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Premire rencontre

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Pourquoi des travaux sur le financement des universit s. Rappel sur le financement global ... Affectation des fonds en 2004-2005. Enseignement 1 709 M$ 42 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Premire rencontre


1
FINANCEMENT DES UNIVERSITÉSQUÉBÉCOISES Avril
2008
2
Plan de la présentation
  • Pourquoi des travaux sur le financement des
    universités
  • Rappel sur le financement global des universités
  • La  grille de financement  et le
    réinvestissement
  • Les sources de données et les rapports
  • L' évolution récente de quelques indices
  • Des remarques conclusives préliminaires
  • Le Comité sur le financement des universités de
    la FQPPU

3
Contexte des travaux
  • Le financement comme politique réelle des
    universités
  • Le sous financement des universités
  • Les effets sur la formation et la gouvernance
  • Labsence ou la confusion de données fiables
  • Mandat du comité

FQPPU-CFU
3
4
Le budget de fonctionnement des universités
  • En 2004-2005, le budget de fonctionnement des
    universités québécoises est de
  • 4 100 000 000
  • Ce montant exclut le budget des immobilisations

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Les sources de financement
Étudiants
Frais divers Frais afférents Droits de
scolarité
Service aux étudiants
Fonctionnement Enseignement Recherche Bibliothèqu
e Administration Entretien des édifices
Gouv. du Québec
Subventions Contrats
Gouv. du Canada
Subventions Contrats
Immobilisations Constructions Rénovations Mobilier
et appareils
Secteur privé Individus
Contrats Dons
Dotations souscriptions
FQPPU-CFU
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6
Sources de revenus des universités québécoises
  • Revenus 2004-2005 (fonds de fonctionnement et
    fonds avec restriction) 4 078 402 157

7
Répartition des sources de financement
  • Cette répartition inclut dans la partie
    québécoise lapport du gouvernement canadien par
    les programmes de péréquation et de transfert
    pour lenseignement post-secondaire.
  • On estime cette part entre 20 et 35, ce qui
    explique l'importance accordée aux négociations
    des transferts pour l'enseignement supérieur en
    provenance du gouvernement du Canada.

8
Affectation des fonds en 2004-2005
  • Enseignement 1 709 M 42
  • Recherche 1 061 M 26
  • Soutien (bibliothèque, informatique, etc.)
    276 M 7
  • Administration 395 M 9
  • Entretien des bâtiments 282 M 7
  • Service aux étudiants 149 M
    4
  • Entreprises auxiliaires 124 M 3
  • Service aux collectivités 104 M
    2
  • Total 4 100 M

9
Subventions du Québec
  • Elles représentent 2,03 milliards en 2006-2007
    avant le réinvestissement, 2,28 milliards en
    2007-2008 incluant le réinvestissement et 2,46
    milliards en 2008-2009 incluant les
    réinvestissements.
  • Elles sont calculées à l'aide de normes qui
    servent à distribuer la presque totalité des
    subventions, à l'exclusion des divers
    ajustements.
  • On retrouve ces normes et les calculs sur le site
    Internet suivant www.mels.gouv.qc.ca/ens-sup/

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Subvention de fonctionnement en 2006-2007Avant
réinvestissement
  • Subventions normées
  • Enseignement 1 312 M
  • Soutien à l'enseignement 341 M
  • Terrains et bâtiments 195 M
  • Missions reconnues 87 M
  • Revenus récupérés (162 M)
  • Subventions spécifiques 258 M
  • 2 031 M

11
Subventions de fonctionnement du MELS en M
12
La  grille de financement 
  • L'élément principal de ces normes est ce qu'on
    appelle communément La grille de financement
    qui sert à la répartition dune enveloppe fixée à
    priori par le gouvernement.
  • L'ancienne grille comportait 11 groupes
    disciplinaires et 3 cycles d'études.
  • La nouvelle grille comporte 23 groupes
    disciplinaires et 3 cycles d'études. Elle repose
    sur les coûts moyens observés dans six grandes
    universités (plus de 10 000 EETP) et trois
    universités spécialisées, pour les années
    2001-2002 et 2002-2003.

