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LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

• El departamento de Tarija representa el 4 del
  total de la población de Bolivia, la población se
  concentra en el área urbana y el 52 de esta
  población es femenina.
• El municipio de Cercado representa el 55 del
  total de la población del departamento
• Departamento de Tarija 496.988 habitante
• Municipio de Cercado 199.938 habitantes (55)
  Varones de Cercado 97.203 habitantes (48)
• Mujeres de Cercado 102.735 habitantes (52)
• Población menor de 24 años 86.197 habitantes
  (55)
• Familias 48.062 familias

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LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

• El Proyecto se trabajó dentro del área de
  Servicios Sociales, a través de la Dirección de
  Género, Generacionales y Flia. ( que tiene a su
  cargo la Defensoría de la Niñez y Adolescencia
  DNNA y el Servicio Legal Integral Municipal.
  SLIMs.)
• Fueron capacitados 46 Técnicos, 18 Reporteros de
  diferentes medios de Comunicación y 350 PPMMFF.
• En cuanto a Políticas de Drogas se viene
  trabajando desde el año 2000 y con mayor
  incidencia desde el 2006, cuando se consolida el
  Plan Estratégico Municipal para la R.D.D

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• Realización del Proyecto
• La capacitación a los PPMMFF estaba programada
  para 2 meses y medio pero duró 3 meses, iniciamos
  el 16 de Junio 2008 y se culminó con todas las
  sesiones el 16 de Septiembre 2008. La clausura se
  realizó el 17 de Octubre.
• Descripción del Programa
• Antes de su aplicación se observaba
• Permisividad familiar y social, Falta de
  Comunicación Familiar, Desintegración familiar,
  Fácil acceso a las sustancias (precio y
  disponibilidad) Presión Social (grupo). Venta de
  bebidas Alcohólicas a menores de edad en
  restaurantes y tiendas de barrio, etc.

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• Objetivo General
• Reducir el riesgo del consumo de drogas en
  niños/as y adolescentes comprendidos entre 9 y 13
  años de edad en el Municipio de Cercado
• Objetivos Específicos
• - Concientizar y sensibilizar a PPMMFF de
  niños/as de 9 a 13 años de edad para prevenir el
  consumo de drogas en 10 distritos de la Prov.
  Cercado
• - Involucrar a los medios de comunicación en
  la sensibilización sobre el consumo de drogas
• -Fortalecer y reorganizar la Red
  Interinstitucional
• - Exigir el cumplimiento de ordenanzas
  Municipales referidas a la venta y el consumo de
  bebidas alcohólicas a menores de edad.

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• Metodología
• 
  
• Interactiva, dinámicas grupales, selectivo con
  la participación de 15 padres de familia, en lo
  posible con la presencia de padre y madre, tareas
  para la casa dentro de la creación de un clima de
  trabajo adecuado.
  
• Estrategias
• El programa llegó no solo a los padres de las
  Unidades Educativas, sinó a través de las
  Defensorías desconcentradas a otras
  organizaciones
• 
  Desarrollo de
  competencias y potencialidades
• (entrenamiento familiar en habilidades
  educativas)

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• Actividades
• Reunión de organizaciones sobre la implementación
  del Proyecto con FEDJUVE
• convocatoria a PPMMFF de niños/as de 9 a 13 años
  a través de las Unidades Educativas del Distrito
  y otras organizaciones
• 8 sesiones de capacitación a PPMMFF de niños de
  9 a 13 años
• Convocatoria a reunión con los reporteros de los
  distintos medios de comunicación para informar
  sobre la realización del taller de capacitación
  sobre Prevención en el consumo de drogas
• Taller de capacitación destinado a los
  periodistas durante dos días
• Elaboración de un plan de contenidos de
  información para la disponibilidad de los medios
  de comunicación.

