REFORMAS Y ORGANIZACION DE LA INDUSTRIA ELECTRICA: - PowerPoint PPT Presentation

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REFORMAS Y ORGANIZACION DE LA INDUSTRIA ELECTRICA:

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I- LAS POL TICAS, LAS REFORMAS ENERG TICAS y LA REGULACION EN EL NUEVO CONTEXTO ... INTERPRETACI N DE LOS CONCEP-TOS T CNICOS EN LAS DISPOSI-CIONES REGULATORIAS ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: REFORMAS Y ORGANIZACION DE LA INDUSTRIA ELECTRICA:


1
  • REFORMAS Y ORGANIZACION DE LA INDUSTRIA
    ELECTRICA
  • CONFLICTOS DE LA REGULACION
  • Quinto Curso-seminario internacional
  • ILPES/CEPAL
  • SANTIAGO CHILE 8 SEPTIEMBRE 2003
  • Hugo Altomonte
  • Jefe Unidad de R. Naturales y Energía
  • CEPAL

2
I- LAS POLÍTICAS, LAS REFORMAS ENERGÉTICAS y LA
REGULACION EN EL NUEVO CONTEXTO
3
Argumentos específicos para impulsar las Reformas
Energéticas
  • Endeudamiento Público
  • Balance de pagos
  • Estabilidad Macroeconómica
  • Inversiones de expansión
  • Desarrollo de los Mercados de Capital
  • Promoción de la Competencia
  • Mayor Eficiencia

4
  • La Política Energética es una política sectorial
    de largo plazo, inserta en la política global de
    desarrollo

5
Responsabilidad del Estado Formular Políticas
Energéticas Activas
  • Importancia del Sector Energético
  • Recursos Naturales
  • Aspectos Globales y Sociales
  • Desarrollo Sustentable

6
Condiciones del nuevo contexto sectorial
  • Empresas Públicas Instrumentos de la Política
    Energética
  • Acciones Normativas y Dispositivas
  • Desde Empresas Públicas hacia Actores Privados
  • Sistema Mucho más Complejo
  • Racionalidad privada vs Racionalidad global
  • Poder compartido

7
Contexto Legal e Institucional
  • Instrumentos específicos legales (leyes marco)
  • Nuevas funciones (regulación, coordinación,
    administración del mercado)
  • Nuevas instituciones (entes regulatorios,
    compañías privadas)
  • Nueva racionalidad (orientada por el beneficio)
  • Nuevos actores (Brokers)

8
Naturaleza de las Reformas Energéticas
  • Status Jurídico y Derechos de Propiedad
  • Estado-Empresas Públicas
  • Dentro de las Empresas
  • Entre Empresas Públicas
  • Organización Productiva
  • Segmentación Real o Virtual
  • Segmentación Vertical
  • Partición Horizontal
  • Regional
  • Nuevas unidades y actores
  • Esquemas Regulatorios
  • Regulación Institucional
  • Entes reguladores
  • Nuevas modalidades de Regulación
  • Nuevos principios

9
Modalidades de Coordinación
  • Asignación de Recursos
  • Racionalidad
  • Regulación de los Mercados
  • Central Control (CC)
  • Seguridad del Abastecimiento, Servicio Publico,
  • Objetivos socioeconómicos generales
  • Apropiación de las Rentas de los R N
  • Control sobre el Uso de los R
  • Comprador Único (CU)
  • Apertura Parcial
  • Mercado Abierto (MA)
  • Estructura Integrada Regulada (IR)

10
TRES TIPIFICACIONES
A) REFORMAS ESTRUCTURALES ORGANIZAR EL
FUNCIONAMIENTO DE LOS MECANISMOS DE MERCADO
(SEGMENTACIÓN DE LA CADENA Y LIBRE ACCESO A LAS
REDES DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN)
B) REFORMAS PARCIALES (APERTURA PARCIAL EN LA
GENERACIÓN, GENERALMENTE PARA PRIVADOS EN CALIDAD
DE TERCEROS)
  • C) NINGUNA MODIFICACIÓN Y QUE CONTINÚAN CON
    SITUACIONES DE MONOPOLIOS VERTICALMENTE
    INTEGRADOS SEAN REGULADOS O CONTROLADOS MÁS
    DIRECTAMENTE

