PMI Project Management Institute Building professionalism in project management.

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PMIProject Management Institute Building
professionalism in project management.

• PMI Santa Fe de Bogotá Chapter
• COLOMBIA

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PMI en el mundo

• Más de 98,000 miembros en 106 países
• 312 organizaciones participan en el Programa
  Corporativo
• 132 capítulos 9 capítulos de estudiantes
  (44 potenciales)
• 20 SIGs - Grupos de Interés Específico
  (4 potenciales)

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Crecimiento de Miembros
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Visión

• Ser respetada en todo el mundo por su avanzada
  excelencia en la Gerencia de Proyectos a través
  del profesionalismo.

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Rol del PMI en el Avance de la Profesión

• Mantener estándares y certificación para Gerencia
  de Proyectos
• Facilitar la educación en Gerencia de Proyectos
• Avances en el Estado-del-Arte
• Servir como depositario para la información que
  refleje el Estado-del-Arte actual
• Actuar como foro para la distribución de la
  información
• Soportar el desarrollo de la comunidad

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Estándares y Certificación para Gerencia de
Proyectos

• Estándar para la Gerencia de Proyectos
• PMI Guía del Cuerpo Básico del Conocimiento
  para la Gerencia de Proyectos
• A Guide to the Project Management Body of
  Knowledge (PMBOK? Guide)
• Certificación de Gerentes de Proyecto
• Profesionales en Gerencia de Proyectos
• Certificación PMP

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Estándar de Gerencia de Proyectos (PMBOK? Guide)

• Es el resultado del trabajo realizado por el
  Comité de Estándares, cuya Visión es
• Lograr la excelencia mundial en la práctica de
  la gerencia de proyectos a través de estándares
  que son ampliamente reconocidos y
  consistentemente aplicados

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Certificación PMP

• Certificación como Profesional en Gerencia de
  Proyectos Profesional PMP (Project Management
  Profesional)
• -Introducida en 1984
• Requisitos
• Demostrar Experiencia Educación
• Aprobar el Examen
• Cumplir el Código de Etica

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CCR
PMP
CAPM
CAQ
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Que hay nuevo?
Requisitos

1. La aplicación en línea por internet en
   www.pmi.org
2. Una sección de Responsabilidad Profesional
   (14.5- aprox. 29 preguntas) Marzo 4, 2002
3. 35 horas de capacitación en PM son requeridas a
   partir del 1 de Enero de 2002
4. Los requisitos deben ser documentados en el 2002
   Certification Handbook.

PMP Project Management Professional
Obtener la Calificación
Pasar el Examen
PMP
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PDP Professional Development Program
Que hay nuevo?
Requisitos

• Cambios en la categoría 2 de Actividades
  Profesionales
• Nueva área adicionada 1500 Hrs de servicio como
  PM por año 5 PDUs para un total de 15 en el
  ciclo de 3 años
• Los puntajes han sido ajustados.
• Las actividades de auto dirección están limitadas
  a 15 PDUs en el ciclo de 3 años
• 2. Los PDUs ahora pueden ser puestos en
  evaluación por Internet en http//www.pmi.org
  /certification/pdp/reporting/

Obtener PDUs
CCR Continuing Certification Requirements
Actividades Calificadas para PDUs
Cat. 1 Educación formal Académica
Cat. 2 Actividades Profesionales
Cat. 3 Registered Ed. Providers (REP)
Cat. 4 Otras Actividades
Cat. 5 Servicios
La documentación de soporte debe ser conservada
al menos por 12 meses después de presentada para
propósitos de auditoria.
Certificación PMP Renovada
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Requisitos
Que hay nuevo?
Obtener la certificación PMP

• La certificación CAQ NO está orientada a
  verificar como el Gerente de Proyectos se está
  desempeñando en una industria específica, pero
  evalúa el conocimiento del PMP en la industria
  específica.
• Certificaciones CAQs vigentes para las
  industrias de
• Industria automotriz
• Tecnologías de la información
• Oficina de Gerencia de proyectos
• Proyectos de Activos
• Industria farmacéutica
• Redes de comunicaciones IT
• CAQ Handbook disponible en www.pmi.org/certificati
  on/CAQ/caq.htm

Verificar criterios de Eligibilidad para CAQ

• Certificación PMP

• 1500 horas de experiencia en la industria

• Someter la aplicación a aprobación

Obtener la calificación
Pasar el Examen
CAQ
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Que hay nuevo?
Requisitos
CAPM Certified Associate in Project Management

• Los CAPM ejecutan tareas típicas como son
• - Asistir en la evaluación de los planes
  de control de proyectos.
• - Sugerir indicadores de desempeño y sus
  límites.
• - Asistir en la refinación de
  requerimientos, limitaciones y suposiciones de
  los proyectos.
• - Soportar el cierre administrativo y
  financiero de los proyectos.
• El examen es muy similar al de PMP cubriendo los
  5 procesos y la Responsabilidad Profesional.

