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1Quelle place pour lassurance-vie dans la
transmission de patrimoine ?
2Le plan
- La transmission de patrimoine au cur de la
préoccupation des Français - Un environnement juridique et fiscal lourd et
complexe - La transmission de son vivant donation ou don
manuel - La gestion de patrimoine, pour organiser sa
succession - Lassurance-vie un moyen privilégié pour réduire
limpact fiscal de sa succession - La gestion de patrimoine et lassurance-vie pas
de solutions miracles - Une problématique particulière la transmission
dentreprise
3La transmission de patrimoine au cur de la
préoccupation des Français
- Structure du patrimoine des ménages
- 9 ménages sur 10 ont un patrimoine financier,
- ralentissement du pouvoir dachat gt privilège
donné aux supports moins risqués et plus
liquides, - la proportion des ménages détenant un contrat
dassurance-vie névolue plus depuis 1998, - une progression constante de lépargne salariale
(PEE) depuis 1998 (2 raisons primes
dintéressement et loi Fabius) - Source Enquête Patrimoine 2003-2004 INSEE
4La transmission de patrimoine au cur de la
préoccupation des Français
- Motifs de détention dun contrat dassurance-vie
- Source Enquête Patrimoine 2003-2004 INSEE
La retraite
La transmission
5La transmission de patrimoine au cur de la
préoccupation des Français
- Un héritage de plus en plus tardif
- le rallongement de la durée de vie humaine ? des
héritiers retraités - limpact des familles recomposées (enfants -
conjoints), la réforme de 2001 visant à protéger
le conjoint a été limitée dans sa portée
6La transmission de patrimoine au cur de la
préoccupation des Français
- Focus sur les plus personnes de 60 ans et plus
- Taux de détention dactifs de patrimoine en 2004
selon lâge (source INSEE). - ? deux besoins une épargne disponible et
liquide à court terme - un patrimoine organisé en
vue de la transmission.
7Un environnement juridique et fiscal lourd et
complexe
- Limpact des droits de mutation à titre gratuit
(DMTG) - Les abattements (reconstitués tous les 10 ans, au
1er janvier 2006 tous les 6 ans sous réserve du
vote de la Loi de Finances) - entre parents et enfants 50 k (30 k
grand-parents - petits-enfants), - entre époux 76 k,
- entre partenaires pacsés 57 k,
- pour les autres 1,5 k
- Les droits de mutation à titre gratuit
- entre parents et enfants de 20 au-delà de 15
k et jusquà 40 pour la tranche au-delà de
1.700 k, - entre époux de 20 au-delà de 30 k et jusquÃ
40 pour la tranche au-delà de 1.700 k, - entre partenaires pacsés 50 au-delà de 15 k,
- entre frères et surs 45 au-delà de 23 k,
- entre non parents (ex concubins) 60
- Exemple lors dune succession de 300 k, le
veuf ou la veuve paiera 42 k, un partenaire
pacsé 120 k et un concubin 179 k. - ? les DMTG une cause majeure de la vente des
actifs du défunt
8Un environnement juridique et fiscal lourd et
complexe
- Les contraintes successorales liées au Code Civil
- Lordre des successibles
- les enfants et leurs descendants (réservataires),
- réserve part incompressible revenant
obligatoirement aux héritiers (50 en présence
dun enfant, 33 en présence de deux enfants, et
de 25 Ã partir de trois enfants), ? le devoir
familial... - quotité disponible quote-part dont le défunt
peut librement disposer - les père et mère (réservataires),
- les frères et surs de ces derniers,
- les ascendants autres que les pères mères,
- les collatéraux autres que les frères et surs et
leurs descendants - Le cas particulier du conjoint
- en présence denfants communs choix entre 100
en usufruit ou 1/4 en pleine-propriété ? se
retrouve en indivision si rien na été organisé
et/ou prévu par le défunt, - la donation entre époux une solution pour
renforcer ses droits, - le conjoint survivant peut par testament être
exclu de la succession en présence de
réservataires...
