Title: Diapositiva 1
1Cuenta Pública 2005 Hospital de San Javier
2HOSPITAL DR. ABEL FUENTEALBA LAGOS
TIPO DE ESTABLECIMIENTO 4 SUPERFICIE
CONSTRUIDA 4.445 M2 Nº CAMAS
65 DISTRIBUCION DE CAMAS Medicina
31 Cirugía 10 Maternidad
09 Pediatría 12 Pensionado 03
3POBLACION ASIGNADA
- COMUNA DE SAN JAVIER
- NUMERO DE HAB. 37.448
- URBANA 22.004
- RURAL 15.789
- ACTIVIDAD ECONOMICA PRINCIPALMENTE AGRICOLA,
CON CULTIVOS TRADICIONALES (FRUTAS VIÑAS Y
HORTALIZAS) - INCORPORANDOSE LA ACTIVIDAD FORESTAL (BARRACAS Y
PLANTACIONES) - LA EMPRESA VITIVINICOLA DESARROLLADA AMPLIAMENTE
(TANTO COMERCIAL - TURISTICO)
4ORGANIGRAMA
5 PROYECCION DE CAMBIO DE CATEGORIA
DEL HOSPITAL Continuamos con nuestro compromiso
para obtener el cambio de categoria del Hospital
, de baja a mediana complejidad. Requerimiento
que ya ha sido presentado a nivel Ministerial y
cuenta con el apoyo del Servicio de Salud y el
alcalde de Nuestra comuna.
6DOTACION DE RECURSOS HUMANOS
- MEDICOS 13 - ODONTOLOGOS
4 - QF 1 - OTROS
PROFESIONALES 33 - TECNICOS 62 - OFA
25 - AUXILIARES 34 - CHOFERES
5
7UBICACION DEL HOSPITAL EN LA RED ASISTENCIAL
- NIVEL PRIMARIO
- Recibe la derivación de los consultorio de Villa
Alegre y San Javier - Recibe derivación directa de Postas Rurales al
Servicio de urgencia
8DERIVACION A NIVEL SECUNDARIO DENTRO DE LA RED
- Deriva al Hospital de Linares y al Hospital
Regional de Talca - Deriva a Establecimientos Supraregionales,
especialmente a Santiago. Patologias GES.
9PRODUCTIVIDAD
- HOSPITALIZACIONES
- INDICE OCUPACIONAL 2005 2004 2003
- - MEDICINA 80.3 52,1 48,0
- - CIRUGIA 83.9 90,3 59,5
- - PEDIATRIA 47.8 52,3
37,8 - - GINECO- OBSTE 83.9 94,1
82,6
10PRODUCTIVIDAD
- OTRAS PRESTACIONES 2005 2004 2003
- - PARTOS 476 528 430
- - EXAMENES( LAB Y RAYOS) 135.468 132.751
115.538 - - INT. QUI. MENORES 1167 655
1.106 - - INT. QUI. MAYORES 511 284
424
11 PROGRAMAS ESPECIALES
- RESOLUCION DE ESPECIALIDADES AMBULATORIAS
- PRESTACION MONTO N DE PRES
- -PROTESIS DENTALES 4.424.400 100
- -CONSULTA OTORRINO 229.500 30
- -EX. AUDIOMETRIAS 171.000 30
- -AUDIFONOS 898.040 5
- -ECOTOMOGRAFIA ABDOMINAL 829.800 60
- -CONSULTA OFTALMOLOGICA 2.250.000 250
- -LENTES OPTICOS 3.032.400 350
- -MAMOGRAFIAS 2.170.904 172
- -RX MENORES DE UN AÑO 2.737.000 476
- -RX A PACIENTES ADULTOS 2.403.500 418
12 PROGRAMAS ESPECIALES
CARDIOVASCULAR PRESTACION MONTO N DE
PRES -ATENCION PODOLOGA 724.000 213 -EX.
