Diapositiva 1

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Nuevas sinergias para el desarrollo local
capacidades institucionales y retos pendientes
Fundación para el Desarrollo Regional General
Pico, 3 de diciembre de 2008
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Objetivos del Taller

• Revisar las capacidades institucionales, los
  resultados y el potencial disponible.
• Definir los cambios necesarios y los compromisos
  para producirlos.

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Programa del Taller

• Presentaciones
• Capital institucional y capital social de la FDR
• Sustentabilidad de las alianzas y de los
  programas y proyectos
• Autodiagnóstico de puntos críticos para la
  gestión estratégica integrada del desarrollo
• Cierre, conclusiones y compromisos

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La Fundación para el Desarrollo Regional

• Es nodo de un entramado institucional
• en el territorio para la integración de
• los sectores público, comercial,
• industrial, cooperativo, profesional,
• académico y del trabajo?

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Autodiagnosticar Revisarse
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Un equipo que todos queremos integrar
Objetivos claros
Visión compartida
Confianza y respeto, recíprocos
Competencias complementarias instaladas
Aprendizaje continuo/Crecimiento individual

• Procedimientos ágiles y efectivos

Responsabilidad individual por los logros del
equipo
Comunicación abierta

• Desafíos frecuentes

Liderazgo distribuido
Competencias complementarias instaladas

• Responsabilidad individual por los fracasos del
  equipos

• Capitalización de las diferencias

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Propósitos de la Fundación

• Desarrollar políticas orientadas al desarrollo.
• Dinamizar fuentes de trabajo para sectores
  desfavorecidos.
• Proteger a las microempresas
• Estudiar oportunidades productivas y su
  competitividad
• Gestionar apoyos para unidades generadoras de
  empleo, con énfasis en las PYMES
• Colaborar con sectores dinámicos del desarrollo
  tecnológico
• Supervisar la ejecución de PyP de integración y
  desarrollo dirigidos per se o integrando alianzas
  PP
• Promover el asociativismo sin restricción
  territorial.
• Organizar las bases de datos requeridas para ello.

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Los Factores Críticos

• ORGANIZACIÓN (planificación-procesos
  definidos-responsabilidades distribuídas)

• COHESION (visión compartida-afiliación-pertenencia
  )

• LIDERAZGO (equilibrio del saber ser-saber
  sentir-saber hacer)

• COHERENCIA (comunicación franca-confianza-apoyo
  mutuo-metas colectivas)

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Debate Vs. Diálogo

• Enfoque Clásico
• Lo que uno pierde lo gana el otro.
• Conflicto de intereses de resolución urgente
• Asimetría de poder entre partes
• La armonía no es indispensable a largo plazo
• Desconfianza
• La solución es simple
• Una de las partes regatea

• Enfoque Integrativo
• Búsqueda del resultado equilibrado.
• Existen intereses comunes
• Simetría de poder entre partes
• Armonía necesaria a largo plazo
• Confianza
• Solución compleja
• Las partes cooperan

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MUCHAS GRACIAS !Noemí Pulido pulidon_at_jgm.gov.ar
Valeria González gonzalezv_at_jgm.gov.ar