11
APERTURA PARCIAL
G
T
D
12
ESTRUCTURA ECONÓMICA SISTEMA ABIERTO
1
CONSUM
1
CAUTIVO
CONSUM CAUTIVO
2
2
CONSUM CAUTIVO
N
N
GRANDES CONSUM.

RED NACION. DE TRANSMIS.
GENERADORES


DISTRIBUIDORES

CONSUMO
COMERCIALIZADOR
13
Trayectorias de las ReformasElectricidad
14
Reformas en Mercados Pequeños
15
Las Reformas y los Sistemas de Precios
  • Impactos sobre los niveles y la estructura
  • Subsidios
  • Mercados Disputables
  • Sistemas Eléctricos
  • Precios Spot y de Contratos
  • Industria de Natural Gas
  • Industria Petrolera

16
LOS RETOS REGULATORIOS GENERALES
  • EN LAS ACTIVIDADES FINANCIERAS
  • SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
  • SECTORES SOCIALES DONDE COEXISTEN AGENTES
    PÚBLICOS Y PRIVADOS
  • ACTIVIDADES CON EXTERNALIDADES AMBIENTALES.

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MARCOS REGULATORIOS ESPECÍFICOS
  • RESPETAR CINCO PRINCIPIOS MÍNIMOS QUE PERMITAN EL
    CONTROL DE ACTIVIDADES Y SUS OBJETIVOS CONEXOS
  • SERVICIO ADECUADO EN CALIDAD Y CANTIDAD
  • TARIFAS RAZONABLES
  • SUMINISTRO DE INFORMACIÓN
  • ACCESO A INSTALACIONES Y RECURSOS NATURALES CLAVE
    Y
  • NORMAS CONTABLES OBLIGATORIAS, PROCESALES Y DE
    RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS QUE ASEGUREN LA
    TRANSPARENCIA Y LA IMPARCIALIDAD

18
REGULACION E.ELECTRICAGENERALES
  • 1) EFICIENCIA OPTIMO EN LA ASIGNACION DE
    RECURSOS (NO DISTORSION DE TARIFAS).
  • 2) TRANSPARENCIA ACCSO INFORMACION (AUTORIDADES
    Y USUARIOS).
  • 3) CALIDAD PRESTACION OPTIMA DEL SERVICIO.
  • 4) CONTINUIDAD NO INTERRUPCION DEL ABASTTO.
  • 5) OBLIGACION ABASTECER CLIENTE QUE SOLICITN
    SERVICIO.
  • 6) NEUTRALIDAD NO DISCRIMINACION OFERENTES Y
    CONSOMUDORES.
  • 7) ADAPTABILIDAD INCORPORACION TECNOLOGIAS MAS
    ADECUADAS.
  • 8) CONFIABILIDAD SEGURIDAD EN LA OPERACION DE
    SISTEMAS.
  • 9) AMBIENTE OPÉRACION COMPATIBLE CON MEDIO
    NATURAL.

19
DOS LECCIONES IMPORTANTES
  • LA DEFINICIÓN DEL MARCO NORMATIVO Y REGULATORIO,
    ASÍ COMO EL DISEÑO INSTITUCIONAL DE LOS ENTES
    ENCARGADOS Y SU FUNCIONAMIENTO, DEBE PRECEDER AL
    PROCESO MISMO DE PRIVATIZACIÓN ----gt
    (TRANSFERENCIAS PATRIMONIALES Y DE INGRESOS
    INJUSTIFICADAS)
  • ESTABLECER UNA NÍTIDA DIVISIÓN ENTRE LAS
    FUNCIONES DE FORMULACIÓN DE LAS POLÍTICAS
    SECTORIALES DE DESARROLLO, DE REGULACIÓN Y DE
    OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS

