Title: Gestion des risques lis la fatigue pour les employs
1Gestion des risques liés à la fatigue pour les
employés
- Nom du formateur
- Nom de lentreprise
2Aperçu du cours
- But Vous transmettre les connaissances et
habiletés nécessaires pour gérer les risques liés
à la fatigue - 1. Causes et conséquences de la fatigue
- 2. Gestion des risques liés à la fatigue
- 3. Contre-mesures individuelles à la fatigue
3Causes et conséquences de la fatigue
4Quest-ce que la fatigue?
- un état de lassitude physique ou psychique qui
mène à une vigilance réduite - le résultat dun manque de sommeil adéquat
- une dette de sommeil, que seul un sommeil adéquat
peut rembourser
5Discussion
- Quels facteurs font que vous vous sentez
particulièrement fatigués au travail?
6Causes de la fatigue
- La fatigue peut être causée par divers facteurs
- les rythmes biologiques
- lhoraire de travail
- le type de tâche
- lenvironnement de travail
- des problèmes non reliés au travail
7Lhorloge biologique
- règle les rythmes circadiens
- fonctionne selon un cycle de 24 heures
- vous rend somnolent quand il fait nuit et vous
tient éveillé le jour - commande plusieurs fonctions corporelles
- Somnolence
- Digestion
- Sécrétion dhormones
- Température corporelle
8Rythmes circadiens
- température corporelle pendant une période de 24
heures - la vigilance suit une courbe semblable une
température corporelle élevée correspond à une
plus grande vigilance
9Le sommeil
- la plupart des gens ont besoin de 7 à 9 heures
de sommeil par jour - il est faux de penser quon a besoin de moins de
sommeil en vieillissant - la période du jour où lon dort influe sur le
sommeil - un sommeil continu est préférable à un sommeil
morcelé
10Cycle du sommeil
- Lorsque vous dormez, vous franchissez cinq stades
du sommeil distincts
11Un risque grave pour la sécurité
- Lorsque vous êtes fatigué
- vos temps de réaction sont plus longs
- vous avez du mal à vous concentrer ou à vous
souvenir de choses - vous pouvez avoir de la difficulté à communiquer
clairement avec vos collègues - vous risquez de tomber endormi au travail
- vous courez un plus grand risque de commettre des
erreurs critiques pour la sécurité - Être fatigué peut faire de vous un danger pour
vous-même, vos collègues et le public!
12Aussi dangereux que lalcool?
Après 24 heures sans dormir, vos facultés sont
aussi affaiblies que si vous étiez légalement
trop ivre pour conduire.
13Conséquences pour la santé
- la fatigue a des conséquences en dehors du
travail - des études ont montré que les travailleurs par
quarts sont plus susceptibles de présenter les
problèmes suivants - irritabilité, stress, anxiété, dépression
- problèmes gastro-intestinaux
- maladies cardiovasculaires
- troubles du système reproducteur
14Vie familiale et sociale
- le travail par quarts peut mener à un sentiment
disolement social vous travaillez pendant que
les autres samusent - il peut menacer la famille
- coupé de la vie quotidienne
- tâches domestiques difficiles à organiser
- difficultés liées à la garde des enfants
- risque accru de divorce
- tentation de faire passer les activités sociales
ou familiales avant le sommeil
15Déplacement domicile-travail
- une des choses les plus dangereuses à faire
lorsque vous êtes fatigué est de conduire - vous pouvez être en train de conduire à des
moments où votre organisme ne désire rien dautre
que dormir - les travailleurs de nuit courent de 4 à 7 fois
plus de risques que les travailleurs de jour
davoir un accident de la route en rentrant chez
eux
16Gestion des risques liés à la fatigue
17Gestion des risques liés à la fatigue
- Un système de gestion des risques liés à la
fatigue comprend - politiques/responsabilités
- évaluation des risques
- mesures / plans daction pour maîtriser les
risques - formation et éducation
- revue et amélioration continues
18La fatigue, une responsabilité partagée
FATIGUE
Responsabilités de lentreprise
Responsabilités des employés
Reliées au travail
Non reliées au travail
Heures de travail
Situation et mode de vie
Charge de travail et environnement
Problèmes médicaux
19Responsabilités de lemployeur
20Responsabilités de lemployé
21Modèle de maîtrise des risques
- Cinq couches de défense réduisent la possibilité
dune erreur ou dun incident relié à la fatigue.
22Mesures de maîtrise de niveau 1Temps disponible
pour le sommeil
- Ces mesures visent à vous accorder suffisamment
de temps entre vos quarts de travail pour que
vous puissiez dormir suffisamment - Les horaires sont évalués selon
- la durée et le moment des quarts de travail
- la durée et le moment des pauses
- le nombre de quarts consécutifs
- le nombre de jours de congé entre les quarts
23Mesures de maîtrise de niveau 1Temps disponible
pour le sommeil
24Mesures de maîtrise de niveau 1 Cotes de
probabilité de fatigue
quarts 12 heures / 4 jours travail, 4 jours repos
quarts 12 heures, 7 nuits
lundi vendredi / 38 heures
40
0
20
10
5
30
25Mesures de maîtrise de niveau 2 Sommeil obtenu
- Les mesures de niveau 2 visent à déterminer si
les employés ont vraiment obtenu le sommeil dont
ils ont besoin - identifient les employés qui ne dorment pas assez
- comportent une procédure par laquelle lemployé
peut déclarer sa fatigue à son superviseur ou son
gestionnaire - décrit clairement les mesures à prendre lorsquun
employé déclare quil na pas assez dormi
26Mesures de maîtrise de niveau 2 Score de
susceptibilité à la fatigue
- Un calcul simple vous permet détablir votre
susceptibilité à la fatigue.
