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Centre Liégeois de Promotion de la Santé
 Dynamiques locales et priorités publiques 
opposition ou intégration ?  Atelier n8 
Larticulation entre les dynamiques locales,
régionales et nationales. 3 avril 2008
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• Une ASBL agréée et subsidiée par la Communauté
  française (Wallonie-Bruxelles)
• Le CLPS a été constitué le 1er octobre 1998 sur
  base dun large partenariat
• Il est composé dune équipe de 7 personnes
• Il intervient sur larrondissement de Liège

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léquipe du CLPS est chargée daccompagner et de
coordonner les actions de promotion de la santé
menées par les professionnels de
larrondissement de Liège qui sont soucieux
daméliorer la santé et la qualité de vie de leur
public.
Ses missions sont les suivantes

• accompagner et coordonner les actions de
  promotion de la santé menées par les
  professionnels
• être un relais
• susciter des dynamiques locales

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2. La dynamique mise en uvre sur
larrondissement de Liège

• Un cadre de référence la promotion de la santé
  définie par lOMS dans la Charte dOttawa
• Un état des lieux de ce que souhaitent les
  acteurs de terrain
• besoin de rencontre, dapprentissage, de
  réflexion,
• besoin de définir les concepts et les stratégies
  de promotion de la santé,
• malaise des intervenants confrontés à une
  accentuation de la pauvreté à Liège et une mise à
  mal de leurs pratiques.

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 Temps de réflexion  (2004-2005)

• Thème promotion de la santé et précarité
  sociale
• Objectifs
• Partager des constats, des questions, des
  pratiques
• Repérer de nouvelles pistes de travail
• Identifier les attentes communes à relayer vers
  dautres acteurs de terrain et vers les pouvoirs
  publics

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 Temps de réflexion  (2004-2005)
Principales conclusions de ces ateliers

• Importance de prendre un temps darrêt, de recul,
  pour réfléchir à sa pratique, la confronter à
  dautres et dégager des pistes de travail pour le
  futur.
• La santé  un état complexe et précaire largement
  déterminé par le contexte socio-économique.
• La promotion de la santé semble offrir un champ
  daction qui permet la rencontre des différents
  déterminants de santé.
• Face à la pauvreté, la participation a souvent
  été présentée comme une condition éthique
  nécessaire.
• Les professionnels réclament notamment une
  réflexion de fond sur la participation.

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 Participation  (2006-2007)

• Objectifs
• Répondre à une question qui préoccupe les acteurs
  de terrain comment rendre la participation des
  citoyens plus effective dans les projets qui
  portent sur leur santé.
• Creuser cette notion de participation abordée par
  les acteurs de terrain lors des Temps de
  réflexion.

Public des professionnels qui ont expérimenté
la participation dans des projets socioculturels
ou de promotion de la santé ou déducation
permanente ou encore de groupes dentraide.
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 Participation  (2006-2007)
Principales conclusions de ces ateliers

• La participation des réalités fort diverses.
• La consultation des personnes une expertise
  préciseuse dans lélaboration dun projet.
• Importance dun travail individuel préalable avec
  les personnes précarisées et désocialisées.
• Lintervenant entre réalité des usagers et
  exigence des politiques. La participation
  nécessite de négocier avec son institution ou
  avec les pouvoirs subsidiants (car ils sont
  souvent dans une logique de résultats et non de
  processsus).
• Un projet participatif, par essence, ne colle
  jamais à une commande institutionnelle, ni même à
  un projet préconçu.
• Importance du travail en partenariat, des espaces
  déchanges didées et de pratiques.
• La participation des enjeux à identifier.

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3. Organisation dune journée le 7 octobre 2008
Journée de réflexion et déchange de pratiques
sur le thème  Promotion de la santé et précarité
sociale  Une étape dun processus Un projet
co-construit avec nos différents partenaires
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Comité de pilotage intersectoriel  Coordonne la
mise en uvre et lévaluation
Groupe de travail
Groupe de travail
Groupe de travail
Elaboration des recommandations et des pistes
d'action en matière de PS des personnes
précarisées
Journée du 7 octobre 2008
Présentation de projets
Stands
Exposés en plénière
ATELIER
ATELIER
ATELIER
Validation et évolution des recommandations et
des pistes d'action
Rédaction des recommandations et des pistes
d'action
Demi-journée de présentation en mars 2009
Diffusion dun document de synthèse
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4. Conclusion

• Un processus à long terme co-construit et évalué
  avec nos partenaires.
• Le prochain défi interpeller les politiques sur
  cette thématique.
• Comme demandé par les animtaurs de latelier, à
  partir de la dynamique mise en place, nous avons
  identifié
• - une question de recherche élaboration
  dun programme de recherche sur les transferts de
  connaissances vers les décideurs
• - un problème difficulté davoir une
  compréhension partagée à cause de notre langage
  hermétique
• - un acquis importance de la
  décentralisation locale et de la motivation des
  partenaires à long terme.