20

II- DEFICITS Y VACIOS REGULATORIOS
21
1. INSTITUCIONALES
  • CONFORMACIÓN POLÍTICA DE LOS PAÍSES -LEYES
    FEDERALES VS. LEYES NACIONALES- (ARGENTINA)
  • INADECUADA O INSUFICIENTE INSTITUCIONALIDAD
    (CONSTITUCIÓN Y MANEJO DEL CDEC EN CHILE, CASO
    CRISIS DE 1998-9)
  • CONDICIONES DEL PROCESO DE PRIVATIZACIONES Y
    FALENCIAS EN EL FUNCIONAMIENTO DE MERCADOS
    (BOLIVIA)

22
2. COMPETENCIA EN EL MERCADO MAYORISTA
  • SE HAN VERIFICADO CASOS DE ALGUNOS GENERADORES
    QUE SE APROPIAN DE RENTAS HIDRÁULICAS Y/O
    CUASIRENTAS (BENEFICIOS EXTRAORDINARIOS), EN
    DETRIMENTO DE LOS USUARIOS.
  • PRECIOS FUNCIÓN DEL COSTO MARGINAL DE CORTO
    PLAZO DEL SISTEMA, MAS UN CARGO POR POTENCIA.

23
2. COMPETENCIA EN EL MERCADO MAYORISTA
  • LA FORMA DE REGULAR EL CARGO POR POTENCIA, QUE
    PRESENTA UN GRADO SIGNI-FICATIVO DE
    DISCRECIONA-LIDAD (ARGENTINA, COLOMBIA,
    GUATEMALA, BOLIVIA Y PERÚ).

24
2. COMPETENCIA EN EL MERCADO MAYORISTA
  • 1 LA COMPETENCIA DEL MERCADO DESCARGA EN
    PRESIONES PARA LA MODIFICACIÓN DE LAS REGLAS
    REGULATORIAS Y NO SOBRE LA BASE DE UN REAL PRECIO
    DE OFERTA, EN CONDICIONES DE EFICIENCIA
    PRODUCTIVA
  • (ARGENTINA Y PERÚ...,
  • BOLIVIA Y CHILE?).

25
2. COMPETENCIA EN EL MERCADO MAYORISTA
  • 2 LAS REMUNERACIONES DE POTENCIA, BASADAS EN
    HIPÓTESIS DE RIESGO DE FALLA, NO RESULTARON
    INCENTIVOS CONDUCENTES PARA LA CONCRECIÓN DE
    INVERSIONES DE EXPANSIÓN DE LA CAPACIDAD DE
    RESPALDO.
  • (CHILE SERIOS PROBLEMAS DE ABASTECIMIENTO, SIN
    QUE LOS ACTORES DE LA GENERACIÓN ASUMIERAN LAS
    CONSECUENCIAS EN CORRESPONDENCIA CON EL
    SOBREPRECIO RECIBIDO POR TIEMPOS PROLONGADOS)

26
2. COMPETENCIA EN EL MERCADO MAYORISTA
  • 3 EL MM ES DISPUTABLE?
  • CONCENTRACION
  • INDICE DE HERFINDHAL-HIRSCHMAN
  • EL SALVADOR 5090
  • GUATEMALA 4596
  • PANAMA 2420
  • CHILE (sic) 4600
  • BARRERAS PARA INVERSIONES DE EXPANSIÓN DEL
    SISTEMA??

