Het projectmatig concipi

1
Het projectmatig concipiëren van een
applicatiearchitectuur voor een universiteit
FASEN
ROLLEN
Beginpunt
Beginpunt
Beginpunt
Beginpunt
Beginpunt
6.1.78.Verleen toestemming voor werkzaamheden
1.1.1.Opstellen business case
2.1.13.Terugkoppeling en bespreking van status
3.1.23.Terugkoppeling en bespreking van status
4.1.42.Terugkoppeling en bespreking van status
5.1.60. Terugkoppeling en bespreking van status
Eindpunt
1.1.2.Verstrekking opdracht
Beginpunt
3.2.24.Review resources en middelen
1.2.5.Geef akkoord
4.2.43. Review architec- tuur deliverables
5.2.61. Review architectuur deliverables
3.2.25.Keur gekozen resources en middelen goed
6.2.69.Review architectuur deliverables
1.2.4.Review Op- drachtaanneming
4.2.44. Keur deliverables goed
5.2.62. Keur deliverables goed
6.2.70. Keur deliverables goed
3.2.26.Geef akkoord
3.3.27.Inventarisatie middelen en instrumenten
2.3.14. Detail uitwerking opdracht
4.3.45.Verwachtingenarchitectuur faculteiten
6.3.71. Overdracht project gt lijnorganisatie
4.3.46. Opstellen van principes, regels,
richtlijnen en standaarden
2.3.15. Onderzoek bestaande procedures en
documenten
5.3.63. Initieer het ge- bruik van de
architectuur
3.3.28.Selectie type bouwstenen
3.3.29.Achterhalen principes ed
4.3.47.Uitschrijven van de views
6.3.72.Bepaal verschillen-de communicatiekanalen
1.3.3.Toets Controleer
3.3.30. Specificatie van modellen
5.3.64.Verwerk reacties
6.3.73.Verhoog draagvlak.
2.3.16.Inventariseer kennis in organisatie
3.3.31.Beschrijf de architectuurview
4.3.49. Uitschrijven bouwstenen
4.3.48.Visualiseer de architectuurview
4.3.50.Toets de principes, regels, richtlijnen en
standaarden
6.3.74. Lever resultaat op
2.3.17.Planning werkzaamheden
3.3.32.De documen-tatie vervolledigen
5.3.65. Werk architec- tuur bij
1.3.8.Verduidelijk Opdracht
4.3.51. Zoek de principes en modellen op per
bouwsteen
4.3.52. Zoek de doelstellingen en de knelpunten
op per principe
6.3.75. Maak een architectuurdossier
2.3.18.Pas gemeenschappelijk begrippenkader aan
3.3.33.Opstellen matrix
1.3.9.Stel architectuur- comité op
6.3.76.Zorg voor opname van de architectuur
4.3.54. Maak de visualisatie met behulp van de
tabellen.
3.3.34.Toetsing bij eigenaren, beheerders
4.3.53.Onderken alle entiteiten uit het metamodel
1.3.10.Bepaal stake- holders
6.3.77.Presenteer eindresul- taat voor hoger
management
3.3.35. Pas gemeenschappelijk begrippenkader aan
3.3.36.Kader-stelling prin-cipes e.d.
1.3.11.Doe stakeholder, omgeving analyse
4.3.56. Stel de toekomstscenarios vast
2.3.19.Verwerk alle opgedane ervaringen
4.3.55. Hotspots aangeven op de view
3.3.37.Vaststelling views
1.3.12.Stel gemeenschap- pelijk begrippenkader op
4.3.57. Documenteer View beschrijving
4.3.58.Presenteer tussenre- sultaten en houd
sessies
5.3.66. Presenteer eindresultaat en hou info
sessies
3.3.38.Maak specifieke modellen
Eindpunt
2.4.20. Overleg met stakeholders
5.4.67.Beoordeel eind- resultaat op kwaliteit
1.4.6. Win achtergrond info in
3.4.39. Overleg met stakeholders
Legenda
2.4.21.Uitspraken van stakeholders
Relatie
Iteratie
4.4.59. Review en terugkoppeling
3.4.40. Uitspraken stakeholders
5.4.68. Overleg met stakeholders
1.4.7. Win vertrouwen bij de stakeholders
Eindpunt
2.4.22. Pas gemeenschappelijk begrippenkader aan
Eindpunt
Proces Stap / taak
3.4.41. Pas gemeenschappelijk begrippenkader aan
Eindpunt
Eindpunt