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Évaluation des opportunités pour une formation
Para-médicale à destination des Pays en Voie de
Développement Hauteville Lompnes
Alain DORAT Directeur Associé DMS Conseil
10, bd du Lycée - 74 000 ANNECY - Tél. 04 50 10
21 49 - Fax [phone], Av. du Président
Kennedy - 59 000 LILLE E-mail
dms-conseil_at_wanadoo.fr
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Un environnement opportun

• Nombreux centres médicaux et lieux de stage pour
  des étudiants (environ 11 centres médicaux),
• Spécificités pédagogiques autour du secteur
  médical et soutien pour de la réinsertion ( IFSI,
  CRP MANGINI, Association SRAME, etc.)
• Proximité géographique avec Lyon
• Compétences médicales particulières en soins de
  suite, réadaptation et rééducation fonctionnelle

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(No Transcript)
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Matrice SWOT
Forces Faiblesses
Nombreuses structures daccueil pour des stages ou interventions Spécialisation en rééducation fonctionnelle et soins de suite Plusieurs domaines de compétences des soins de suite (Pneumologie, cardiologie, etc.) Ville denvergure départementale Capacité daccueil limité en terme de professeurs ou grandes manifestations Taille modeste pour partir seul
Opportunités Menaces
Rapprochement avec Lyon (HCL, IFSI) Soutien de lEurope Formation de formateurs Homogénéité des formations dinfirmiers Nécessité de lourdes investigations pour la recherche de partenaires Intérêt des pays en voie de développement pour ce type de formation (Priorité ?)
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Les opportunités types de formation
0n met en évidence 9 possibilités en croisant
contenu/cibles des Pays en Voies de Développement
(PVD)
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Les voies daccès possibles les accords
bilatéraux

• Exemple de lIM2B (Institut de Formation en
  Maintenance Biomédicale) à Bordeaux offre de
  formation à destination des pays en voie de
  développement

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Critères de mise en oeuvre

• Contact direct auprès des pays
• en voie de développement
• Contact auprès des ambassades, associations
  locales, institut de formation
• Réponse aux appels doffres internationaux (Ex
  Métamoteur INFOTRADE)
• Jumelage ou partenariats existants

• Partenariat Franco-français
• Partenariat avec des écoles déjà positionnées sur
  ces offres de formation à linternationale afin
  de mutualiser les moyens
• Partenariats inter IFSI

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Critères de mise en oeuvre

• Partenariat transfrontalier
• Partenariat avec des organismes ou institut de
  formation Suisses Formation infirmière au sein
  des HES, Programme Interdisciplinaire en Action
  Humanitaire, etc.
• Bénéficie du soutien financier INTERREG dans le
  cadre dactions en matière denseignement
  supérieur

• Intégration aux réseaux existants
• Intégration aux réseaux associatifs (Association
  des infirmières en rééducation et réadaptation)
• Contact avec la cellule relation internationale
  des HCL

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Synthèse
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Étude de faisabilité Maison de santé sur la
commune de St Laurent de Chamousset
Alain DORAT Directeur Associé DMS Conseil
10, bd du Lycée - 74 000 ANNECY - Tél. 04 50 10
21 49 - Fax [phone], Av. du Président
Kennedy - 59 000 LILLE E-mail
dms-conseil_at_wanadoo.fr
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Contexte sanitaire et volonté locale

• Contexte sanitaire
• Commune denviron 2000 Hab située à 45 km de St
  Etienne et 50 km de Lyon
• Ni une zone déficitaire ni une zone fragilisées
  en terme de soins selon lURCAM Rhône Alpes
• Appartenance au bassin sanitaire de Roanne
• Volonté locale
• Projet de construction de locaux pour la création
  dune maison de santé
• Objectifs
• Regrouper lensemble des professionnels de santé
• Créer une structure offrant de nouvelles
  opportunités

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Définitions Types de maisons de santé

• Maison médicalisée de garde
• Prise en charge des consultations dites  non
  programmées 
• Limitation des flux à lentrée des services
  durgence
• Répondre à des besoins en urgence pédiatrique
• Réponse aux problématiques du CH local de St
  Laurent de Chamousset
• Maison de santé
• Regroupement de professionnels de santé
• Pluridisciplinarité
• Maison médico-sociale
• Regroupement de professionnels de santé et
  services et acteurs sociaux
• Espace daccueil sanitaire et/ou social

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Méthodologie et résultat

• Recueil dinformation et analyse du besoin et des
  attentes des différents professionnels de santé
  sur la commune
• Analyse environnemental et contextuel

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Schéma de synthèse et opportunités
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Objectifs pour une maison de santé

• Maintenir les professionnels de santé
  actuellement en exercice
• Favoriser linstallation de nouveaux
  professionnels
• Mutualiser les ressources
• Participer au financement de nouveaux matériels
  ou équipements
• Permettre une meilleure maîtrise des pathologies
  par un système de prise en charge local, continu
  et pluridisciplinaire et permettre le maintien à
  domicile dans certains cas

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Extension du projet vers une maison
 médico-sociale 

• Une maison  médico-sociale 

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Les principaux enjeux
Aménagement du territoire et santé

• Loffre de soins (zone désertique, attractivité
  limitée, etc.)
• La santé à domicile (HAD, maintien à domicile,
  Télémédecine, actions en gérontologie, etc.)
• Développement économique et Santé (à léchelle du
  territoire, des problématiques de collectivités,
  une dépense de santé de 10,5 du PIB en 2004,
  etc.)

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Quelques exemples

• Les Edelweiss (74) centre intercommunal offrant
  un service de soins (services infirmiers, aides
  ménagères, portage de repas, etc.)
• Commune de Civray (86) service déducation
  spécialisée et soins à domicile (SESSAD)
• Canton de Tarare (69) (collège et Maison
  Familiale Rural) prévention des conduites
  suicidaires
• Lissandre sur Lormont (33) lancement dune
  pépinière dentreprises (accompagnement,
  logistique, soutien financier, etc.)