Derivaci

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Derivación de modelos de tareas a partir de
modelos BPMN

• Jose Luis De la Vara, Juan Sánchez
• Departamento de Sistemas Informáticos y
  Computación
• Universidad Politécnica de Valencia

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Agenda

• Introducción
• Descripción general del método
• Caso de estudio
• Modelado Organizacional
• Modelado de tareas
• Conclusiones
• Trabajos futuros

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Introducción/Motivación

• La aproximación de OO-Method

Espacio del problema
Modelo Conceptual
Objetos
Modelo Navegación
Dinámico
Modelo Presentación
Funcional
Utiliza
Traducción Automática
Repositorio
Especificación Formal
Capa de aplicación (COM, CORBA)
Capa de persistencia (SQL Server,
ORACLE)
Espacio de la Solución
Capa de interfase (Entornos visuales
escritorio, Web)
Care Technologies, S.A.
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Introducción/Motivación

• El trabajo es fruto de un convenio de
  colaboración entre la UPV y la empresa
  Care-Technologies www.care-t.com

Modelado Organizacional
Modelado de procesos BPMN
Requisitos Tardíos (Modelo Tareas)
Derivar
Modelo Conceptural
Modelo Objetos
Modelo Navegación
Dinámico
Funcional
Modelo Presentación
Utiliza
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Introducción/Objetivos

• Proporcionar una capa inicial de modelado
  organizacional a OO-Method con el objetivo de
• Documentar las aplicaciones modeladas.
• Permitir derivar elementos del modelo conceptual
  de OO-Method.
• Reducir el nivel de abstracción entre el modelado
  organizacional y el modelado conceptual.

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Descripción general del método
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Método dependencia entre modelos
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Caso de estudio

• Industria de confección (www.balumasport.com)
• Mediana empresa que trabaja bajo pedido de
  clientes.
• Compra la materia prima y subcontrata toda la
  producción, salvo el cortado y planchado de
  prendas.
• Clientes ordinarios un único pedido por
  temporada con entrega en almacén.
• Clientes especiales Pedidos semanales con
  entrega en tiendas.
• Adaptar los procesos de negocio e implantar un
  sistema de información para gestionar la
  recepción EDI de pedidos de clientes especiales y
  el envío y facturación de género

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Modelado Organizacional modelos 1

• Utilizamos los siguientes modelos
• Modelo de contexto.
• Modelo de roles Un modelos de roles estándar con
  actores, roles y actividades.

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Modelado Organizacional modelos 2

• Metas estratégicas y criterios de
  operacionalización.

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Modelado Organizacional modelos 3

• Modelado de procesos notación BPMN.
• Gestión pedidos

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Modelado Organizacional modelos 4

• Modelo de recursos diagrama de clases con los
  objetos de datos utilizados en los diagramas BPD.

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Modelado Tareas 1

• Etiquetado del diagrama BPD.

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Modelado de Tareas 2

• Plantilla similar a la propuesta por L.
  Constantine

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Conclusiones

• La propuesta permite derivar modelos de
  requerimientos mediante el análisis del impacto
  del Sistema de Información sobre los procesos de
  negocio.
• La aproximación permite que los desarrolladores
  identifiquen requisitos del sistema de manera
  sistemática y participativa, donde toman parte
  los gestores de negocio, analistas
  organizacionales y analistas de sistema.

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Trabajo futuro

• Evaluación experimental con nuevos casos de
  estudio.
• Desarrollo de una herramienta sobre Eclipse.
• Enlace con el modelo de presentación de OO-Method.