9La transmission de son vivant donation, don
manuel et présent dusage
10La transmission de son vivant donation, don
manuel et présent dusage
- Les donations et dons manuels un phénomène
important
11La transmission de son vivant donation, don
manuel et présent dusage
- Pourquoi faire une donation ?
- Ventiler son patrimoine pour éviter lindivision
et ses contraintes, - Gérer en amont déventuels conflits familiaux,
- Optimiser le mode de détention des actifs (US ?
revenus, droit dusage et dhabitation), - Réduire limpact des DMTG ultérieurs (prise en
charge possible par le donateur), - Pérenniser lactivité professionnelle dans le
temps . - Comment ?
- En avancement dhoirie ? en avance sur la part
devant normalement revenir au donataire, - Par préciput et hors part ? sur la quotité
disponible en présence dhéritiers réservataires, - Partage ? transmission de tout ou partie des
biens entre les descendants
12La transmission de son vivant donation, don
manuel et présent dusage
- Le don manuel
- Avantage pas dacte notarié (ne peut porter de
fait que sur des biens meubles), mais doit être
enregistré à la Recette des Impôts. - Inconvénient rapportable à la succession pour
sa valeur au jour du décès ? des impacts sur la
réserve et des conséquences négatives sur la
dévolution ? soulte entre donataires . - Le présent dusage
- Définition de la jurisprudence  cadeaux
nexcédant pas une certaine valeur faits Ã
loccasion de certains évènements et conformément
à certains usages . - Deux conditions cumulatives
- faible importance par rapport au patrimoine du
gratifiant, - dépend des circonstances où il est consenti,
- à défaut il sera qualifié de donation
- Un régime de faveur pas rapportable, ni
réductible - échappe à la révocation pour
ingratitude du bénéficiaire ou au sort des
donations en cas de divorce
13La transmission de son vivant donation, don
manuel et présent dusage
- Don ou donation une facture fiscale réduite
- Un calcul conventionnel des Droits de Mutation Ã
Titre Gratuit - Mais des réductions de droits importantes
- pour les donations en pleine-propriété, - 50
jusquau 31/12/2005 quelque soit lâge du
donateur, - pour les donations en nue-propriété - 35 si
le donateur a moins de 65 ans, - 10 entre 65 et
75 ans, 0 au-delà , - pour les donations en usufruit - 50 si le
donateur a moins de 65 ans, - 30 entre 65 et 75
ans, 0 au-delà , - Exemple Monsieur Martin 62 ans donne à son fils
la NP dun bien évalué à 300 k en PP (210 k en
NP), le coût fiscal est de 15 k, contre 22 k
dix ans plus tard, ou 48 k lors du décès, si
rien nest fait. - Le paiement des droits par le donateur nest pas
taxable - En cas de donation dune entreprise, le paiement
des droits peut être différé sur 5 ans puis étalé
sur 10 ans.