27
  • Supervisión por parte del Estado en la
    administración del mercado mayorista
  • Panamácentro de despacho de carga en empresa
    pública y comité de supervisión nombrado por el
    ente regulador
  • Guatemala NO
  • El Salvador NO
  • CHILE NO
  • Papel subsidiario de empresas públicas
  • Panamá NO
  • Guatemala SI --gt PPA y subsidios
  • El Salvador SI --gt PPA y subsidios

28
3. PEAJES Y EXPANSIÓN DE LA TRANSMISIÓN
  • 1. SERIOS PROBLEMAS MECANISMOS PROPUESTOS PARA
    DECIDIR SU EJECU-CIÓN Y DISTRIBUIR LOS COSTOS
    EMER-GENTES. ESTO IMPLICÓ UNA ASIGNACIÓN
    INEFICIENTE DE LOS RECURSOS. (CASO DE ARGENTINA,
    ENRE INFORME ANUAL 1996 REALIZÓ SEVERAS CRÍTICAS
    . Propuestas de modificaciones)

29
3. PEAJES Y EXPANSIÓN DE LA TRANSMISIÓN
  • 2. HASTA DICIEMBRE DE 1997, CHILE EN SISTEMA
    INTERCONECTADO CENTRAL TRANSMISIÓN EN MANOS DE LA
    PRINCIPAL GENERADORA, Y PEAJES NO "REGULADOS"
    PRESENTABA SERIAS DIFICULTADES PARA UNA
    COMPETENCIA EFECTIVA ENTRE ACTORES.
  • ACTUALIDAD ? OTROS PAÍSES??

30
4. MERCADOS DE DISTRIBUCIÓN
  • desconocimiento de los costos económicos del
    distribuidor en condiciones de eficiencia
    productiva y, de la tasa efectiva de ganancia.
  • precios mayoristas con fuerte tendencia
    declinante, sin cambios que acompañen esa
    tendencia en la misma magnitud del segmento de
    mercado regulado en distribución no han mostrado
    (Argentina, Chile).

31
4. MERCADOS DE DISTRIBUCIÓN
  • INTERPRETACIÓN DE LOS CONCEP-TOS TÉCNICOS EN LAS
    DISPOSI-CIONES REGULATORIAS PUEDEN ORIGINAR
    SIGNIFICATIVAS CONTRO-VERSIAS ENTRE ENTES
    REGULA-DORES Y EMPRESAS REGULADAS CON IMPACTOS
    NEGATIVOS SOBRE LA EQUIDAD SOCIAL. VNR Y EL VAD
    EN EL CASO DE PERÚ

32
4. MERCADOS DE DISTRIBUCIÓN
  • ATRIBUCIONES DEL ENTE REGULADOR EN EN CUANTO A SI
    DEBE O NO FISCALIZAR EX-ANTE LAS INVERSIONES DE
    LAS EMPRESAS REGULADAS. (ARGENTINA Y CRISIS
    EDESUR)

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Sector Eléctrico ArgentinoPRIMERAS EXPERIENCIAS
DESPUESDE LAS PRIVATIZACIONES
  • Adecuado abastecimiento de una demanda en
    crecimiento sostenido ( 5 anual 1989/1999)
  • Sustancial reducción de precios medios mayoristas
  • La baja de precios mayoristas no ha llegado
    plenamente a los usuarios de distribuidoras
  • Amplia dispersión tarifaria en el ámbito nacional
    a nivel distribución

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Sector Eléctrico ArgentinoPRIMERAS EXPERIENCIAS
DESPUESDE LAS PRIVATIZACIONES
  • Falta de expansión del Transporte origina
    problemas de servicio y confiabilidad
  • Compleja y voluminosa reglamentación
  • Necesidad de fortalecer la independencia y
    autarquía de los Entes Reguladores Eléctricos
  • Cambia la percepción de la sociedad antes y
    después del apagón de EDESUR S.A.

