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Diapositiva 1

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Saber hacer mejor que el rival algo y, adem s evitar que este haga bien aquello ... personales, como cualquier bar de copas, mas que para desarrollar el juego. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
INTRODUCCION Aunque mi pasión dentro del amplio
espectro que configura este deporte que tanto
amamos y nos esclaviza arranca desde el momento
en que me regalaron el primer balón, tengo que
considerar que mi obsesión desde que tuve uso de
razón futbolistica fue la TACTICA.
Y la escribo con mayúsculas porque considero, que
dentro de todas las facetas que debe manejar un
buen entrenador para conseguir llevar a cabo su
labor de manera eficaz, la que mas atrae de todas
al profesional es el dominio de esta matiz del
juego. Saber hacer mejor que el rival algo y,
además evitar que este haga bien aquello que
domina.
2
DOS FORMAS DE VER LA TACTICA Pero dentro del
trabajo de la táctica, existen dos opiniones muy
diferenciadas los que consideran que debe estar
basada en un orden estricto a seguir por los
jugadores (esquemas, jugadas ensayadas... ) y
aquellos que consideran que debe quedar
supeditado a la creatividad e imaginación del
jugador.
3
Yo creo, que incluso la creatividad necesita
apoyarse en el orden y que este sirva como inicio
para su desarrollo, pero los extremos que venimos
marcando los entrenadores hacen que unos tengan
como religión el orden y otros abandonen dicho
orden para toda clase de trabajo. Esto genera que
halla entrenadores que descarguen por esa
libertad gran parte de su responsabilidad sobre
la labor del jugador y que cuando una jugada no
se culmina de manera eficaz exprese Mira
que les doy libertad para finalizar, pero luego
la calidad para los productos de envasado
4
Y otros que sin embargo tanto orden hace que,
comiencen a plasmar grandes galimatías en la
pizarra, en la que tanta flecha, convierte
aquello en una película de indios, mas que en una
indicación táctica, y cuando se consigue en
cambio un gran gol, manifieste
Mira que hemos ensayado esa jugada de ataque, y
al final ahí se ve el resultado Cuando el
merito a lo mejor ha sido que el jugador ha sido
capaz de colocar el balón en la esquina de la
portería donde residen las arañas y hace que
estas tengan que buscar vivienda.
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Al final, uno y otro están perjudicando el
instinto del jugador, porque lo único que no se
puede medir ni pesar es el TALENTO, tan necesario
para la táctica o mas que para la técnica. De
cualquier manera, como colofón, el entrenador
debe tener claro que el que se queda corto tiene
margen de maniobra, el que se pasa, no.
Muchas veces la solución la tenemos tan cerca y
fácil, que buscamos tantas soluciones que se
amontonan bajo nuestros pies y no miramos en esa
dirección. Aumentamos nuestro esfuerzo para nada.
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FUTBOL ACTUAL Dentro de la táctica, nos
encontramos en una etapa menos creativa ? donde
la obsesión por reforzar el centro del campo, ha
convertido esta zona del terreno de juego en un
buen lugar para las relaciones personales, como
cualquier bar de copas, mas que para desarrollar
el juego.
La densidad que se genera hace que los jugadores
se abstraigan de realizar un juego elaborado,
vistoso y de conjunto. Cada vez se ven mas
equipos en los que como mucho vemos a nueve
componentes de un equipo en un espacio infinito
como las eras en las que se jugaba antiguamente y
uno o dos compañeros esperando o bien entablar
amistad con el rival, y si por casualidad pasa
por allí un balón, disfrutarlo un rato.
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Hablamos de un ejercicio dentro de nuestros
entrenamientos al que denomínanos futbol tenis
en el cual, además de un componente táctico,
intentamos mejorar aspectos técnicos de nuestro
juego aéreo. Pues bien, algunos partidos son una
extensión a campo completo de este ejercicio,
aprovechando irracionalmente todo el terreno de
juego y desertando de cualquier intento de
imaginación.