FONDO DE OJO 1.200.000 200 -CONSULTA
OFTALMOLOGICA 1.200.000 200
13 PROGRAMAS ESPECIALES
ADULTO MAYOR PRESTACION MONTO N DE
PRES -CONSULTA OFTALMOLOGICA 1.611.000 179
-CONSULTA OTORRINO 114.750 15 -EX.
AUDIOMETRIAS 122.250 15
14METAS COLECTIVAS AÑO 2005
- - GES 99
- - OIRS 100
- - EPS 100
-
15- GES.
- CUMPLIMIENTO DE PLAZOS Y GARANTIAS DE
TRATAMIENTO. - HIPERTENSION.
- DIABETES MELITUS TIPO II.
- ALIVIO DEL DOLOR Y CUIDADOS PALIATIVOS.
- INFARTO AGUDO AL MIOCARDIO
- DERIVACION DEL RESTO DE LAS PATOLOGIAS PARA
CUMPLIMIENTO DE GARANTIAS.
16- OIRS
- INFORMACIONES Y CONSULTAS ENTREGADAS 6768
- SUGERENCIAS RECIBIDAS 3
- FELICITACIONES RECIBIDAS 43
- RECLAMOS RECIBIDOS 33
- TRATO 15
- COMPETENCIA TECNICA 1
- TIEMPO DE ESPERA 6
17- EDUCACION PERMANENTE EN SALUD
- (EPS)
- SE PUEDE DEFINIR COMO UNA PROPUESTA EDUCATIVA
CONTINUA Y PARTICIPATIVA, DESTINADA A GENERAR EN
LOS EQUIPOS DE TRABAJO, CAPACIDADES PARA EL
ANALISIS Y LA REFLEXION CRITICA DE SUS PRACTICAS
COTIDIANAS, CON EL FIN DE CONTRIBUIR A RESOLVER
PROBLEMAS PRESENTES EN ,LOS PROCESO DE TRABAJO
QUE FORMAN PARTE DE LA CADENA DE ATENCION
CENTRADA EN EL USUARIOS, PARA MEJORAR LA CALIDAD
DE LA ATENCION Y LA SATISFACCION USUARIA. -
18CONVENIOS DOCENTES ASISTENCIALES
- - INS. SANTO TOMAS TEC. EN ENFERMERIA
- - INS. MASSACHUSETS TEC. EN ENFERMERIA
- - U. CATOLICA DEL MAULE ENFERMERIA
- KINESIOLOGIA
- - OTRAS UNIVERSIDADES INTERNOS MEDICINA
19INVERSIONES Y NUEVOS PROYECTOS2005
- Febrero 2005 AMBULANCIA PEUGEOT
- Junio 2005 COMIENZA A FUNCIONAR LA SALA ERA.
- Agosto 2005 COMIENZA LA INSCRIPCION DE LA
POBLACION. - Sep-Nov 2005 SE ADQUIERE EQUIPAMIENTO DE
LABORATORIO.
20DESAFIOS 2006
- TRABAJAR POR EL MEJORAMIENTO DE LA SATISFACCION
USUARIA. - ACREDITARNOS COMO HOSPITAL DE MEDIANA
COMPLEJIDAD. - FORTALECER EL RECURSO HUMANO A TRAVES DE
PROGRAMAS DE CAPACITACION PARTICIPATIVOS. - CUMPLIMIENTO DE LAS METAS COLECTIVAS Y
COMPROMISOS DE GESTION, CON LA PARTICIPACION DE
TODOS LOS FUNCIONARIOS.
21- NUESTRA MISION
- mejorar la calidad de Vida de la población,
orientandolos y organizando servicios integrales
de Salud, relativos a las personas y al
ambiente.
22- NUESTRO OBJETIVO
- centrarnos en la Satisfacción usuaria,
optimizando los recursos disponibles,
promocionando la participación social y
desarrollando un equipo de Salud comprometido.
23Muchas Gracias