14La transmission de son vivant donation, don
manuel et présent dusage
- Des mesures temporaires pour doper la
consommation par les donations inter-générations - Les mesures Sarkozy
- 30 k de don en numéraire totalement exonérés de
DMTG, - valables entre parents et enfants, grand-parents
et petits-enfants ou arrières petits-enfants,
oncles-tantes (sans enfants) et neveux-nièces. Le
donataire doit être impérativement majeur - date limite le 31 décembre 2005,
- Les dons en PP bénéficient dune réduction de
droits de 50 quel que soit lâge du donateur
(avant le 31/12/2005) - Ou aider la création (ou reprise) dentreprise
(PME) par des dons inter-générations (du 1er
janvier 2005 au 31 décembre 2010) - Don en PP ou en numéraire affecté dans les deux
ans (lien donateur-donataire idem précédemment), - Souscrire au capital social ou acquérir des biens
dexploitation, - Le donataire doit exercer son activité pendant 5
ans dans cette PME
15La gestion de patrimoine, pour organiser sa
succession
- Des outils juridiques
- La Société Civile (immobilière - patrimoniale)
- éviter à terme lindivision entre les héritiers
et/ou renforcer la protection du conjoint dans
ses pouvoirs de gestion (statuts de la SCI,
nomination des gérants successifs) - Le changement de régime matrimonial,
- adapter son régime matrimonial selon les cycles
de sa vie (séparation de biens si chef
dentreprise, puis à lâge de la retraite
communauté universelle avec clause dattribution
intégrale au survivant pour protéger son
conjoint). Pas de publicité foncière jusquau
31/12/2005. - Le testament
- organiser le partage des biens ou favoriser un
héritier en particulier. Attention à la réserve
!!! - Des outils  financiersÂ
- Les bois et forêts, les vignobles
- réduire la base taxable (25 de la valeur au
jour du décès), un conseil être amateur ou
passionné Produits peu liquides. - Lassurance-vie
16Lassurance-vie un moyen privilégié pour
réduire limpact fiscal de sa succession
- Les règles spécifiques
- Au plan civil
- Le capital est transmis hors succession (L132-13
du CA) - Pas soumis aux règles du rapport à la succession
ni à la réduction pour atteinte à la réserve
(applicables aux donations simples). - Insaisissable par les créanciers
- Au plan fiscal (variable)
- Régime dexonération
- Régime de taxation à 20 (abattement de 152.500
par bénéficiaire) - Régime de droits de mutation sur les primes
versées après 70 ans au- delà de 30 500 . - Réversion de la rente viagère
- Exonérée de droit de mutation en cas de réversion
au profit du conjoint ou dun parent en ligne
directe (enfant petit enfant) - Toute autre réversion est imposable aux droits de
mutation sur la valeur en capital de la rente.
17Lassurance-vie un moyen privilégié pour
réduire limpact fiscal de sa succession
- La fiscalité en cas de décès
18Lassurance-vie un moyen privilégié pour
réduire limpact fiscal de sa succession
- Les familles recomposées
- En présence denfants de lits différents,
souscrire à un contrat dassurance-vie afin de
transmettre aux enfants du conjoint qui ne seront
pas appelés à la succession une partie du
patrimoine. - de 70 ans et besoin de revenus
- Souscrire à plusieurs contrats dassurance-vie ?
? de la base taxable au fil du temps par le biais
de rachats totaux. Idem avec un contrat de
capitalisation et un contrat dassurance-vie. - La souscription deux têtes uniquement entre
conjoints - Dénouement au 1er décès possible avec des deniers
communs - Dénouement au 2nd décès possible si régime de
communauté universelle ou clause de préciput sur
le contrat, à défaut au 1er décès donation
indirecte au profit du survivant. - Libre transmission
- Provisionner via une option les droits
forfaitaires de 20 au-delà des 152.500
dabattement par bénéficiaire.
19Gestion du patrimoine et assurance-vie pas de
solutions miracles
- Rentabilité - fiscalité un arbitrage
déséquilibré ?
20Gestion du patrimoine et assurance-vie pas de
solutions miracles
- Lassurance-vie pour échapper aux règles de la
réserve NON - Les héritiers réservataires ne peuvent pas être
spoliés via lassurance-vie, - La nomination du bénéficiaire dun contrat peut
être cassée par voie judiciaire si la réserve est
atteinte. - Détourner le 757b du CGI en dissociant
souscripteur et assuré - Quid de la gestion du contrat au décès du
souscripteur. - Transmettre une SARL via un contrat
dassurance-vie - Recommandation du GAP les titres dune même
société ne peuvent pas représenter plus de 20
des actifs gérés, - Possibilité de souscrire à des titres non cotés,
mais seulement à hauteur de 10 des actifs gérés
(loi DSK), - Pas de transmission dentreprise possible. La
sortie dun contrat en titres nest possible que
si les titres ne confèrent pas un droit de vote Ã
lissue de la livraison.