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• Conferencias de prensa y asistencia a espacios
  radiales y televisivos
• Reunión de organización y fortalecimiento de la
  red interinstitucional
• convocatoria al taller de capacitación sobre el
  manual a los 46 miembros de la red
  Interinstitucional.
• 8 sesiones de capacitación sobre el manual
  PROTEGO a los 46 técnicos

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• Visita al Honorable Alcalde Municipal y al
  Concejo Municipal para la revisión y cumplimiento
  de las ordenanzas Municipales
• Distribución de avisos permanentes sobre la
  prohibición de expendio de bebidas alcohólicas a
  menores de edad en tiendas de barrio, botillerías
  , restaurantes, etc.

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• COMUNICADO
• SE COMUNICA, QUE LA VENTA Y/O EXPENDIO DE
  BEBIDAS ALCOHÓLICAS A PERSONAS MENORES DE EDAD,
  ESTA TOTALMENTE PROHIBIDA, DE CONFORMIDAD A LO
  DISPUESTO POR EL INC. 15 DEL ART. 196 DE LA LEY
  2026, DE CONSTATARSE EL INCUMPLIMIENTO A ESTA
  PROHIBICIÓN, EL PERSONAL ENCARGADO DEL MUNICIPIO
  PROCEDERÁ A LA CLAUSURA INMEDIATA DE LA ACTIVIDAD
  ECONÓMICA.
•  
• Intendencia Municipal Dirección de
  Turismo
•  
• Policía Municipal Defensoría de la
  Niñez
  
  
  
  
• Coordinación con la Dirección de Ingresos y
  recaudaciones Policía Municipal e Intendencia
• Control Municipal de las ordenanzas a cumplir y
  aplicación de sanciones previstas por Ley

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• Situación posterior al programa
• Establecimiento de normas y reglas en el hogar
• Comunicación familiar
• Fortalecimiento de Valores
• Mas control en Aduanas e intendencia Municipal a
  la importación de bebida Argentina de baja
  calidad y bajo precio.
• Desalojo de grupos de jóvenes que consumían
  bebidas alcohólicas en plazas públicas y parques
• Operativos de control permanente en coordinación
  con la policía Municipal a las tiendas de barrio,
  locales y restaurantes.

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• Planificación
• Se contó con diagnóstico general, situacional
• En un encuentro de mas de 30 organizaciones e
  instituciones, como organizaciones de la sociedad
  civil, instituciones educativas, comunitarias ,
  etc., analizaron los Problemas demográficos y
  sociales, además de contar con los datos
  estadísticos del INE. Instituto Nacional de
  Estadística y FELCN Fuerza Especial de Lucha
  Contra el Narcotráfico
• El Programa al margen de contar con una
  Planificación Estratégica Su Visión, Misión,
  Objetivos General y específicos con resultados ,
  actividades, indicadores según objetivos
  específicos, cuenta además con una Breve
  Descripción y Justificación del Programa a
  implementarse, los factores de riesgo y de
  protección identificados en tres ámbitos
  Familiar , Educativo y Comunitario.

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Unidad Educativa San Gerónimo

• Las visitas de seguimiento las realiza el
  responsable de la ejecución del programa el Lic.
  Carlos Mollo a través de los Directores de cada
  Unidad Educativa y de la Junta Escolar

• Las visitas de seguimiento las realiza el
  responsable de la ejecución del programa el Lic.
  Carlos Mollo a través de los Directores de cada
  Unidad Educativa y de la Junta Escolar

• Las visitas de seguimiento las realiza el
  responsable de la ejecución del programa el Lic.
  Carlos Mollo a través de los Directores de cada
  Unidad Educativa y de la Junta Escolar

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• El proceso de planificación comienza con la
  elaboración en primera instancia de una muestra
  de planificación en la ciudad de Cochabamba, lo
  que facilitó enormemente su rápida planificación
  en nuestra ciudad con el 50 de instituciones
  involucradas a través de sus técnicos que se
  logró reunir
• El programa cuenta con sistemas de evaluación,
  la última sesión del programa es de seguimiento y
  evaluación.

