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ÜBER NEUROTISCHE MANAGER...... und wie es dazu
kommt.
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THEMEN

• Begründung des Machtstrebens
• Persönlichkeitsprofil des Managers
• Grundformen der Führungsneurosen
• Abwehrmechanismen gegen Führungsneurosen

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Begründung des Machtstrebens

• Aristoteles Einiges trennt sich von Geburt an.
  Das eine zum Dienen, das andere zum Herrschen.
• Russel Machtliebe ist eine Eigenschaft der
  Menschen, die den Wunsch nach gesellschaftlicher
  Veränderung hegen.
• Richter Menschen mit Neurosen haben gute
  Aussichten eine Führungsposition zu erreichen.
• Adler Jeder Mensch möchte dem anderen überlegen
  sein.

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Persönlichkeitsprofil des Managers

• Zwischenmenschliche Beziehungen
• Umgang mit Omnipotenz- und Minderwertigkeitsgefühl
  e
• Umgang mit Kränkung und Aggression
• Hohe Ideale und Normen
• Selbstwertgefühl Emotionen

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Der schizoide Managertyp

• Persönlichkeit - Kontaktscheu bis
  Bindungsunfähig
• - Kühl dinstanziert
• - individualistisch
• Kindheit - Störung in der frühen Kindheit
• - keine Nestwärme
• - Entwicklung des Ur- Mißtrauns
• Konflikte - Erzeugen ein Klima des Mißtrauns
• - Überwachung
• - Man hat sich kritiklos unterzuordnen

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Der depressive Managertyp

• Persönlichkeit - Einfühlsam
• - kooperationsfreudig,
  leicht melancholisch
• - Fehlen von Aggressivität und
  Durchsetzungsvermögen
• Kindheit - Fehlen von Zuwendung und Versorgung
• - Überängstliche Eltern
• Konflikte - Halten an bestehenden Strukturen
  fest - Kommunikation voller Tabus
• - Bürokratische Problemlösung

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Der zwanghafte Managertyp

• Persönlichkeit - überwertiges Sicherungsbedürfnis
  
• - risikoscheu,
  konservativ
• - starr, intolerant,
  eigensinnig
• Kindheit - Rigider, autoritärer Erziehungsstil
• - Machtkämpfe mit den Eltern
• Konflikte - Extrem autoritärer Führungsstil
• - Unterwürfigkeit von Mitarbeitern führt zu
  mangelnder Kreativität im Unternehmen

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Der hysterische Managertyp

• Persönlichkeit - Kontakt- und Geltungsbedürfnis
• - risikofreudig, mitreißend
• - spontan, improvisierend
• Kindheit - Kind dient nur der Verwirklichung der
  Ziele der Eltern
• - Um Aufmerksamkeit zu erreichen ist
  übertrieben theatralisches Verhalten nötig
• Konflikte - Häufiger Wechsel des Personal
• - Drängen nach Perfektion

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Abwehrmechanismen gegen Führungsneurosen

• Vermeiden
• Verdrängen
• Verleugnen

• Verschieben
• Ellbogen-Taktik
• Introjektion Isolierung