• Autorización e inspección de centros de servicios
  sociales
• Requisitos materiales y funcionales
• Cartera de Servicios

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• En todo este proceso, donde las organizaciones
  del CERMI Cantabria hacen una valoración positiva
  del los datos cuantitativos anteriormente
  expuestos, pero sin embargo no se comparten los
  aspectos cualitativos.
• Participación del sector de la discapacidad poco
  significativa

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• Esto provoca
• El sistema no promueve la Autonomía Personal
• El concepto de discapacidad se diluye en el de
  dependencia.
• Normativa asistencial diseñada para personas
  mayores
• Medicalización de los servicios y procesos
• Desarticulación de los modelos de atención a
  personas con discapacidad

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• Esto provoca
• Incremento en las exigencias normativas
• Los Precios tienden a cubrir atención directa
  (solo se paga lo que se exige)
• No adaptan los precios ni se publican
• Inexistencia de Modelos de Costes
• Replanteamientos económicos en las entidades
• La calidad ya asumida por la entidad y no
  regulada no se financia, la asume la entidad

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• Esto provoca
• No existen oportunidades de inversión para las
  entidades no lucrativas, para mejorar las
  infraestructuras de atención, o promover nuevas
  infraestructuras con recursos y apoyo modernos,
  en la comunidad.
• Se promueve la inversión del sector empresarial
  con animo de lucro, por lo tanto se construyen
  proyectos más orientados hacia mayores.

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• Esto provoca
• Sistema diseñado para grandes estructuras
  residenciales (mayores), no modulado, las
  viviendas Tuteladas y las microresidencias no son
  viables (entre 6 y 25 residentes), estos
  dispositivos que promueven la inclusión en el
  ámbito comunitario y la vida autónoma, sin
  embargo, requieren el doble de recursos, según el
  índice de calculo utilizado, que es en base 100.

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Regulación Normativa
Conciertos
Requisitos Materiales y Funcionales
Acreditación
Entidades
Nivel de Exigencia
-

Personas

-
Precio
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• En relación a las personas con discapacidad
• Estamos caminando hacia modelos de atención
  estandarizados, donde no se promueve la autonomía
  personal ni la vida autónoma.
• No se promociona la mejora en la calidad de
  vida.
• Corremos serio riesgo de perder modelos de
  atención basados en apoyos individuales.

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• En relación a las personas con discapacidad
• Desarrollo de Carteras de Servicios que no parten
  de las necesidades de las personas con
  discapacidad.
• Sistema de copago en algunos casos injusto y que
  no promueve la inclusión social (Integración
  laboral)
• Promoción de modelos rehabilitadores y no
  centrados en la mejora de la calidad de vida de
  la persona.

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En relación a las personas con discapacidad Norm
ativa única para Discapacidad y Mayores. No se
aplica la Convención Internacional de los
Derechos de la Persona con Discapacidad.
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• En relación a Financiación de las entidades
• Costes por encima de los precios.
• No se define un Modelo de Costes que permita la
  viabilidad de las organizaciones, manteniendo
  parámetros de la calidad en los apoyos y en el
  empleo.
• Financiación permanente a la administración del
  SAAD, importantes costes financieros, dificultad
  para encontrar financiación.

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• Que está trabajando el CERMI Cantabria
• Un Plan Estratégico para la Discapacidad de
  Cantabria
• Trabajando con todas sus entidades para la
  cohesión y vertebración del movimiento asociativo
• Promoviendo más visibilidad del sector y de las
  personas con discapacidad
• Organizando sus estructuras internas para ser
  más operativos
• Generando posicionamientos permanentes para
  informar a la sociedad.

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• Que está trabajando el CERMI Cantabria
• -Potenciar alianzas entre las organizaciones para
  colaborar en cuestiones de recursos y gestión,
  con objeto de generar oportunidades de Economía
  de Escala.
• Promover foros de participación para la
  discapacidad.
• Comisión Discapacidad Parlamento de Cantabria.
• Consejo Asesor de Servicios Sociales.
• Comisión de Discapacidad

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• Que está trabajando el CERMI Cantabria
• Ante el Despliegue normativo y la acreditación
• Coordinando toda la información relativa a
  modelos de funcionamiento de las entidades, con
  objeto de defender correctamente las
  oportunidades de las personas con discapacidad.
• Centralizar todos los datos sobre los conciertos
  de la entidades (precios, ratios de atención,
  etc)
• Centralizar protocolos de funcionamiento en base
  a las exigencias normativas.

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Que está trabajando el CERMI Cantabria Todo
esto pretende definir posturas consensuadas de
todas las organizaciones del CERMI Cantabria, con
objeto de defender los Derechos y las necesidades
individuales de las Personas con Discapacidad
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NADA PARA LA DISCAPACIDAD SIN LA DISCAPACIDAD