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• Desarrollo del Programa
• - Consideramos que el Programa ( PROTEGO) cuenta
  con una definición clara de los procesos y
  protocolos de actuación ya que se orienta al
  desarrollo y la potenciación de habilidades
  educativas en los padres de los preadolescentes
  expuestos a riesgos por el consumo de drogas , el
  mismo que responde a la necesidad de disponer en
  nuestro país de programas de prevención familiar
  a partir de criterios derivados de los
  conocimientos científicos actuales en la materia

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• Todas las acciones planificadas del programa se
  cumplieron a cabalidad aunque con algo de
  retraso según cronograma

• Desarrollo de una de las sesiones de los PPMMFF.
  De la U. E. Belgrano
• En su mayoría Madres de familia de la Comunidad
  rural de San Jacinto . Padres de U.E. del mismo
  nombre

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• El programa promueve el respeto y da la
  posibilidad de optar por la capacitación e
  incluye la equidad de género porque recomienda
  la participación de ambos progenitores
• El programa cuenta con 10 profesionales técnicos
  capacitados, de las Defensorías desconcentradas,
  dos por DNNA entre Psicólogos, trabajadoras
  sociales y promotoras legales, profesionales
  especializados en temas preventivos , no solo en
  prevención de Drogas y alcohol sino en Maltrato
  Infantil y Abuso Sexual, por desarrollar su
  trabajo en el área social, como protectores de
  la niñez
• EL resto de los profesionales capacitados
  pertenecen a otras instituciones de la sociedad
  civil.

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• - Las diferentes Unidades Municipales que
  coadyuvan al desarrollo del programa son las
  siguientes
• La policía Municipal en Coordinación con la
  DNA.- Realiza el control de locales y el
  expendio de bebidas alcohólicas a menores de
  edad.
• La Intendencia Municipal .- Clausura de
  locales, cumplimiento de ordenanzas Municipales
• Unidad de Ingresos o Recaudaciones.-

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• Posteriormente al desarrollo del programa se
  incorporaron otras instituciones como la comisión
  de Género y Educación del H. Concejo Municipal,
  Ministerio Público, Policía Nacional (FELCN).

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COMITE INTERINSTITUCIONAL DE PREVENCION AL USO
DE DROGAS
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• Uno de los problemas que se encontró en el
  desarrollo del programa fue la falta de
  compromiso de parte de algunos Directores para la
  conformación de los grupos meta de PPMMFF.
  Superado el mismo actualmente por la Promulgación
  de una Ordenanza Municipal creando un comité
  Interinstitucional de prevención en el consumo de
  Drogas y Alcohol y exigiendo a los Directores,
  profesores y PPMMFF de ser parte de las
  capacitaciones.

• Material de difusión

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• Impacto
• Según los objetivos del Programa se consiguío
  las siguientes mejoras
• En cuanto a lo Social
• Diálogo familiar
• Fortalecimiento de Valores
• Formación Integral
• Fomentar la toma de decisiones
• Calidad de tiempo
• Roles definido
• En lo Educativo
• Carga horaria disponible destinada para
  prevención dentro del desarrollo curricular
• En lo comunitario
• Formación de liderazgo
• Control de la publicidad
• Aplicación de la normativa (control de bebidas
  alcohólicas en menores de edad

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• Los beneficios adicionales recibidos por la
  comunicad fueron, cartas de felicitación y
  testimonios por parte de los PPMMFF y Directores
• El programa incide en el desarrollo de las
  políticas públicas, siendo un ejemplo la creación
  del comité interinstitucional y la promulgación
  de ordenanzas.

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• Coordinación
• Las instituciones que participan en el proyecto
  son
• - Dirección Distrital de Educación ( Instancia de
  Educación del Distrito de Cercado)
• Federación de Juntas Vecinales. FEDJUVE
• ( Directiva de las OTBs)
• - SEDEGES Servicio de Gestión Social de la
  Prefectura. ( Administración de Hogares)
• Asociación de Directores de Educación Urbana
• ( Representantes de los Directores )
• - INTRAID. ( Instituto de Rehabilitación de la
  Drogodependencia)
• - DARE ( Programa Educativo de resistencia al
  Consumo de Drogas )
• - Policía Municipal (Policía urbana dependiente
  del Gobierno Municipal)