35
Consecuencias de los incidentes de Febrero de 1999
  • 700.000 habitantes sin servicio 11 días
  • Serias fallas técnicas y de gestión
  • Falta de planes de contingencia
  • Manejo inadecuado por parte del Operador
  • Responsabilidad indelegable del Estado como
    Concedente

36
Consecuencias de los incidentes de Febrero de
1999
  • Sanciones del ENRE
  • Sanción a Edesur (según contrato de concesión)
  • Resarcimiento económico del daño a Usuarios
    (Medida extraordinaria)
  • Monto total estimado 90 millones

37
5. INTEGRACIÓN O REINTEGRACIÓN VERTICAL
  • 1. INCOMPATIBILIDADES CON VIGENCIA DE MARCOS
    REGULATORIOS QUE SUPONEN LA EXISTENCIA DE ÁMBITOS
    DE COMPE-TENCIA. PREOCUPACIÓN CRECIENTE CON
    RELACIÓN A LA CONCENTRACIÓN TÉCNICO-FUNCIONAL A
    NIVEL DE LAS DIFE-RENTES CADENAS PRODUCTIVAS
    ENERGÉ-TICAS Y EN EL ÁMBITO DEL CONJUNTO DE LOS
    SISTEMAS ENERGÉTICOS (ARGENTINA, PERÚ, GUATEMALA)

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5. INTEGRACIÓN O REINTEGRACIÓN VERTICAL
  • 2. INTEGRACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL DE LA
    INDUSTRIA EN MERCADOS PEQUEÑOS
  • 3. INTEGRACIÓN INTERSECTORIAL GAS-ELECTRICIDAD
  • 4. OLIGOPOLIOS Y PARTICIPACION DE EMPRESAS
    TRANSNACIONALES ??

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CHILE Por qué cambiar la ley?
  • Altas y sostenidas barreras de entrada
  • peajes de transmisión poco claros y predicibles
  • CDECs opacos a nuevos inversionistas
  • acceso restringido a contratos de largo plazo
  • xcesivo peso de mercado regulado a nivel de
    generación
  • El eje del modelo está en la minimización de
    costos de producción con criterios de corto
    plazo.
  • No hay incentivos, o son débiles, para que los
    generadores individual ni colectivamente
    privilegien seguridad de suministro en el mediano
    y largo plazo por encima de ganancias inmediatas
    en ahorros de producción.

40
Por qué cambiar la ley?Nuestros objetivos (CNE)
  • Ampliar el rol del mercado y la competencia
  • Mejorar la interacción de competencia y
    regulación, adaptando el marco regulatorio a las
    posibilidades de competencia, y asumiendo que
    esta es y será imperfecta.
  • Mejorar los procesos regulatorios en
    transparencia y rigurosidad
  • Eliminar o reducir barreras de entrada

41
  • LA PROPOSICION DE LA NUEVA LEY NO RESUELVE LOS
    PROBLEMAS DE BASE

42
LA PROPOSICION PRESENTA UN INCONVENIENTE MAYOR
  • NO EXPLICITA LA NECESIDAD DE SEPARAR LOS
    INTERESES DE LOS GRUPOS ECONOMICOS LIGADOS A LOS
    FUTUROS COMERCIALIZADO- RES DE LOS INTESES
    LIGADOS A LOS GENERADORES

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BOLSA DE ENERGIA
  • NO PUEDE FUNCIONAR ADECUADAMENTE BIEN EN UN
    SISTEMA DONDE EXISTEN UN PEQUEÑO NUMERO DE
    OFERENTES Y BASADO EN HIDRO-TERMICA
  • (60-40)
  • UNA VEZ MAS TEORIA VS. REALIDAD

44
6. DISPUTABILIDAD Y REGULACIÓN
  • En teoría si los mercados son disputables se
    afirma que la regulación no es necesaria
    (inconveniente)
  • la perfecta disputabilidad no existe en los
    mercados reales.
  • Para bienes transables la disputabilidad proviene
    de las importaciones.