Verificar criterios de Elegibilidad para CAPM
Cat 1 - 1500 horas 12 mes. Exp. Cat 2 - 3000
horas 24 mes. Exp.

• Capacitación PM 35 Hrs.

• Someter la aplicación a aprobación

Obtener la calificación
Pasar el Examen
Un CAPM es un PM practicante quien ha demostrado
conocimiento y experiencia básica en Gerencia de
Proyectos, para soportar el uso de herramientas,
técnicas y metodologías en PM.
CAPM
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Demanda de Certificación PMP
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Project Management Professional (PMP)

• Initial Certification Fee member of PMI in good
  standing (US405.00)
• Initial Certification Fee non-member of PMI
  (US405.00)
• Re-Examination Fee member of PMI in good
  standing (US275.00)
• Re-Examination Fee non-member of PMI
  (US375.00)

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Certificate of Added Qalification (CAQ)
Examination an Re-examination Fee (US100.00)
Certificate Associate in Project Managemet (CAPM)
Initial Certification Fee member of PMI in good
standing (US225.00) Initial Certification Fee
non-member of PMI (US300.00) Re-Examination
Fee member of PMI in good standing (US150.00) R
e-Examination Fee non-member of PMI
(US220.00)
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Beneficios Individuales de la Certificación PMP

• Reconocimiento profesional y personal
• Actualización profesional
• Crea oportunidades de trabajo

• Provee un marco de referencia para estandarizar
  los requerimientos de gerencia del proyecto
• Agrega valor para el empleador

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Beneficios Corporativos de la Certificación PMP

• Uso de programas reconocidos
• Marco para el desarrollo efectivo de los
  empleados
• Uso de un cuerpo básico de conocimientos
  reconocido (PMBOK Guide)

• Validación del conocimiento de gerencia de
  proyectos
• Mejoras en productividad
• Consistente con muchos programas de los
  contratistas

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PMI Facilita la Educación en Gerencia de Proyectos

• Capacitación de los Capítulos
• Seminarios PMI
• Seminario Symposium Anual
• Guía fuente de Información

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Avances del Estado-del-Arte

• PMI Auspicio y Gestión de Investigación
• Fortune 500 Benchmarking Forum
• IMEC (International program on the Management of
  Engineering Construction) Estudios de
  investigación en Mega Proyectos en la industria
  de la Ingeniería y Construcción
• Fondos para la investigación via PMI Educational
  Foundation
• 1996 PM Salary Survey
• Beneficios Organizacionales de estudios de
  gerencia de proyectos
• Revistas de Gerencia de Proyectos

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PMI Soporta el Desarrollo de Comunidades de
Gerencia de proyectos

• PMI es una organización activa y vital de pares
• Capítulos locales
• Grupos de interés
• Internet/WWW
• Enlaces profesionales PMI

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Soporte del Capítulo Local

• Apoya el proceso de cerificación de sus miembros
  a través de
• Cursos totalmente alineados al PMBOK.
• Pruebas sobre las áreas del conocimiento.
• Grupos de estudio.
• Pruebas electrónicas antes del examen para
  verificar la probabilidad de éxito.
• Biblioteca de temas relacionados con el examen.

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Soporte del Capítulo Local

• Certificar, mediante acuerdo de directiva, la
  intención de apoyar a la sección estudiantil.
• Invitar al profesor responsable de la sección a
  asistir a las sesiones de directiva.
• Invitar al presidente de la Sección estudiantil a
  participar en las sesiones de la directiva.
• Hacer miembros del capítulo local a los miembros
  de la sección estudiantil.
• Tener una reunión anual del capítulo dedicada
  exclusivamente a los miembros estudiantiles.

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Contactos en USA

• Project Management Institute
• Headquarters
• Four Campus Boulevard
• Newtown Square, PA 19073-3299 USA
• TEL [phone] FAX [phone]
• E-Mail pmihq_at_pmi.org Internet www.pmi.org

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Contactos en Colombia

• PMI Santafé de Bogotá Chapter
• Bogotá
• Carrera 32 No. 90 53
• TEL [phone] FAX [phone]
• E-Mail servicios_at_pmicolombia.org
• Internet www.pmicolombia.org