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EL SEGUIMIENTO ESTRAT GICO Y LA EVALUACI N CONTINUA DE LOS FONDOS COMUNITARIOS ... en cada caso, y los elementos transversales oportunos que pudieran existir. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
SECRETARIA GENERAL DE EMPLEO Unidad
Administradora del Fondo Social Europeo
El FSE invierte en tu futuro
EL SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO Y LA EVALUACIÓN
CONTINUA DE LOS FONDOS COMUNITARIOS
ENCUENTROS ANUALESMadrid, 2-3 Marzo de 2009
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SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO Y EVALUACIÓN CONTINUA
2007-2013
  • Base Jurídica
  • Articulo 29.2 del Reglamento General (Informes
    estratégicos MENR 2009 y 2012)
  • Artículo 33 del Reglamento General (Revisión de
    los programas operativos)
  • Artículos 47 y 48.3 del Reglamento General
    (Evaluaciones estratégicas y operativas)
  • Artículo 4.2.c) del Reglamento de Implementación.
    (Evaluación de los resultados de los planes de
    información y comunicación 2010 y 2013).

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PLAN DE SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO Y EVALUACIÓN
CONTINUA 2007-2013 DE LA UNIDAD ADMINISTRADORA
DEL FSE
  • Define el sistema de evaluación
  • Tipos de evaluaciones
  • División de responsabilidades entre las AGE y los
    OI
  • Sistema de indicadores
  • Comité Consultivo de Seguimiento Estratégico y
    Evaluación
  • Grupo Técnico de Evaluación FSE
  • Recursos humanos y financieros destinados a las
    evaluaciones
  • Documento no vinculante
  • No sujeto a la aprobación de la Comisión
  • Documento flexible que podría estar sujeto a
    modificaciones

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SISTEMA DE SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO Y DE
EVALUACIÓN CONTINUA (I)
  • El seguimiento estratégico del MENR
  • Evaluación del Plan de Comunicación
  • Evaluaciones estratégicas temáticas
  • Economía del conocimiento (IDi y SI)
  • Medio ambiente
  • Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres
  • Inmigración
  • Evaluaciones operativas (FEDER, FSE y FC)
  • POs regionales
  • Pos plurirregionales

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SISTEMA DE SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO Y EVALUACIÓN
CONTINUA
SISTEMA DE SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO Y DE
EVALUACIÓN CONTINUA (II)
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METODOLOGÍA (I)
  • GUÍAS METODOLÓGICAS
  • Finalidad
  • Planificación de los trabajos a desarrollar
  • Homogeneización de las metodologías
  • Identificación de las herramientas
  • Guías
  • Documento de Elementos comunes a FEDER, FSE y FC
    para el Seguimiento Estratégico del MENR
  • Guía Metodológica para la Evaluación Temática de
    la Economía del Conocimiento
  • Guía Metodológica para la Evaluación Temática de
    Medio Ambiente
  • Guía Metodológica para la Evaluación Temática de
    Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres
  • Guía Metodológica de las Evaluaciones Operativas
    de los Programas Operativos FEDER y FC 2007-2013
  • Guía Metodológica del Plan de Comunicación
  • Guía Metodológica de Evaluación continua de los
    PO FSE, 2007-2013 (Incluye Inmigración)

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METODOLOGÍA (II)
  • Metodología para el seguimiento estratégico del
    MENR y las evaluaciones estratégicas temáticas
  • Análisis de la situación de contexto
  • Análisis de pertinencia y validez de la
    estrategia
  • Análisis de coherencia interna
  • Análisis de coherencia externa
  • Análisis de complementariedad
  • Análisis de las realizaciones, resultados e
    impactos
  • Análisis de la eficacia de las intervenciones

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METODOLOGÍA (III)
Necesidades
Impactos
Entorno Socio-Económico
Resultados

Realizaciones
Objetivos
Inputs
PROGRAMAS

EFICIENCIA
Pertinencia
EFICACIA
EVALUACIÓN
BENEFICIOS EN LA SOCIEDAD
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HERRAMIENTAS (I)
  • Herramientas empleadas para el seguimiento
    estratégico del MENR y la evaluación continua
  • Sistema de indicadores
  • Indicadores de contexto
  • Indicadores estratégicos
  • Indicadores de evaluación
  • Indicadores operativos
  • Indicadores de alerta (Niveles de ejecución
    necesaria para cumplir con la regla n2 y un
    margen de seguridad cuantificado por grupos de
    regiones en un de n1
  • Análisis documental
  • Encuestas
  • Entrevistas personalizadas
  • Estudios de caso
  • Técnicas econométricas