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Y todo se reduce a que, estamos perdiendo el
aspecto lúdico del juego, y ha ido
progresivamente convirtiéndose, cual larva dañina
de juego a trabajo, donde nueve oficinistas ( el
resto del equipo ) preparan unos envíos para dos
repartidores (atacantes) mas preocupados porque
llegue el paquete ( balón ) a su destino que por
que el que lo recibe sea el correcto ( con llegar
vale ). De esta manera se reparte la
responsabilidad y surge la famosa
frase Es que los equipos
defensivamente son mas EFICACES cuando en
realidad deberíamos Es que los equipos
defensivamente son mas NUMEROSOS
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Considero que solo aquellos jugadores que se
atreven a hacer algo distinto a intentar matar a
pelotazos al rival o compañero, o de aburrimiento
al espectador, se merecen el apelativo de jugador
de fútbol, porque considero dos diferencias a la
hora de definirlo BUEN JUGADOR DE FUTBOL
Persona que domina el medio y las situaciones que
se presentan en un partido de fútbol, y sabe
interpretarlas de manera colectiva, compartiendo
el juego. BUEN FUTBOLISTA Aquel que domina
el balon de manera eficaz para conseguir sus
fines personales hacer un buen control que
levante admiración, realizar un gran pase (no es
el objetivo que el compañero lo reciba) o
conseguir un gol de bandera (aunque quedemos
eliminados) Pero este ultimo, viene generalmente
apoyado en su formación por el exceso de
exaltación de sus excelencias en el manejo del
balón, no en el juego de conjunto. Y eso que yo
creo que el buen jugador, a pesar del peor
entrenador acaba llegando a triunfar.
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Interesa contar cada vez con mas jugadores
TACTICAMENTE INTELIGENTES que sepan tomar
decisiones, y para ello es necesario que en su
formación se le halla dotado de los suficientes
argumentos como para, aparte de tomar la
decisión, escoger la mejor de todas las posibles.
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Algunos entrenadores se refieren siempre al
orden, al sacrificio, al esfuerzo pero yo me
hago una pregunta El sacrificio y el orden es
suficiente para jugar al fútbol ? Creo que son
consignas que se emplean cuando se dan una de
estas tres causas
No se domina la táctica, y por lo tanto se
desconoce el juego y su riqueza
Se reserva en exceso, falta de iniciativa, miedo
a tomar decisiones
Cree saberlo todo, porque con lo que sabe es
suficiente
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Desde este apartado, solo intentare dar una
visión del juego, de la pasión por el fútbol y la
profesionalidad con que debe ser tratado (
independiente de la categoría o remuneración )
cuando se tiene el orgullo de ser ENTRENADOR y de
haber conseguido, con esfuerzo llegar a dirigir a
un grupo humano en pos de un objetivo. Se
mostraran distintas formas de trabajar los
aspectos táctico-técnico ( no es un capricho el
cambiar el orden usual de la combinación de ambas
palabras ), hablaremos de sistemas de juego y sus
variantes, de los distintos perfiles del jugador
de fútbol.
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Abordaremos distintas figuras presentes en el
escenario y que no se limita al terreno de juego
prensa, afición, directiva, representantes que
realmente condicionan en gran medida nuestro
trabajo, pero ámbitos a lo cuales el entrenador
debe ser capaz de adaptarse, manteniendo su
independencia y principios. Tan diferente en cada
parte del mundo, a pesar de ser el mismo juego y
las mismas reglas.
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Y también hablaremos de la ETICA del entrenador,
factor este al que yo al menos doy un gran valor,
si cabe mayor que la eficiencia. El respeto por
los compañeros y la colaboración y apoyo del
colectivo serian factores enormemente
enriquecedores para nuestra profesión. Si
mejoramos en esa línea, no tendremos que basar
nuestro trabajo en un terreno siempre
resbaladizo, frágil e inestable. Hasta
el próximo articulo
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Miguel Ángel Serrano Niño es Entrenador Nacional
de Futbol y Futbol Sala, además de Técnico en
Dirección de Entidades Deportivas. Ejerce como
Profesor de Táctica, Estrategia y Sistemas de
Juego desde hace años, labor que compagina con la
impartición de conferencias a nivel mundial,
sobre diversos temas como Táctica y Sistemas de
Juego, Captación y Formación de Talentos, trabajo
en la base, Análisis del Juego. Posee
experiencia como entrenador en 3ª División y 2ª
División B, y como Director Deportivo en diversas
entidades. En la Actualidad ejerce como Director
General Deportivo en el C.P. Parla Escuela, con
aproximadamente 500 jugadores y un cuerpo técnico
de unas 70 personas.
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