Presentacion RETO LABSAG - PowerPoint PPT Presentation

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Presentacion RETO LABSAG

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Title: Presentacion RETO LABSAG


1
RETO LABSAG
SIMDEF A - 1
Firma 4
Mario Alberto Benavides Macías Brianda Chantal
Mena López Angélica Castañeda Muñoz Andrea
Salazar Cortez Rodrigo Villegas Cuevas Prof.
Karina Díaz Bernal
2
Introducción
  • Todas nuestras decisiones están sustentadas en
    una base de datos creada en Excel para el cálculo
    de todas las operaciones que se realizaron, desde
    pedir los préstamos con el costo que eso nos
    representaría, así como comprar planta o
    maquinaria y las depreciaciones de las mismas, de
    igual forma el costo de emitir acciones. Además
    se analizaban los estados financieros, los cuales
    estaban re-direccionados con la decisión que
    tomábamos para así poder calcular los resultados
    proforma que se esperaban.
  • También en esta base se realizó un flujo de
    efectivo donde gracias a él y a varios estados
    proforma podíamos predecir con mucha certeza la
    cantidad de flujo que se tendría al final de las
    operaciones.

3
Hoja de Decisiones
Se creo una hoja de decisiones la cual estaba
direccionada a los estados financieros proforma,
la síntesis ejecutiva, capacidad de maquinaria,
planta y el flujo de efectivo.
Con esto prácticamente simulábamos la decisión
antes de tomarla realmente y podíamos predecir
el comportamiento de los estados financieros
4
Flujo de efectivo
Se capturaban todos los ingresos que se creía
íbamos a obtener de la siguiente venta.
Todas las cantidades se modificaban
automáticamente al subir los nuevos datos en los
estados financieros de los resultados anteriores.
5
Complemento Flujo de efectivo
Ésta es información que se utilizaba para
calcular varios aspectos en el flujo, la cual
estaba direccionada con el mismo para facilitar
el trabajo.
6
Capacidad de Maquinaria
La capacidad de maquinaria y sus depreciaciones
eran calculadas desde el principio, no sólo
contemplando los siguientes 3 trimestres, si no
que se calculaba a un futuro más alejado para
poder planear anticipadamente todas las
operaciones que se iban a requerir al adquirir
las unidades correspondientes.
7
Capacidad de Planta
Al igual que la maquinaría la planta era
calculada mediante el mismo método y gracias a
esto, siempre se tuvo una capacidad de
producción adecuada para satisfacer la demanda
requerida.
8
Emisión de Acciones
Cada que se determinaba realizar una emisión de
acciones se calculaba de manera cuidadosa la
cantidad que se iba a emitir, con diversas
fórmulas obteníamos el precio al cual debíamos
ofrecer la acción en el mercado.
9
Razones financieras
En ésta parte se generaban las Razones
financieras, las cuales eran analizadas con
detalle para saber cuales ventajas o desventajas
se tenían, para sólo concentrarnos en esos
puntos en específico.
10
Conclusiones
Todas las decisiones fueron soportadas en una
base de datos y basándose en los conocimientos
que hemos adquirido a través de nuestros
estudios, queda claro que para administrar o
controlar una empresa ya sea de modo financiero o
de cualquier otro, no basta con tener una gran
cantidad de recursos, si no que también es
necesario planear y tomar las decisiones
adecuadas en tiempo y forma.
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