Dia 1

1
(No Transcript)
2
Naoberschap 2.0
Nieuwe regionale verbindingen De Drentse
Erfgoed Delta met medewerking
van Hunebedcentrum Borger / Gemeente
Borger-Odoorn / Wedeka EMCO / Provincie Drenthe
/Recreatieschap Drenthe / Drents Landschap /
Geopark De Hondsrug/ Stenden Hogeschool / Alfa
college
3
Naoberschap hoort bij de cultuur van Drenthe
4
Waarom verbinden Fundamenteel

• 1) Natuurlijke/organische verbindingen van esdorp
  kwijt geraakt door
• Schaalvergroting en gestandaardiseerde productie
• Technologische ontwikkelingen
• Ketenvorming / Ontvlechting / Specialisatie
• Mondialisering
• 2) Van kwantiteit/groei ? focus op kwaliteit
  
• - Paradigma shift (niet alleen economische
  waarden)
• - Maatschappij op integrale waarden gestoeld
  co- existentie zit in ons DNA (Nivoz lezing
  Tex Gunning)
• - Waardengedreven onderwijs opvoeding voor
  kennis

5
Waarom verbinden Praktisch

• Wereld om ons heen verandert steeds sneller
• Arbeidsmarkt, werkveld en werkplek veranderen
• Klanten/gasten veranderen (enorme groei
  alleenstaanden)
• Alleen kunnen we de veranderingen niet aan
• Bezuinigingen regionale cultuur/natuur/leefbaarh
  eid
• Hoe handhaven we onze concurrentiepositie
• Grote rol kennis / kennis delen / kennis
  veroudert snel
• Meeste innovaties op raakvlakken tussen
  werkvelden
• Nieuwe combinaties van leren en werken nodig

6
Samenwerken Wat zeggen andere experts daarover?
21 april 2012 , pag. 25
Met een netwerk sta je veel sterker! Gebrek aan
concurrentiekracht noordelijk MKB! Oproep tot
samenwerking Henk Teuben en Bert-Jan Bruning (
noordelijk bedrijfsleven) en Aard
Groen (TU-Twente Hoogleraar innovatief
ondernemerschap)
In economisch sterke gebieden zijn de Netwerken
groter en de contacten intensiever!
7
Wetenschappelijke Context van Naoberschap 2.0

• Zijn plattelandsregios in de toekomst in
• staat om op alle veranderingen een
• antwoord te vinden t.b.v. behoud
• regionale identiteit en leefbaarheid?
• In veel literatuur pleidooi voor
• Zelforganiserende regios (RUG, Rui. Wts)
• Comakership van regionale stakeholders (Delies)
• - Nieuwe allianties

8
Naoberschap 2.0

• Achterliggende doelen
• Regio overeind houden in weerwil van
• demografische en economische krimp
• Culturele erfgoed en leefbaarheid in stand
• houden (identiteit)
• Onder de noemer Drentse Erfgoed Delta

9

• Missie en Visie
• Cultureel Ondernemerschap
• Nieuw Naoberschap
• Nieuw Rentmeesterschap
• Regionale identiteit (brug slaan tussen
• historie en innovatie)

10
Waarden van de Drentse Erfgoed Delta

1. Collectiewaarde (natuur /landschap/cultuur)
2. Verbindende waarde (sociale cohesie)
3. Educatieve waarde (historisch besef -gt
   innovatie)
4. Belevingswaarde (regionale identiteit)
5. Economische waarde (natuur /landschap/cultuur,
   bedrijvigheid/activiteiten van inwoners)

11
Formule voor samenwerking
12
(No Transcript)
13
(No Transcript)
14

• Naoberschap 2.0 / Drentse Erfgoed Delta
• Stimuleren
• - Zelforganisatie van de regio
• Kennisdeling en Samenwerking
• Nieuwe allianties/verbindingen
• Innovaties

15

• Cases in Ontwikkeling
• Van Stichting naar Coöperatie
• statuten / financiën/ organisatie /planning
• 2) Distributie en infrastructuur
• Basisplan /Factsheet / Promotieteam/Alliantie
  s
• 3) Regiofictie als multilevel innovatie
• Schrijverscollectief/Distributie/Uitgever/All
  ianties/
• Schrijverscursus/Oude en nieuwe media

16
Cases in Ontwikkeling
4) Delta winkels Conceptontw. /
Souvenirlijn/Allianties/Etalageplan 5) Van
Routes naar TOPs Basisplan/Innovatie van
routes/Intern. Dwarsverbanden/vitaal platteland
allianties 6) Museale rotonde Basisplan/halen
en brengen/opslag en personeel kwaliteit en
cultural governance/allianties musea etc.
17
Cases in Ontwikkeling de rol van onderwijs

• Van (Voor)onderzoek naar Uitvoering en Monitoring
• -Basisplan/ natuur-cultuur combinaties
  /marketing-Pr/
• - Begeleiding Uitvoering/Monitoring en
  kennis delen
• - Waardengedreven op basis van nieuwe waarden!
• Stenden hogeschool/Alfa college Recomalab
• 
  Naoberschap 2.0
• 
  COPs

18

• Conclusies
• Bewustwording noodzaak samenwerking
• Breed / Multi-discipl. draagvlak
• Werken aan nieuwe coöperatie/allianties
• Vertrouwensrelaties opbouwen kost tijd
• Multi-disciplinair en multi-level werken
• 7- tal concrete samenwerkingsprojecten
• 3 cases in uitwerking en deels in uitvoering
• Simpel en Flexibel op inhoud/processen/structuren
• Regionale karakter/identiteit als uitgangspunt
• Naoberschap zit in de genen van Drentse
  esdorp

19

• Vervolgtraject
• Coördinator/aanjager
• Opzetten nieuwe coöperatie /allianties
• verbinden met nieuwe stakeholders in
• de regio groeimodel
• Uitwerken/uitvoeren cases/projecten
• Onderhouden/uitbouwen kennisnetwerk
• Effecten monitoren