27Mesures de maîtrise de niveau 2 Exemple darbre
de décision
28Mesures de maîtrise de niveau 2 Carte de calcul
du IFLS
Contre-mesures
29Mesures de maîtrise de niveau 3 Symptômes de
fatigue
- Quels sont les symptômes courants de la fatigue?
30Mesures de maîtrise de niveau 3 Symptômes de
fatigue
- Les mesures de maîtrise de niveau 3 servent à
dépister les signes de fatigue chez les employés - des symptômes de fatigue indiquent un risque
accru derreur reliée à la fatigue - les employés doivent surveiller lapparition de
symptômes chez euxmêmes et chez les autres - un système de déclaration permet à lentreprise
dintervenir lorsque le risque est considéré élevé
31Mesures de maîtrise de niveau 4 Stratégies de
prévention des effets de la fatigue
- supervision plus étroite de la part du
superviseur/des collègues - travail en duo
- systèmes de revérification
- listes de vérification
- rotation des tâches
- pauses plus fréquentes
- siestes
- Programmer les tâches critiques et/ou monotones
le jour
32Mesures de maîtrise de niveau 5 Erreurs et
incidents
- Mesures de maîtrise de niveau 5
- système de déclaration des erreurs ou incidents
- processus denquête pour déterminer si la fatigue
fait partie des causes de lincident - revue des mesures de gestion de la fatigue
33Contre-mesures individuelles à la fatigue
34- Quelles stratégies utilisez-vous pour demeurer
alerte lorsque vous travaillez?
35Obtenez le sommeil dont vous avez besoin
- Faites de votre chambre un endroit propice au
sommeil - empêchez le plus possible la lumière dentrer
- réglez la température entre 18 oC et 24 oC
- enlevez les sources de distractions
- faites en sorte de ne pas être dérangé
36Habitudes saines de sommeil
- adoptez une routine du coucher
- détendez-vous avant daller au lit
- faites attention à ce que vous mangez ou buvez
avant le coucher - évitez de rester au lit si le sommeil ne vient
pas - modifiez votre heure de coucher progressivement
lorsque vous changez de quart
37Faites une sieste
- la sieste sajoute à la période principale de
sommeil, elle ne la remplace pas - des siestes de 10 minutes ou plus peuvent
améliorer la vigilance, la communication et
lhumeur - la valeur dune sieste ne dépend pas du moment de
la journée - prévoir 5 à 20 minutes pour laisser linertie du
sommeil se dissiper
38Buvez beaucoup de liquide
- la déshydratation vous ralentit et accentue les
sentiments dapathie - travailler à la chaleur, dans un local climatisé
ou la nuit peut déshydrater - le café, le thé, les boissons gazeuses ou
lalcool, et des aliments salés peuvent accentuer
la déshydratation - un adulte doit boire au moins 2 litres de liquide
par jour
39Faites une utilisation intelligente de la caféine
- cest un stimulant qui peut améliorer la
vigilance et la performance - doit être consommée stratégiquement seulement
lorsque vous en avez vraiment besoin pour rester
éveillé - prend 20 minutes à faire effet et les effets
peuvent durer six heures - vous pouvez devenir à la fois dépendant et
tolérant
40Caféine
- Teneur en caféine des boissons/aliments courants
41Médicaments et alcool
- lalcool peut vous aider à vous détendre avant
daller au lit, mais il peut aussi perturber
votre sommeil - on ne doit prendre des somnifères quà
loccasion, et pendant seulement quelques jours
à la fois - les médicaments contre le rhume et la grippe
peuvent vous empêcher de dormir
42Bien manger
- maintenir des taux de sucre stables dans le sang
est essentiel pour atténuer les fluctuations du
niveau dénergie - manger des aliments à faible teneur en gras et à
haute teneur en protéines peut accroître la
vigilance - les aliments à forte teneur en gras peuvent vous
ralentir - les aliments à forte teneur en sucre peuvent
entraîner des fluctuations rapides du taux de
sucre dans le sang
43Bien manger
- Aliments à indice glycémique (IG) élevé
- Frites, beignes, muffins, pain (blanc ou à
grains entiers), Cornflakes, riz (blanc ou brun à
cuisson rapide), gâteaux - Aliments à IG faible
- Poisson (conservé dans leau), produits laitiers
à faible teneur en gras (fromage cottage,
yogourt), viande maigre (steak, poitrine de
poulet, agneau), pâtes, All Bran, gruau, ufs
durs, arachides, lentilles, fruits frais
44Exercice physique
- bon pour votre santé en général
- peut vous aider à mieux dormir et à vous sentir
plus reposé - atténue le stress, favorise la santé, renforce
votre fonction immunitaire et améliore le tonus
et la force musculaires - toute activité qui accélère votre rythme
cardiaque pendant au moins 20 minutes est
bénéfique
45Une vie saine, équilibrée
- dormez assez
- passez du temps avec votre famille et vos amis
- gardez-vous du temps pour vous
- demeurez en forme et en santé
46Questions/Commentaires
- Nom du présentateur
- Organisation du présentateur
- Adresse courriel du présentateur