45
TRES CONDICIONES PARA QUE UN MERCADO SEA
PERFECTAMENTE DISPUTABLE
  • 1) IGUALDAD DE CONDICIONES ENTRE LOS POTENCIALES
    ENTRANTES Y LAS EMPRESAS PRESENTES EN EL MERCADO
    (MISMO CONJUNTO DE TÉCNICAS PRODUCTIVAS Y
    DEMANDAS DE MERCADO)
  • 2) NO EXISTEN RESTRICCIONES LEGALES PARA ENTRAR O
    SALIR DEL MERCADO Y TAMPOCO HAY COSTOS ESPECIALES
    QUE DEBEN ENFRENTAR EL ENTRANTE (LA TECNOLOGÍA
    UTILIZADA PUEDE IMPLICAR ECONOMÍAS DE ESCALA PERO
    NO REQUERIR NECESARIAMENTE COSTOS HUNDIDOS)
  • 3) LAS FIRMAS PRESENTES SÓLO PUEDEN MODIFICAR SUS
    PRECIOS CON CIERTO PERÍODO DE DEMORA (REACCIÓN NO
    INSTANTÁNEA), PERO LOS CONSUMIDORES RESPONDEN
    INMEDIATAMENTE A LA DIFERENCIAS DE PRECIOS.

46
MERCADOS DISPUTABILES
  • 1. PETROLEO
  • NO SE REQUIERE SEGMENTACION (TENDENCIA NACIONAL E
    INTERNA-CIONAL A LA INTEGRACION)
  • DISPUTABILIDAD MERCADO INTERNO VIA IMPORTACION DE
    CRUDO -----gt APERTURA DE MERCADOS

47
MERCADOS DISPUTABILES
  • 2. GAS NATURAL
  • POSIBILIDADES COMPETENCIA SERIAMENTE LIMITADAS
    POR REDUCIDO NUMERO DE ACTORES EN LA PRODUCCION
    Y ESCASO MALLADO DE REDES DE GASODUSCTOS
  • (EJEMPLO ARGENTINA INDICE IHH)

48
MERCADOS DISPUTABILES
  • 3. DERIVADOS
  • COMPETENCIA POTENCIAL LIMITADA
  • 1. MERCADO INTERNAC. ltlt CRUDO
  • 2. NO TRANSABILIDAD DE SERVICIOS ASOCIA-DOS
    CANALES DE DISTRIBUCION Y COMERC.
  • 3. BANDERAS DE ESTACIONES DE SERVICIOS, Y PLANTAS
    DE ALMACENTO EN MANOS DE ACTORES PRESENTES
    (REFINERIAS)
  • (EJEMPLO PERU- Países de Centro América)

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PERU NO DISPUTABILIDAD DEL MERCADO DE DERIVADOS
  • DEBIDO AL REDUCIDO TAMAÑO DEL MERCADO INTERNO Y
    LA POCA CAPACIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LAS
    EMPRESAS NACIONALES PARA INCURSIONAR EN LA
    ACTIVIDAD DE IMPORTACIÓN DIRECTA DE DERIVADOS

50
PERU NO DISPUTABILIDAD DEL MERCADO DE DERIVADOS
(2)
  • SE COMPROBÓ QUE LA DISMINUCION DE PRECIOS DEL
    CRUDO EN EL MERCADO INTERNACIONAL NO SE
    TRASLADABA A LOS PRECIOS DE LOS DERIVADOS DEL
    PETRÓLEO EN EL MERCADO INTERNO. EN CAMBIO SI LAS
    EMPRESAS MOSTRARON UNA MAYOR AGILIDAD PARA
    TRASLADAR LA ELEVACIÓN DE LAS COTIZACIONES
    INTERNACIONALES A LOS CONSUMIDORES

51
PERU NO DISPUTABILIDAD DEL MERCADO DE DERIVADOS
(3)
  • A PRINCIPIOS DE 1999, EL GOBIERNO INICIÓ UNA
    AGRESIVA CAMPAÑA DENUNCIANDO LOS ELEVADOS
    MÁRGENES DE REFINACIÓN Y DE COMERCIALIZACIÓN
    MAYORISTA Y MINORISTA EN LA VENTA DE LOS
    COMBUSTIBLES