21Une problématique particulière la transmission
dentreprise
- Des données éloquentes
- 450.000 entreprises ayant au moins un salarié
vont changer de mains dans les 10 ans à venir, - 47 des dirigeants de PME familiale ont plus de
55 ans, - 10 des dépôts de bilan sont la conséquence
dune transmission hasardeuse ou non préparée, - 26 des dirigeants organisent leur transmission,
34 y ont réfléchi et 40 ny ont pas réfléchi
du tout - En 2004, environ 1.000.000 de PME/PMI avaient
entre 1 et 50 salariés, 1.500.000 dentreprises
nen ont pas
22Une problématique particulière la transmission
dentreprise
- Mr JEAN, marié sous le régime de la séparation,
dirigeant dune société SARL estimée à 5 M - Deux enfants Julie et Paul, ce dernier est
destiné à reprendre la société - A son départ en retraite, M. JEAN entend
récupérer un capital de 3 M
Société
donation
cession
2 M
3 M
23Une problématique particulière la transmission
dentreprise
Transmettre dans les meilleures conditions
Changement de la forme sociale de la Société
SARL ? SAS
?
Gain pour le futur cessionnaire
- SARL droits denregistrement 3 M x 4,80
144 000 - SAS droits denregistrement (1 plafonné à 3
049 ), - ?
- soit un gain de rachat pour la holding de 140 951
24Une problématique particulière la transmission
dentreprise
Changement de statut social du futur cédant
Passage du statut de Gérant Majoritaire à Salarié
Cadre Dirigeant de la SAS ? constitution dun
capital de départ dans le cadre de lArt. 39 au
bénéfice du collège  Cadres comprenant 4
membres ? intérêt obtention dun capital net
de charges sociales(1) et non soumis à limpôt
sur le revenu à hauteur de 155 000 . (1) hors
CGS/CRDS
25Une problématique particulière la transmission
dentreprise
- Constitution dune retraite supplémentaire Ã
prestation définie - (pas de contrat Loi Madelin au préalable)
- Le montant de la rente au bénéfice du collège
Cadres sera égal à 0,50 du salaire brut par
année de présence dans la société, sans excéder
une durée de 20 ans. - Salaire brut du futur cédant 160 000
- Rente annuelle 16 000 , réversible à 100
- Capital constitutif de la rente 365 000
- Extériorisation Immunisation  Garantie de
bonne fin - Intérêt à constituer ces provisions chez un
assureur et non en interne - le capital nest plus la propriété de la société
? son versement ne dépendra pas de la bonne ou
mauvaise volonté du nouveau dirigeant de la
société. - lextériorisation du capital constitutif de la
rente viagère évite également lagrément du
cessionnaire. - le service de la rente, par nature très long, ne
sera pas soumis aux aléas de lexploitation de la
société, dont le risque augmente avec la durée.
26Une problématique particulière la transmission
dentreprise
SORTIE
Plus-values taxables importantes
27Une problématique particulière la transmission
dentreprise
Chronologie et synthèse
- Transformation de la SARL en SAS
- Donation-partage de 40 des actions. Pacte
Dutreil (abattement spécial de 75 sur la valeur
des actions données). 20 chacun, 20 1
action au repreneur. - Apport pur et simple par les donataires des
actions de la SAS à une Société holding à forme
SARL. Aucune plus-value sur apport. Le repreneur
devient Gérant Majoritaire de la Holding. - Le cédant vend les 60 restant à la holding.
Avec le cash de la holding, le cédant acquiert un
contrat dassurance-vie ou de capitalisation. La
holding fait un emprunt amortissable à la banque
pour financer cette acquisition. - Le cédant est mis à la retraite avec un capital
de départ de 155 000 . Il entre en jouissance de
la rente viagère, réversible à 100 , de 4 000
par trimestre.