Diapositiva 1

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ÉTICA Y SERVICIO PÚBLICO EL PAPEL DE LOS CÓDIGOS
DE CONDUCTA
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LAS PERSONAS NOS AGRUPAMOS..
Empresa, Equipo deportivo, Partidos
políticos, Organizaciones
Fin Común
ÉXITO
Aportación Individual
Aportación Individual
Aportación Individual
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• Inconvenientes para lograr el éxito
• Ausencia de reglas que establezcan la conducta a
  seguir por cada uno de los miembros.
• Existencia de conductas que obedecen a la
  costumbre.
• Reglas no escritas que resultan ambiguas.
• Descuido o desidia a no acatar reglas
  establecidas.

La falta de reglas o reglas no respetadas,
representan una invitación a la interpretación
libre y tergiversada de los intereses y valores
de un grupo, limitando la capacidad para alcanzar
los fines que la organización persigue.
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RESULTADO CORRUPCIÓN
Alrededor del mundo, cada vez más empresas y
gobiernos reconocen que la corrupción es uno de
los fenómenos que más afectan a las sociedades.
Debilita el sentimiento del deber, la integridad
y la ética de cada uno de los miembros de una
comunidad, daña la convivencia respetuosa entre
particulares, además

• Ahuyenta la inversión.
• Daña la calidad de los servicios públicos.
• Afecta a las familias de menos recursos.
• Es un obstáculo para el desarrollo.

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NECESIDAD DE SER ÉTICOS

• Por años los Servidores Públicos hemos cargado
  con el estigma de la CORRUPCIÓN.
• La sociedad en su conjunto, ha perdido la
  confianza depositada en los servidores públicos
  de primer nivel, y ni que decir de los servidores
  públicos en lo general.
• Ante este panorama surge la necesidad apremiante
  de dar al servicio público la verdadera dimensión
  de su razón de ser que es
• Servir a la Sociedad

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COMO ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN?

• Elaboración y establecimiento de reglas claras
  para el comportamiento de sus miembros, mediante
  el diseño de un programa de integridad que
  incluye CÓDIGOS DE CONDUCTA

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CAMPAÑA DE HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA

• El Gobernador del Estado ha reconocido la
  necesidad de crear una nueva cultura de servicio
  público, promoviendo acciones orientadas a
  rescatar la Honestidad y promover la
  transparencia en todas las acciones de Gobierno.
• Por ello, en el mes de marzo de 2004, el
  Gobernador hizo público a toda la sociedad
  sonorense, su compromiso ético.
• Este hecho marcó también el inicio de la campaña
  de Honestidad y Transparencia de la cual, la
  Secretaría de la Contraloría General se ha
  convertido en el principal promotor e impulsor.

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OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA DE HONESTIDAD Y
TRANSPARENCIA

• Recuperar la confianza de los ciudadanos en su
  gobierno y en sus servidores públicos.
• Retomar los valores fundamentales del servicio
  público
• Promover la participación social en la evaluación
  y control de las obras y acciones de gobierno.
• Combatir la corrupción.
• Generar transparencia

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• SERVIDORES PÚBLICOS POR UNA CULTURA DE HONESTIDAD
  Y TRANSPARENCIA

Desde la Secretaría de la Contraloría, está
impulsándose la creación de Comités para la
Elaboración de Códigos de Conducta al interior de
Dependencias y Entidades.
Integrándose hasta el momento 24 Comités que
trabajan en la elaboración de Códigos de Conducta.
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COMPROMISO ELABORAR Y CUMPLIR EL CÓDIGO DE
CONDUCTA

• Elaboran documento que contiene el conjunto de
  reglas de comportamiento en el que establecen de
  manera formal, cuál es el comportamiento que se
  espera de los miembros de un grupo, así como
  cuáles son aquellas conductas que no pueden ser
  permitidas

EFICIENCIA Y EFICACIA DE OBJETIVOS
COMPORTAMIENTOS
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• EL PAPEL DE LOS CÓDIGOS DE CONDUCTA

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CONSIDERACIONES INICIALES

• En resumen, podemos decir que necesitamos
  orientar nuestro trabajo al cumplimiento de las
  Leyes y de la Ética por tres razones
• Nos conviene para sobrevivir, unidos en armonía
  podemos vencer fácilmente los obstáculos
  naturales para la supervivencia.
• Nos conviene para vivir mejor, es a través de los
  acuerdos y las asociaciones que puede
  desarrollarse la ciencia, las artes y la
  tecnología. Una vida más plena, durable y
  agradable, solo puede lograrse si aprendemos a
  convivir.
• Si aceptamos que todos los seres humanos son
  igualmente dignos, una vida regida por leyes, es
  la única posición coherente que podemos adoptar.