13
L'ancienne grille de financement
Les secteurs disciplinaires
1er cycle 2e cycle 3e cycle
Périmédical Paramédical Sciences pures Sciences
appliquées Sciences humaines Sciences de
l'éducation Administration Arts Lettres Droit Mé
decine humaine
5,68 8,73 10,56 1,77 2,86 3,51 2,03
5,70 8,14 1,77 5,05 7,24 1,30 3,88 5,25 1,3
7 3,33 4,58 1,00 2,56 3,55 2,00 4,65 6,34 1,
15 3,49 4,74 1,14 3,48 4,73 2,77 4,37 5,32
14
La nouvelle grille de pondération des EETP
Les familles
1er cycle 2e cycle 3e cycle
Médecine dentaire Médecine vétérinaire Optométrie
Paramédical Sciences infirmières Pharmacie Science
s pures Mathématiques Architecture Génie Informati
que Agriculture, foresterie,.. Sciences humaines
7,96 6,59 10,69 9,73 9,41 10,69 5,37 6,59 10
,69 2,32 6,59 10,69 1,77 2,29 10,69
1,41 2,29 10,69 2,11 6,59 10,69 1,4
1 4,42 9,42 1,87 4,42
6,40 2,11 4,42 9,42 1,41 2,29
6,40 5,05 9,41 9,42 1,07 4,42 6,40
15
La nouvelle grille de pondération des EETP (suite)
Les familles
1er cycle 2e cycle 3e cycle
2,11 6,59 10,69 1,61 2,29 6,40 2,11
4,42 10,69 1,07 2,29 6,40 2,93 4,42 6,40 1,87
4,42 6,40 3,30 4,42 6,40 1,00 4,42 6,40 1,4
1 4,42 6,40 4,07 6,59 10,69
Géographie Éducation Éducation physique Administra
tion Beaux-arts Cinéma et photographie Musique Let
tres Droit Médecine
16
Comment sont déterminées les pondérations
  • Étude des coûts observés à partir des dépenses
    déclarées dans les rapports financiers annuels
    des grandes universités.
  • Établissement de la moyenne pour chaque secteur
    disciplinaire/cycle.
  • Les moyennes sont ramenées en coûts subventionnés
    en tenant compte des droits de scolarité, qui
    sont actuellement uniformes par discipline.
  • Les poids sont exprimés par rapport au coût moyen
    de la discipline la moins coûteuse les lettres
    au premier cycle.
  • Le MELS réaffecte 8M à la médecine en ajustant
    les poids de la grille pour cette discipline.
    (Des ajustements semblables sont prévus pour le
    génie et l'administration, peut-être en
    2008-2009?)

17
(No Transcript)
18
Comment est utilisée la grille
  • Le MELS décide de l'enveloppe budgétaire dédiée à
    l'enseignement.
  • L'effectif étudiant pondéré total est mesuré pour
    toutes les universités.
  • L'enveloppe disponible est divisée par lEEETP
    pondéré total pour déterminer la valeur de
    l'étalon.
  • L'étalon était de 3 226 en 2005-2006, de 3 294
    en 2006-2007 et il revient à 3 226 en
    2007-08.
  • L'effectif étudiant temps plein pondéré d'un
    établissement est multiplié par la valeur de
    l'étalon et détermine ainsi sa part de la
    subvention relative à l'enseignement.

19
Le réinvestissement de décembre 2006
  • En décembre 2006, le MELS a annoncé un
    réinvestissement de 240 M pour la fonction
    enseignement, réparti sur 3 ans.
  • 90 M pour 2006-2007 et 2007-2008
  • 60 M pour 2008-2009
  • Le dernier budget fédéral a confirmé le transfert
    déjà prévu denviron 112 M en 2008-2009 pour
    lenseignement universitaire.