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EVALUACIONES ESTRATÉGICAS TEMÁTICAS (EE.TT.)
  • Informes de Evaluación
  • CAPÍTULO I. Contenido de la evaluación y
    metodología empleada
  • CAPÍTULO II. Análisis de la evolución del entorno
  • CAPÍTULO III. Análisis de pertinencia y validez
    de la estrategia
  • CAPÍTULO IV. Análisis de la ejecución
    realizaciones y resultados. Impactos
  • CAPÍTULO V. Calidad de la ejecución y de los
    sistemas de seguimiento
  • CAPÍTULO VI. Identificación de buenas prácticas
  • CAPÍTULO VII. Conclusiones y recomendaciones

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EVALUACIONES ESTRATÉGICAS TEMÁTICAS (EE.TT.)
  • Alcance material
  • La EET se centran en el análisis del MENR, en los
    aspectos relacionados con los temas prioritarios
    que correspondan en cada caso, y los elementos
    transversales oportunos que pudieran existir.
  • Alcance temporal
  • Se realizarán a lo largo del año 2011, salvo la
    de igualdad de oportunidades que se realizará en
    2010.
  • Comprenderán actuaciones desarrolladas entre el 1
    de enero 2007 y 31 de diciembre de 2010. A
    efectos de impactos específicos sobre
    participantes en FSE resultados en el medio
    plazo de los 12 y 24 meses- se tomará como año
    tipo el 2009.
  • Contenido (I)
  • CAPÍTULO I. Contenido de la evaluación y
    metodología empleada
  • Diseño técnico de la evaluación
  • Métodos y técnicas utilizadas
  • Condicionantes y límites encontrados en el
    desarrollo de los trabajos
  • CAPÍTULO II. Análisis de la evolución del entorno
  • Análisis del marco legal y documental de
    referencia
  • Análisis de la situación de contexto (indicadores
    de contexto y DAFO)

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EVALUACIÓNES ESTRATÉGICAS TEMÁTICAS (EE.TT.)
  • Contenido (II)
  • CAPÍTULO III. Análisis de pertinencia y validez
    de la estrategia
  • Análisis de pertinencia de la estrategia cruce
    de debilidades y fortalezas del DAFO con
    Objetivos Estratégicos (OE)
  • Análisis de coherencia interna y externa OE
    entre sí y con otros externos
  • Análisis de concentración el gasto se concentra
    en los OE
  • Análisis de complementariedad entre FEDER y FSE
    y entre regionales y plurirregionales

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EVALUACIÓNES ESTRATÉGICAS TEMÁTICAS (EE.TT.)
  • Contenido (III)
  • CAPÍTULO IV. Análisis de la ejecución
    realizaciones y resultados. Impactos
  • Realizaciones financieras y físicas. Grado de
    ejecución de los POs regionales y
    plurirregionales
  • Resultados. Análisis de los indicadores de
    evaluación
  • Impactos. Específicos y globales (consecuencias
    generales). Mediante técnicas de investigación
    estadística o econométricas si proceden.
  • Eficacia de las intervenciones. Grado de
    cumplimiento de los valores objetivo
    establecidos. A nivel de realizaciones,
    resultados, impactos.

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EVALUACIÓNES ESTRATÉGICAS TEMÁTICAS (EE.TT.)
  • Contenido (IV)
  • CAPÍTULO V. Calidad de la ejecución y de los
    sistemas de seguimiento
  • Planificación y programación
  • Gestión
  • Ejecución y seguimiento
  • Coordinación
  • CAPÍTULO VI. Identificación de buenas prácticas
  • Análisis de caso
  • CAPÍTULO VII. Conclusiones y recomendaciones
  • Conclusiones
  • Recomendaciones
  • Desafíos y perspectivas futuras

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CALENDARIO EV. ESTRATÉGICAS TEMÁTICAS(Todas en
2011 salvo igualdad oportunidades en 2010)
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INFORME ESTRATÉGICO DEL MENR 2009CALENDARIO
(similar en 2012)
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EVALUACIÓN PLANES INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
  • Se presentarán en los años 2010 y 2013. Los
    resultados deben formar parte de los informes
    anuales de esos años.
  • Con independencia de los análisis de eficacia y
    eficiencia de los medios físicos y financieros
    utilizados, con el objeto de mejorar la
    visibilidad de la acción comunitaria, deberá
    recogerse información de los efectos de las
    actuaciones de dichos planes, a tres niveles.
  • Público en general.
  • Beneficiarios reales
  • Beneficiarios potenciales.
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