52
PERU NO DISPUTABILIDAD DEL MERCADO DE DERIVADOS
(4)
  • AGRESIVA GUERRA DE PRECIOS DE REFINERÍA TALARA
    (PETROPERU), HACIENDO QUE SUS PRECIOS NETOS EX
    REFINERÍA FUESEN SIMILARES A LOS NIVELES
    INTERNACIONALES, CON EL OBJETIVO DE QUE REFINERÍA
    DE LA PAMPILLA (RELAPASA), DE PROPIEDAD DE
    REPSOLYPF Y MOBIL OIL, SE VIERA OBLIGADA A
    BAJARLOS

53
PERU NO DISPUTABILIDAD DEL MERCADO DE DERIVADOS
(5)
  • DADO LAS SIGNIFICATIVAS VARIACIONES EN LAS
    ESTACIONES DE SERVICIO SE INICIÓ TAMBIÉN UNA
    AGRESIVA CAMPAÑA DESTINADA A SUGERIR A LOS
    CONSUMIDORES QUE COMPREN LOS COMBUSTIBLES EN LAS
    ESTACIONES DE SERVICIO, ABASTECIDAS POR
    PETROPERU, CUYOS PRECIOS ERAN MÁS BAJOS.

54
PERU NO DISPUTABILIDAD DEL MERCADO DE DERIVADOS
(6)
  • AL NO EXISTIR LEGISLACIÓN ALGUNA QUE REGULE LOS
    MÁRGENES DE COMERCIALIZACIÓN, TANTO MAYORISTA
    COMO MINORISTA HA QUEDADO COMPROBADO QUE ESTOS
    MÁRGENES SON AMPLIAMENTE SUPERIORES A LOS
    MÁRGENES INTERNACIONALES PROMEDIO.
  • IMPORTANCIA DE EMPRESA DEL ESTADO COMO EMPRESA
    TESTIGO ANTE FALTA DE REGULACION

55
DIAGNOSTICO DEL CONSEJO MINERO DE CHILE
(OLAMI/CEPAL)
  • 1.Crecimiento de la oferta eléctrica no va
    acompañado de la Calidad del suministro en el
    SING y eventualmente en el SIC.
  • 2. Cambio en la Matriz energética -gtSistema
    térmico-gt difícil manejo operacional
  • 3. La curva de aprendizaje de los cambios
    tecnológicos la pagan los Consumidores.
  • 4. Faltan condiciones estables de operación
    segura
  • 5. Se privilegia la economía de escala para tener
    mayores eficiencias y rentabilidades por sobre
    aspectos de seguridad -gt Máquinas que representan
    sobre el 40 de la Demanda.

56
DIAGNOSTICO CONSEJO MINERO DE CHILE (Cont.)
  • 6. Falta acceso a información fluida y
    transparente
  • 7. Ausencia de señales económicas claves, el que
    falla paga
  • 8. Responsabilidad del sistema diluida
  • 9. Faltan señales económicas al interior del CDEC
    que tiendan a la seguridad y calidad de
    suministro
  • 10. Falta un mercado de Servicios Complementarios
  • 11. Autoridad debe actuar con rigor y prontitud

57
III- SITUACION SOCIAL SE DEBE ARTICULAR LA
REGULACIÓN CON LA POLITICA ENERGETICA?
58
SITUACION SOCIAL A.L
  • A causa recesión económica hacia fines de los 90
    y primer bienio de 2000 aumentó
  • población que vive en la pobreza
  • 214 millones de personas
  • indigencia ( 93 millones)

59
EVOLUCION DE LA POBREZA E INDIGENCIA
  • EN 1997 QUIEBRE TENDENCIA REDUCCION DE POBREZA E
    INDIGENCIA QUE CARACTERIZO LOS AÑOS 1990. EL
    ÍMPETU INICIAL SE DESVANECE HASTA LLEGAR, EN
    ALGUNOS PAÍSES, A REVERTIRSE HACIA FINES DEL
    PERÍODO.