FQPPU-CFU
19
20
Le réinvestissement de décembre 2006
  • Ce réinvestissement se traduit par les mesures
    suivantes
  • adoption de la nouvelle grille de financement
  • ajout à l'enveloppe récurrente distribué selon la
    nouvelle grille (50 M)
  • compensation récurrente pour les universités en
    région (10M )
  • compensation non récurrente pour les universités
    en région (5M )
  • péréquation pour compenser les perdants à la
    suite du changement de grille par une hausse
    minimale de 4 du financement en 2006-2007 (16
    M)
  • compensation pour les établissements
     monodisciplinaires  (9 M)

21
Le réinvestissement de mars 2008
  • En mars 2008, le gouvernement a annoncé un
    réinvestissement de 250 M sur 5 ans dont 40 M
    en 2008-2009 et 53 M en 2009-2010, en sus du
    transfert du gouvernement canadien.
  • La répartition actuelle de ce 40 M na pas
    encore été dévoilée bien quon ait évoqué des
    ajustements pour administration et génie ainsi
    que pour la mobilité étudiante.

FQPPU-CFU
21
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Réinvestissement en 2006-2007 par établissement
23
Détail du réinvestissement de 2006-2007 (en K)
24
Quelques remarques sur le réinvestissement
  • Répartition ciblée qui soutient seulement
    certains besoins et priorités.
  • Généralement bien reçu par les universités en
    région et les facultés de médecine.
  • Implications pour la gouvernance et lautonomie
    des universités.
  • La répartition du réinvestissement fédéral de 112
    M prévoit une somme de 72 M pour les
    universités et une réserve pour le MELS de 40 M
    la répartition serait faite sur la même base que
    le réinvestissement provincial de décembre 2006.
  • On pense quil en serait de même pour le 40 M
    annoncé pour 2008-2009 et le 53 M pour 2009-2010
    et les années suivantes (5ans).
  • Annonce du  dégel balisé  des frais de
    scolarité et des frais afférents, dans un
    contexte de polarisation du débat.

FQPPU-CFU
24
25
Les sources de données utilisées
  • Commission parlementaire de léducation
    (comparution des universités en janvier et
    février 2007).
  • Données reçues du ministère de lÉducation, du
    Loisir et du Sport (MELS) le 15 février 2007.
  • Autres (CRÉPUQ, Bureau de la statistique du
    Québec, Statistiques Canada, etc.).

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Les premiers rapports
  • Un rapport densemble Le financement
    universitaire au Québec ébauche dun état des
    lieux - Ensemble des universités québécoises.
  • Une série de rapports spécifiques qui comprennent
    des données à caractère financier sur chaque
    établissement contextualisées par rapport à
    lensemble des autres établissements.
  • Des articles et résumés de vulgarisation.