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EL POR QUE DE LOS CÓDIGOS DE CONDUCTA
Se dice que la Ley es la Ética minima que debe
ser cumplida. Ante la pérdida del objetivo que
como sociedad tenemos de Velar por la
supervivencia de la persona, ha surgido en el
mundo una nueva tendencia a rescatar los valores
fundamentales del ser humano. Tanto las
organizaciones de la iniciativa privada, como los
organismos públicos, han coincidido en la
necesidad de establecer preceptos basados en los
valores que son intrínsecos a todos los seres
humanos. De esta necesidad surge el
establecimiento de los Códigos de Ética y
Códigos de Conducta
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• En nuestro caso, hemos enmarcado la creación de
  los Códigos tanto de Ética como de Conducta,
  dentro de un conjunto de iniciativas y acciones
  tendientes a reforzar en los miembros de un
  grupo, el apego y respeto a las leyes, a los
  valores y objetivos que persigue, al cual
  denominamos Programa de Integridad
• Un Programa de Integridad, consta de tres partes
  importantes
• Un Código de Conducta.
• Un Sistema de Información y Capacitación.
• Un Sistema de Accesoria y Vigilancia del
  Cumplimiento

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QUÉ ESTABLECE UN CÓDIGO DE ÉTICA?

• Los Códigos de Ética enseñan y transmiten valores
  que la organización considera importante para su
  adecuado funcionamiento.
• Destaca aquellos valores que permiten a la
  organización cumplir con su misión, y trabajar en
  la dirección que le marca su visión.
• Cabe aclarar que el Código de Ética no describe
  situaciones concretas o conductas especificas de
  los miembros de la organización, lo cual da lugar
  a imprecisiones.

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• El Código de Conducta tutela de manera específica
  los valores que se inscriben en el Código de
  Ética de la organización, complementan y
  refuerzan la Ley, ya que regulan comportamientos
  que no siempre están comprendidos en la
  legislación.
• En el se expresan de manera específica los
  preceptos que deben ser cumplidos por todos los
  miembros de la organización, con el fin de lograr
  el desarrollo armónico de la organización, dentro
  del marco de la cultura ética, es decir, se
  establecen de una manera clara y entendible, las
  conductas que son permitidas y las que no son
  permitidas para los miembros de la misma.
• No se trata por consiguiente, de coartar la
  libertad de las personas, sino de establecer
  preceptos que nos permitan dentro del ejercicio
  de la libertad, rescatar los valores que nos
  permiten el adecuado desarrollo como seres
  humanos.
• En resumen, los Códigos de Conducta definen
  comportamientos.

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EJEMPLO DE CÓDIGO DE ÉTICA

• Lealtad Atender sin condiciones a los principios
  y valores establecidos por la organización
• Honradez e Imparcialidad Actuar con respeto a la
  dignidad e integridad de las personas y las
  organizaciones, sin apasionamiento ni falta a la
  justicia.
• Respeto Tratar a los demás con amabilidad y
  cortesía, teniendo en cuenta su calidad de
  personas humanas.
• Liderazgo Hacer que nuestras acciones sean
  ejemplo que motive al trabajo íntegro y
  responsable.

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CARACTERÍSTICAS DE UN CÓDIGO DE CONDUCTA

• Singularidad Cada Código es único, ya que cada
  organización tiene su modo particular de operar,
  objetivos y metas definidos.
• Congruencia Compatible con los valores del
  Grupo.
• Claridad Comprensible y entendible para todos.
  (Desde el Líder formal hasta el intendente)
• Aplicabilidad Posibilidad de ser implantado, y
  aplicado a todos los miembros de la organización.
• El Código de Conducta no solo cuida de los bienes
  materiales de la empresa, lo más importante es
  que procura el desarrollo del capital humano de
  la organización, a través de la practica de
  conductas éticas.

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• Al elaborar un código de conducta, se debe de
  cuidar no redactarlo con lenguaje muy rebuscado,
  como ya lo hemos señalado, además de no tenerlo
  como
• Un documento que señale solo buenas intenciones,
  sin concretar nada específico.
• Un medio de publicidad, que nos haga aparecer
  como una organización preocupada por la ética.
• Un documento cosmético, que nos sirva par mejorar
  únicamente la imagen.

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EJEMPLO DE CÓDIGO DE CONDUCTA

• Ejercicio de Funciones y Autoridad del Cargo
• Compromiso Es parte de mi compromiso ante la
  Contraloría, no recurrir a mi cargo para
  beneficiarme de manera personal, ya que con ello
  me perjudico y afecto a la sociedad a la que
  sirvo
• Por esta razón
• Me conduzco en todo momento con honradez y no
  utilizo mi empleo, cargo o comisión para obtener
  beneficios adicionales a los que me corresponden
  como empleado de la Contraloría.
• No Beneficio con mi trabajo o mi silencio,
  conductas irregulares de compañeros de trabajo,
  de proveedores u otros empleados de las
  Dependencias o Entidades a las que se me
  comisione.

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REQUERIMIENTOS PARA UN CÓDIGO DE CONDUCTA

• Conocidos los requerimientos generales para la
  elaboración del Código de Conducta debemos
  considerar los requerimientos específicos
• Liderazgo Comprometido
• Integración del Comité Promotor
• Definición de la Misión, Visión y Valores
• Controles internos y Externos
• Redacción del Código de Conducta
• Identificación de Áreas Críticas
• Identificación de Conductas de Riesgo
• Proceso de Consulta
• Comunicación y Capacitación
• Asesoría y Cumplimiento

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Construir una sociedad más transparente y justa,
en donde la integridad, la responsabilidad social
y la ética sean el eje de todas nuestras acciones.