Title: Deutsche Post World Net
1Deutsche Post World Net PR in börsennotierten
Unternehmen
2Agenda
- Deutsche Post World Net
- Finanzkommunikation was gibt es zu bedenken?
- Praktisches Beispiel 1 Ãœbernahme von Exel
- Praktisches Beispiel 2 Entwicklung von
Kernbotschaften - 5 Hauptthesen für die Finanzkommunikation
3Deutsche Post World Net - Structure
DPWN Unternehmensbereiche und Marken
4DPWN Strategie 1990 2009
Nach dem Schwerpunkt Integration in den
vergangenen Jahren ist First Choice der logische
nächste Schritt für DPWN, um die
Kundenzufriedenheit zu erhöhen und organisches
Wachstum zu erzielen
Auf dem Weg zur ersten Wahl für unsere Kunden
weltweit
Auf dem Weg zum führenden integrierten
Logistikanbieter
InternationaleExpansion
2006-2009
Turnaround
2001-2005
1998-2000
1990-1997
- Ziele
- Für unsere Kunden weltweit die erste Wahl auf
dem rasch wachsenden globalen Logistikmarkt zu
werden - Unsere 500.000 Mitarbeiter mobilisieren und dazu
befähigen, Qualität und Produktivität auf
Weltklasseniveau zu steigern - Weitere erhebliche Ergebnisverbesserung mit einem
EBIT-Ziel von min. 5,2 Mrd bis 2009 zu
erreichen
IPO DPWN am 20.11.2000
5Agenda
- Deutsche Post World Net
- F
- Praktisches Beispiel 1 Ãœbername von Exel
- Praktisches Beispiel 2 Entwicklung von
Kernbotschaften - 5 Hauptthesen für die Finanzkommunikation
Finanzkommunikation Media Relations und
Investor Relations
6Besonderheiten bei börsennotierten Unternehmen
Kommunikation in börsennotierten Unternehmen
- Rechtlichen Rahmen Ad-hoc Publizität, BaFIN
- Veröffentlichungspflichten Geschäftsbericht und
Zwischenberichte - Intern informieren und klare Kommunikationsregeln
festlegen - Guidelines und regelmäßige Infos
- Globale Nachrichtenwelt Aussagen eines Managers
in z.B. Singapore wird in Sekundenschnelle über
die Agenturen weltweit verbreitet - Eine Börsennotierung in Deutschland ist manchmal
sehr weit weg - Eine wichtige Aufgabe der Kommunikation ist es,
den Wert des Unternehmens zu steigern und zu
vermeiden, dass das Unternehmen Schaden nimmt. - First Choice
7Aktionärsstruktur der Deutschen Post AG
Letzte Aktualisierung 12. Juli 2006
8Institutionelle Investoren nach Regionen
Letzte Aktualisierung 30. Dez. 2005
9Unternehmenskommunikation und IR
CEO
CFO
IR
Corporate Comm.
Postbank
Media Relations
Internal Comm.
Public Relations
5 Regionale Pressestellen in Deutschland 4
Regionale Kommuniationsabteilungen in USA,
Europa, Asia-Pacific, Emerging Markets 100 DHL
Country Communication Offices
10Teams und Themen
Media Relations - Organisation
Zentrale Bonn
Media Relations
IR
Steuerung
Steuerung
5 Regionale Pressestellen in Deutschland
4 Internationale Pressestellen
Konzernthemen
Berlin, Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, München
Regionale Themen Privatkundenthemen
USA Plantation, FL Asia-Pacific -
Singapore Europe - Bonn EMA - Brüssel Regionale
Themen
BRIEF Deutschland
DHL Deutschland
11Media Relations als globaler Koordinator
Mail
Finance
Express Logistics
Media Relations
- Nachrichten verbreiten sich innerhalb Minuten
Botschaften müssen global abgestimmt sein - Exsterne Herausforderung Mit einer Stimme
sprechen, trotz regionale Unterschiede und
Präferenzen - Interne Herausforderung Media Relations als
Integrator - Finanzjournalisten Interessieren sich fast
ausschließlich für the big picture
12Media Relations und IR
- Unmöglich, zwischen den Zielgruppen
Journalist/Investor zu trennen - Journalisten sprechen mit Analysten, Analysten
mit Journalisten - Analystenstimmen als anonyme Meinungsmacher in
den Medien - Beispiel Postbank IPO
- Analystenstimmen und die Medienberichterstattung
darüber werden auch von der eigenen Belegschaft
wahrgenommen - Deutsche Post/DAI-Studie
- Pressemitteilungen sind wichtige
Informationsquelle für Investoren - IR-Material wird von Journalisten aufmerksam
gelesen - Konsequenzen für die Finanzpressearbeit
- Nur Media Relations spricht mit Journalisten, nur
IR spricht mit Investoren - Enge Abstimmung von Botschaften, Themen
überlebenswichtig - Storytelling approach
13Agenda
- Deutsche Post World Net
- Finanzkommunikation was gibt es zu bedenken?
- Praktisches Beispiel 1 Ãœbername von Exel
- Praktisches Beispiel 2 Entwicklung von
Kernbotschaften - 5 Hauptthesen für die Finanzkommunikation
Praktisches Beispiel 1 Ãœbernahme von Exel
143 Phasen der MA Kommunikation
Ãœbernahme Exel
- Ankündigung und Abgabe des Übernahmeangebots
1.9. und 19.9. 2005 - Spekulationen in der Presse seit Monaten
- Presse/Investorenkonferenz in London am 19.9
- Gemeinsame Vorbereitung und Durchführung von MR
und IR - Erfahrene PR-Agentur vor Ort als Unterstützung
für MR und IR - Quiet Period
- Keine Kommunikationsaktivitäten erlaubt
- Kommunikationsziele trotzdem verfolgen
- Closing am 14.12. 2005 und Post-Merger-Kommunikati
on - Fokus auf Interne Kommunikation
15Kauf von Exel (EU5,5 Milliarden) ohne Auswirkung
auf den Marktwert
Ãœbernahme Exel
16Agenda
- Deutsche Post World Net
- Finanzkommunikation was gibt es zu bedenken?
- Praktisches Beispiel 1 Ãœbernahme von Exel
- Praktisches Beispiel 2 Entwicklung von
Kernbotschaften - 5 Hauptthesen für die Finanzkommunikation
Praktisches Beispiel 2 Entwicklung von
Kernbotschaften
17Entwicklung von Kernbotschaften
18Agenda
- Deutsche Post World Net
- Finanzkommunikation was gibt es zu bedenken?
- Praktisches Beispiel 1 Ãœbernahme von Exel
- Praktisches Beispiel 2 Entwicklung von
Kernbotschaften - 5 Hauptthesen für die Finanzkommunikation
5 Hauptthesen für die Finanzkommunikation
195 Thesen für die Finanzkommunikation
- Eine Zielgruppentrennung Medien/Investoren ist
weder möglich noch gewünscht - Storytelling approach Presse und Investoren
müssen dieselbe Story erzählt bekommen mit mehr
oder weniger Details - Nur IR spricht mit Investoren. Nur Media
Relations mit Journalisten - Wichtig Engen Draht zwischen IR und Media
Relations - Transparenz als Leitprinzip Alle Informationen
müssen beiden Gruppen gleichzeitig und im
gleichen Umfang zur Verfügung stehen
20Deutsche Post World Net