60
EVOLUCION DE LA POBREZA E INDIGENCIA
  • LA REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA RELATIVA DE LA
    POBREZA NO SE TRADUJO EN UNA VARIACIÓN SIMILAR EN
    TÉRMINOS ABSOLUTOS, YA QUE EL NÚMERO DE PERSONAS
    POBRES AUMENTÓ CERCA DE 11 MILLONES (7.6 MILLONES
    EN EL ÚLTIMO BIENIO), LLEGANDO A TOTALIZAR POCO
    MÁS DE 211 MILLONES EN 1999.

61
REDUCIR A LA MITAD EN EL AÑO 2015 LA POBREZA
EXTREMA QUE PREVALECÍA EN AMÉRICA LATINA EN 1990
REQUERIRÍA EN EL PERÍODO 20002015
  • UNA TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DEL PIB/HABITANTE
    DEL ORDEN DEL 1.4, QUE EQUIVALE AL 2.7 DEL
    PRODUCTO TOTAL, SUPONIENDO QUE LA DISTRIBUCIÓN
    DEL INGRESO PERMANECIERA INALTERADA EN DICHO
    PERÍODO.

62
REDUCIR A LA MITAD EN EL AÑO 2015 LA POBREZA
EXTREMA QUE PREVALECÍA EN AMÉRICA LATINA EN 1990
REQUERIRÍA EN EL PERÍODO 20002015
PAÍSES CON NIVELES DE POBREZA NECESITA CRECER PIB POR HABITANTE
SUPERIORES AL 30 3.5 PROM. ANUAL
ENTRE 11.1 Y 30 1.4 PROM. ANUAL
11 O MENOS 1.3 PROM. ANUAL.
63
CON EXCEPCION DE URUGUAY Y COLOMBIA
  • EN EL RESTO DE PAISES LA DISTRIBUCION DEL INGRESO
    EMPEORO ENTRE 1990 Y 2000

64
AUMENTA LA BRECHA EN LOS INGRESOS ENTRE EL 10
MAS RICO Y EL 40 MAS POBRE
Fuente CEPAL Panorama Social 2001-2002
65
DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR NIVEL DE INGRESO
GINI EST.97 0.73 pobre Ing. t1 53
25.3 t2 18 30 19 rico 45 _______
66
DISTRIBUCION DEL CONSUMO DE NERGIA TOTAL PAIS
67
EL SALVADORSUBSIDIO AL GLP
TOTAL 94-00 US 94.4 MILLON
68
ELECTRICIDAD GUATEMALA
  • LEY no permite subsidios
  • REALIDAD
  • A) SUBVENCION lt 300 KWh-mes
  • B) 92 consumidores 1.334.000 usuarios
  • COSTO US 46 millones/año (estimat. 2000)

69
ELECTRICIDAD HONDURAS
  • LEY NO PERMITE SUBSIDIOS
  • REALIDAD
  • A) SUBVENTION lt 300 KWh-mois
  • B) 82 Familias (5OO mil fam.)
  • C) COSTO US 20 millones (estimado 2000)
  • D) subsidios cruzados de más ricos a más pobres

70
ALGUNAS CONCLUSIONES
  • Clara vinculación entre Estrategias Energéticas y
    la Sustentabilidad del Desarrollo
  • Diferencias de situación y de evolución al
    interior de ALC (no receta única)
  • El aporte de la PE a la Sustentabilidad es
    relevante y viable ( Ambiente URE)
  • Superación de las restricciones Financieras es
    posible? (Integración, energización rural, uso
    adecuado de impuestos)

71
ALGUNAS CONCLUSIONES
  • Situación preocupante en Inversión y Expansión de
    los sistemas
  • SUBSIDIOS ???
  • CASO ELECTRICIDAD/GAS (REDES)
  • NO SUBSIDIOS MASIVOS SI FOCALIZADO.
  • SERVICIOS PUBLICOS?
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