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• Todas las anteriores instituciones tienen sus
  representantes que forman parte del equipo de las
  46 capacitadores/ras que fueron formadas/os para
  capacitar a los PPMMFF.
• Los mecanismos que utilizamos para articular con
  los actores participantes en el programa fue
  mediante invitación verbal y escrita a PPMMFF
  seleccionados previamente por los Directores de
  cada Unidad Educativa.
• El programa trabaja en red desde el momento en
  que diferentes instituciones conforman el equipo
  Interinstitucional, además son parte del programa
  
• El programa dio lugar a desarrollar otros
  proyectos como el CENTRO DE ORIENTACIÓN PARA
  PADRES que es un centro itinerantes conformado
  por los mismos técnicos que habiendo tenido la
  capacitación sobre entrenamiento familiar en
  habilidades educativas llegan con mayor facilidad
  a cumplir el objetivo del proyecto mencionado
  Generarando espacios de reflexión superando
  situaciones de riesgo social como desintegración
  y Violencia familiar

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• Sostenibilidad
• El programa se integra en los procesos de
  descentralización, o municipalización llevando
  adelante uno de los programas Descentralizados de
  Reducción de la Demanda de Drogas, actividad
  contenida en el Plan Estratégico Municipal 2006-
  2010 garantizando su permanencia en el marco de
  las políticas Municipales, apoyándose siempre en
  entidades financiadoras extranjeras, habiendo
  realizado el informe económico correspondientes
  a la CICAD/OEA, e incluyendo estos programas
  preventivos en nuestro POA Municipal. ( Programa
  Operativo Anual)

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• Innovación
• El programa dentro de la capacitación emplea
  diferentes técnicas innovadoras, utilizando
  reflexiones sobre valores humanos, sociodramas
  y Testimonios
• En cuanto a logística contamos con una
  computadora portátil , reproductor Multimedia,
  Ecram, cámara filmadora, cámara fotográfica
  digital.
• El desarrollo del programa ha provocado la
  aparición de iniciativas complementarias, como
  elaboración de un proyecto referido a la
  Resolución de conflictos para niños y niñas
  presentado a la MAE , máxima autoridad ejecutiva
  Municipal, por FEDJUVE , el mismo tenía mucha
  similitud al programa PROTEGO.

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• Comunicación y Sistematización
• El programa utiliza regularmente distintas formas
  para la difusión de sus mensajes, como aquellos
  espacios que tiene el Gobierno Municipal en los
  medios de prensa, Spots, invitaciones,
  comunicados, impresión de trípticos , Banners,
  pasacalles, Spots
• La gestión de los recursos es pública y
  transparente, los recursos no llegan a personas
  individuales sino a una cuenta del Gobierno
  Municipal la misma que está bajo control del
  SIGMA. Y los descargos son directos a CICAD/OEA
  con copia a la Dirección Financiera de la
  Alcaldía Municipal.

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• Si, el programa cuenta con un insumo,
  fotografías, recortes periodísticos de
  actividades realizadas como fuentes de
  verificación
• Costo y Financiación
• El porcentaje del presupuesto aportado por el
  municipio fue de us 10.222,00 - 68,78 y de us.
  4.639,20 de CICAD/ AECI 31,22 haciendo un
  total de us 14.861,20 100
• El 100 de los recursos está destinado al
  desarrollo de las actividades y está distribuido
  de la siguiente maneraRECURSOS HUMANOS, 42
  responsables para capacitación de los talleres
  us. 2.000,00 ADQUISICIÓN DE BIENES 4 Banner 4X2
  color us 600,00 Gastos de escritorio us.
  200,00 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 4.840 refrigerios
  para PPMMFF . us 1.839,00

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• - Finalmente los aspectos de este programa que
  lo convierten en una buena practica es aquello
  que nos muestra que es posible enseñar a los
  padres a modificar sus habilidades educativas y
  de gestión familiar de manera que se reduzcan los
  factores de riesgo y se incrementen los factores
  de protección, aportando beneficios
  significativos a los niños/as y adolescentes con
  dificultades de adaptación social

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• MUCHAS GRACIAS POR SU GENTIL ATENCIÓN