Diapositiva 1

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La Gestión del Riesgo retos para comunicadores y
periodistas
Giovanna Nuñez M. Coordinadora Regional Educación
y Comunicación PREDECAN
Lima - Perú , 11 de Febrero de 2009
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Contenidos

• Los desastres y el riesgo
• La mirada periodística de los desastres algunas
  reflexiones
• Estudio Análisis del cubrimiento periodístico
  sobre a GdR en la Subregión Andina.
  Observatorio de Medios. UNINORTE Colombia.
  Octubre 2008
• Talleres nacionales y Subregional para
  comunicadores y periodistas ( Junio 2006 Agosto
  2008)

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Terremoto asesino acaba con las vidas de las
personas que vivían tranquilamente en estas
casas Esta casa colapsó porque el terremoto fue
muy fuerte
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Terremoto revela precariedad en la construcción
y errores de planificación y de control
urbano Esta casa colapsó porque no era
sismo-resistente y estaba edificada en una zona
de amenaza sísmica
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en lugar de preguntarnos por el desastre como
producto, debemos preguntamos por el proceso que
permite su configuración
REFLEXIÓN

Gestión del Riesgo
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AMENAZAS
RIESGO
VULNERABILIDAD

• Una amenaza es la posibilidad de
• que ocurra algún hecho o evento
• que representa un peligro para la
• comunidad que debe afrontar sus
• efectos

Si ese hecho o evento representa un peligro, es
porque la comunidad no está en capacidad de
resistir esos efectos. Es decir, porque es débil
o vulnerable
El riesgo es una construcción social
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GESTIÓN DEL RIESGO
EVITAR QUE SE GENEREN SITUACIONES DE RIESGO
CORREGIR O REDUCIR EL RIESGO
Mitigación
Prevención
Rehabilitación y Reconstrucción
Preparación y Atención
MANEJO DE LAS EMERGENCIAS
GESTIÓN POST- DESASTRE
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La reducción de riesgos es una responsabilidad
compartida

• Requiere respuestas
• Intersectoriales
• Interdisciplinarias
• Interterritoriales

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• La comunicación para la Gestión del Riesgo puede
  contribuir de manera eficaz a logro de cambios
  individuales y también sociales.

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La mirada periodística sobre los Desastres

• Dos puntos de referencia para las reflexiones
• Estudio Análisis del cubrimiento periodístico
  sobre la GdR en la Subregión Andina. Observatorio
  de Medios. UNINORTE Colombia. Octubre 2008
• Analizar el cubrimiento periodístico de los temas
  de Gestión de Riesgo en diarios disponibles
  online en la Subregión Andina durante el periodo
  comprendido entre el 14 de febrero de 2007 y
  julio de 2008. ( Universo 415 notas, muestra200
  notas, 36 medios electrónicos)
• Talleres nacionales y Subregional para
  comunicadores y periodistas ( Junio 2006 Agosto
  2008)

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• Predominio de la noticia
• La mayor parte de las informaciones se concentran
  en el desastre mismo porque es el hecho dramático
  que resalta.
• Persiste la percepción de que los desastres son
  naturales.
• Aún la GdR no logra convertirse en un tema
  central del cubrimiento periodístico
• Términos para referirse al desastre
  impredecible, accidente, calamidad, etc.
• Enfatizan el fenómeno físico ajeno al hombre y no
  como proveniente de un proceso social.
• Falta de prospectiva
• Se presentan los fenómenos que devienen en
  desastres de manera aislada,sin causas aparentes.
• Noticia con una mirada de corto plazo
• Muy poca información centrada en las causas. Lo
  cual contribuye a reforzar la desconexión de la
  ciudadanía al respecto.
• Tensión entre una perspectiva de largo plazo y la
  de corto plazo
• Predominio de las fuentes oficiales
• Las fuentes oficiales gubernamentales como las
  voces reconocidas por los medios. Exclusión de
  otros actores.
• Exclusión del tema en la agenda periodística
• La prevención no logra permear en la agenda
  periodística.

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• Sensacionalismo
• Cuando el modo narrativo central es la noticia,
  esta se enfoca en el desastre
• El ciudadano como víctima
• Se presenta al ciudadano/a como víctima de las
  fuerzas de la naturaleza
• La narrativa centrada más centrada en los sujetos
  que en los hechos, más en los afectados que
  buscar causas y responsabilidades.
• Falta de preparación para los periodistas
• Falta de iniciativa de los medios
• Si el predominio de las fuentes son las
  oficiales, evidencia la ausencia de una agenda
  propia del medio en relación al tema.
• Falta de investigación para profundizar en las
  causas de los desastres
• Falta de seguimiento
• Al trabajar en la dimensión del hecho y no del
  acontecimiento, el discurso periodístico espera
  hasta la producción de un nuevo suceso noticioso
  sobre el tema, para informar sobre él

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• Cobertura de confrontación
• Medios y periodistas cuestionan a las autoridades
  por la manera en que se maneja la atención de
  desastres.
• Esto genera una barrera para que medios y
  autoridades se articulen en torno a la idea de
  reconstruir lo colectivo.
• Ausencia de alianzas estratégicas
• Muchas veces se ve al periodista como una
  extensión de las oficinas de comunicación de los
  organismos gubernamentales.
• La forma de acercamiento a los periodistas de
  parte de instancias gubernamentales marca un
  distanciamiento y una pérdida de posibilidades en
  el horizonte de alianzas estratégica para la
  construcción del bien común.
• El problema estructural de comprensión de la
  comunicación en el marco del estadoNo existe una
  política de Estado orientada a la gestión del
  riesgo de desastres que contemple la Comunicación
  Social como un componente fundamental para
  desarrollar una cultura de la prevención.

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MUCHAS GRACIAS
Giovanna Nuñez M. Coordinadora Regional
Educación y Comunicación gnunez_at_comunidadandina.o
rg www.comunidadandina.org/predecan

• Plataforma virtual de educación
• y comunicación en Gestión del Riesgo
• http//www.comminit.com/es/mainpage/549

Proyecto Apoyo a la Prevención de Desastres en
la Comunidad Andina CAN