SCHOLARLY PUBLISHING

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SCHOLARLY PUBLISHING ACADEMIC RESOURCES
COALITION Une initiative de lAssociation of
Research Libraries

• Comment créer le changement dans la
  communication
• savante
• Octobre 2001

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Le cercle de linformation
SOCIETE SAVANTE
BIBLIOTHEQUE
AUTEUR
LECTEUR
3
Les sources de dysfonctionnement

• Objectif
• Stratégie
• Résultat

• Université
• Diffusion des travaux
• publication
• réputation, titularisation, promotion

Secteur commercial Priorité aux intérêts des
actionnaires Contrôle des prix et de laccès à
linformation Retour sur investissement financier
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Le problème des périodiques

• Royaume-Uni 1989-99
• Coût unitaire des périodiques 364
• Salaire des enseignants-chercheurs 60

• Amérique du Nord 86-99
• Coût unitaire des périodiques 207
• Dépenses de périodiques 170
• Nombre dabonnements -6
• Achat de monographies -26
• Salaire des enseignants 68
• Indice des prix 49

Australie 1986-98 Coût unitaire des
périodiques 474 Dépenses de périodiques 263 No
mbre dabonnements - 37
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Les stratégies traditionnellesdes bibliothèques

• Désabonnements et réduction des budgets
  dacquisition de livres
• Amélioration des performances du prêt entre
  bibliothèques
• Acquisitions partagées
• Création de consortia et négociation de licences
  de site
• Le problème de fond persiste

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Les objectifs de SPARC

• Proposer des économies à court terme et
  encourager lémergence de solutions à long terme
• Limiter les hausses de tarifs
• Créer les conditions de la concurrence dans
  lédition
• Développer le secteur non commercial
• Etre un acteur du changement
• Informer les universitaires et les
  bibliothécaires
• Faire connaître la politique tarifaire des
  éditeurs
• Favoriser létude de solutions
• Encourager les universitaires à passer à laction

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Le lien entre éducation et action
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Les partenariats dans lédition

• Les objectifs de SPARC
• Proposer une alternative aux auteurs
• Abaisser les barrières dentrée pour les nouveaux
  acteurs
• Encourager une politique de justes prix et de
  nouveaux modèles économiques
• Le rôle de SPARC
• Conseil
• Marketing
• Vente

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Objectif Créer des solutions alternatives

• EXEMPLES
• Le comité de rédaction (50 personnes) quitte le
  Journal of Logic Programming (publié par un
  éditeur commercial) et crée un titre équivalent
  en 2001.

www.cwi.nl/projects/alp/
Le comité de rédaction de Machine Learning
démissionne en bloc pour lancer un périodique
électronique en 2001 www.jmlr.org
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Objectif Soutenir les nouveaux acteurs

• Initiatives universitaires
• Univ. dArizona J. Insect Science
• Univ. de Bielefeld Documenta Mathematica
• Univ. de Californie eScholarship
• Univ. Columbia Earthscape
• Cornell Univ/Duke Press Project Euclid
• Univ. de Warwick Geometry Topology
  Publications
• Initiatives indépendantes
• Evolutionary Ecol. Rsrch.
• Internet Journal of Chemistry
• Cas hybrides BioOne

Journal of Insect Science
www.insectscience.org
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Objectif encourager de nouveaux modèles
ARCHIVES OUVERTES
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SPARC éducation et promotion

• Pédagogie du changement
• Bibliothécaires stratégies et outils pour
  travailler avec les universitaires
• Universitaires connaissance de la discipline et
  pouvoir

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SPARC éducation et promotion

• Déclaration
• d indépendance
• Vise les comités de rédaction des titres
  commerciaux les plus chers
• Moyens
• Brochures/mailings
• Ressources web
• Services de conseil de SPARC

www.arl.org/sparc/di
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Limpact de laction des bibliothèques
Ralentissement des hausses de prix...

• Bibliothèque X
• Dépenses année 2000 avec un grand
• éditeur 1,000,000
• Augmentation prévue de 12 120,000
• Augmentation réelle en 2001 6.5 65,000
• Economie 55,000

15
Les titres SPARC sont moins chers
16
Les auteurs basculent
Evolutionary Ecology Research est indexé
dans Biological Abstracts CAB Abstracts
Current Contents Ecology Abstracts
Environment Abstracts Zoological Record
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Impact de la concurrence sur les prix
Impact of Competition on Price
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Les titres SPARC sont viables

• Sans aucun doute, Evolutionary Ecology Research
  naurait pas survécu sans laide de SPARC. EER
  est un grand succès et son partenariat avec SPARC
  a été un élément indispensable de ce succès.
• Dr. Michael Rosenzweig
• Rédacreur en chef
• Evolutionary Ecology Research
• www.evolutionary-ecology.com

19
Les auteurs basculent
Déclin desTet. Lett. Suite au lanct dOrg.
Lett.
Démar- rage rapide d Org. Lett.
REEL
PREVISION
20
Les titres alternatifs passent en tête

• ISI Journal Citation Reports (2000)
• Chimie organique
• (périodiques publiant plus de 100 articles)
• Rang Titre Impact
• 1 J. Organic Chemistry (ACS)
• 2 Organic Letters (ACS) 3.367
• 14 Tetrahedron Letters 2.558

21
La concurrence fait pression sur les prix
Alternative 2,438
Économie 3.034
Lanct Organic Letters
Lanct SPARC
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Pression sur les prix

• SPARC a joué un rôle essentiel dans la réussite
  des négociations avec notre éditeur. Celui-ci
  savait que nous étions en pourparler avec SPARC.
  Notre revue et notre société vont en tirer un
  avantage substantiel.
• Le Président du Comité des publications de
• lAAPA

• Renégociation par la Société savante de son
  contrat avec léditeur
• Baisse du prix institutionnel de 2085 à 1390
• Meilleure assistance éditoriale

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Quel rôle pour les bibliothèques?
CHAINE TRADITIONNELLE
Auteur
Editeur
grossiste
Bibliothè-que
Utilisa-teur
DISPARITION DES INTERMEDIAIRES?
Auteur
Utilisa-teur
Expert à expert
OU NOUVELLE MEDIATION?
Auteur
Biblioth.
Utilisa-teur
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SPARC Europe

• Une coalition européenne de bibliothèques
  universitaires et de recherche
• Soutenue par
• LIBER
• CURL
• JISC
• SCONUL
• UKB

• Pourquoi SPARC Europe?
• Promouvoir de nouvelles solutions éditoriales
  dans les universités européennes
• Démontrer le potentiel des archives ouvertes
• Impliquer les sociétés savantes européennes

Pour plus dinformations www.sparceurope.org
25
Créer le changement!
Bien que la bataille porte sur les prix des
abonnements, ce qui est véritablement en jeu,
cest la démarche scientifique elle-même. New
York Times, 8 Décembre 1998 Contact SPARC
sparc_at_arl.org
26
Pour adhérer à SPARC Europe

• www.sparceurope.org  

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Adhésion à SPARC EUROPE

• Grandes bibliothèques
• 1600 Euros par an
• Petites bibliothèques
• 800 Euros par an