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Les budgets de fonctionnement des universités
québécoises (M)
FQPPU-CFU
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28
EEETP au 1er cycle, aux 2e et 3e cycles et nombre
de professeurs pour les années disponibles (en
base 100 de 1994-95)
FQPPU-CFU
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Ratio de lEEETP de lensemble des cycles selon
le nombre de professeurs
FQPPU-CFU
29
30
Nombre de professeurs, de chargés de cours et
EEETP dans les universités québécoises (pour les
années disponibles)
FQPPU-CFU
30
31
Nombre moyen dactivités denseignement créditées
par professeur
FQPPU-CFU
31
32
Nombre moyen dactivités denseignement créditées
par chargé de cours
FQPPU-CFU
32
33
Pourcentage de la masse salariale dans les
dépenses de fonctionnement de chaque université
FQPPU-CFU
33
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Revenus moyens provenant des étudiants (Droits,
frais afférents et autres frais) par EETP, en
dollars
FQPPU-CFU
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Part relative de la masse salariale des
professeurs
FQPPU-CFU
35
36
Part relative de la masse salariale des chargés
de cours
FQPPU-CFU
36
37
Part relative de la masse salariale du personnel
de direction
FQPPU-CFU
37
38
Part relative de la masse salariale des autres
personnels denseignement
FQPPU-CFU
38
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Part relative de la masse salariale des
personnels de soutien et métiers
FQPPU-CFU
39
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Provenance du budget de fonctionnement de lUQAT
FQPPU-CFU
40
41
Provenance relative du budget de fonctionnement
de lUQAT par rapport à lensemble des universités
FQPPU-CFU
41
42
Part relative du budget de lUQAT, selon la
provenance des fonds, par rapport à lensemble
des universités
FQPPU-CFU
42
43
EEETP de lUQAT et de lensemble des universités
en base 100 de 1994-95
FQPPU-CFU
43
44
Le nombre de professeurs de lUQAT et de
lensemble des universités en base 100 de 1994-95
FQPPU-CFU
44
45
Nombre et part des activités denseignement
créditées offertes par les professeurs et les
chargés de cours de lUQAT par rapport à
lensemble des universités
FQPPU-CFU
45
46
Nombre moyen dactivités denseignement créditées
offertes par les professeurs
FQPPU-CFU
46
47
Masse salariale en pourcentage des dépenses de
lUQAT et de lensemble des universités
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Conclusions préliminaires
  • Il y a un déséquilibre important entre la hausse
    des tâches denseignement-recherche (hausse du
    nombres détudiants, surtout aux cycles
    supérieurs et hausse des subventions et contrats
    de recherche) et le nombre de professeurs pour
    les prendre en charge.
  • Il y a un déséquilibre important dans
    lattribution relative des ressources
    universitaires pour le fonctionnement de base.
  •  Accessibilité ,  Société experte  et
     Rattrapage  sont des mots vains sans un
    investissement important dans le corps
    professoral des universités québécoises.

FQPPU-CFU
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Ce qui vient
  • Nous poursuivons la cueillette de données auprès
    du MELS, de la CREPUQ et dautres sources.
  • Nous contactons les syndicats de professeurs pour
    colliger des données manquantes et et approfondir
    les analyses concernant chaque établissement.
  • Nous poursuivons les analyses avec comme priorité
    les immobilisations et les fonds avec
    restrictions (rapport prévu à lautomne 2008).
  • Nous produirons une mise à jour des données à
    caractère financier annuellement ou
    bi-annuellement.

50
  • Merci de votre attention

51
Équipe de conception de ce PPT
  • Ont contribué à cette présentation
  • Régis Fortin (UQAR)
  • Lucie Lamontagne (UQAM)
  • André Breton (UQAM)
  • Louise Briand (UQO)
  • Norman Ingram (Concordia)
  • Martin Maltais (Laval)
  • Cécile Sabourin (FQPPU)
  • Michel Umbriaco (TÉLUQ-UQÀM)

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Mandat du comité sur le financement(mai 2006)
  • Informer et former les membres du Conseil fédéral
    au sujet des aspects politiques et techniques du
    financement des universités.
  • Susciter les échanges et le débat en vue de
    prises de position fédérative sur les questions
    entourant le financement des universités.

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Mandat du comité de financement
  • Ce qui requiert de 
  • Développer notre connaissance des aspects
    techniques relatifs au financement des
    universités québécoises
  • Développer une position critique sur la situation
    en vigueur en matière de financement des
    universités
  • Développer notre connaissance des pratiques
    internes des universités en matière daffectation
    des ressources budgétaires

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Membres actuels du comité sur le financement
(réguliers)
  • André Breton (UQAM)
  • Louise Briand (UQO)
  • Régis Fortin (UQAR)
  • Claude Genest (UQTR)
  • Brendan Gillon (McGill)
  • François Godard (UQAT)
  • Norman Ingram (Concordia)
  • Lucie Lamontagne (UQAM)
  • Cécile Sabourin (FQPPU)
  • Michel Umbriaco (TÉLUQ-UQAM), président du comité

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Membres du comité sur le financement(associés)
  • Alain Gamelin (UQTR)
  • Martin Maltais (Laval)
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