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MEDICIONES
TIEMPOS
COMPRAS
PRESUPUESTOSE INFORMES
CAD
CONTROL
SEGUIMIENTO
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MEDICIONES
TIEMPOS
PRESUPUESTOSE INFORMES
CAD
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PRESUPUESTOS E INFORMES

• Elaboración de presupuestos
• Mandante, Contratista, Inmobiliaria,
  Sub-Contratista

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PRESUPUESTOS E INFORMES

• 25 niveles de análisis y subanálisis
• Cualquier estructura y cualquier codificación

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PRESUPUESTOS E INFORMES

• Cotizaciones de proveedores o subcontratistas

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PRESUPUESTOS E INFORMES

• Exportación a
• MS Project, Excel, Access, Word, HTML
• Importación de Excel, Access, Unysoft y
  Notrasnoches

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PRESUPUESTOS E INFORMES

• Generación de cualquier tipo de informes

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TIEMPOS
MEDICIONES
PRESUPUESTOSE INFORMES
CAD
POCKET PC
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MEDICIONES

• Generación de fórmulas
• Enlace entre partidas que comparten valores de
  cubicación

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MEDICIONES

• Cubicación de presupuestos, aumentos de obra,
  estados de pago

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MEDICIONES

• Respaldo cubicado del avance
• Avance físico por períodos (fases)

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PRESTO POCKET PC

• Realiza seguimiento de una obra, registrando en
  una Pocket PC las actividades de terreno,
  como son los avances físicos de cada partida,
  incluso con detalle de cubicación.  
• Traspasa a Presto los datos de terreno para la
  emisión de los Estados de Pago.

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MEDICIONES

• Emisión de Informe de Estado de Pago

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MEDICIONES
TIEMPOS
PRESUPUESTOSE INFORMES
CAD
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CAD

• Medición manual o automática de planos CAD
• Conexión con Archicad

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TIEMPOS
MEDICIONES
PRESUPUESTOSE INFORMES
CAD
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TIEMPOS

• Parámetros para calcular duración de las partidas
• Apoyo al planificador

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TIEMPOS

• Desarrollo automático de Carta Gantt
• Exportación a MS-Project

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TIEMPOS

• Visualización de cantidades ejecutadas

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COMPRAS
PRESUPUESTOSE INFORMES
SEGUIMIENTO
CONTROL
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Presupuestos e Informes

• PRESUPUESTO DE VENTA
• (Mandante Presupuesto Base)
• Estados de pago.

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SEGUIMIENTO

• PRESUPUESTO DE COSTO(Objetivo del Constructor
  Presupuesto 0)
• Revisión de las Cubicaciones
• Identificación de actividades a subcontratar
• Desarrollo de Gastos Generales

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PRESUPUESTO DE COSTO

• Planificación
• Identificación de Suministros
• Asignación de Centros de Costo (Destinos)
• Distribución de Recursos en el tiempo.
• Flujo de Caja.
• Comparación con Estados de Pago
• Necesidad de Financiamiento
• Costo Financiero

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TIEMPOS

• Generación de planificación sobre costos

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TIEMPOS

• Planificación de suministros y costos

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SEGUIMIENTO

• Flujo de caja previsto de acuerdo a la
  Planificación

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SEGUIMIENTO

• Distribución de suministros, ordenados por
  períodos y/o por centros de costo, de acuerdo a
  la Planificación de la obra

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SEGUIMIENTO

• Suministros presupuestados
• Distribución en el tiempo
• Ordenados por centros de costo

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COMPRAS
PRESUPUESTOSE INFORMES
SEGUIMIENTO
CONTROL
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COMPRAS

• PLANIFICACIÓN
• Establecer CONTRATOS con
• Subcontratistas.
• Proveedores de insumos.
• Arriendo de equipos o maquinarias.

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COMPRAS

• COTIZACIÓN (por Lote de Compras o Solicitud
  de Materiales)
• Cotizaciones.
• Comparación de ofertas.
• Elección de proveedor.

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COMPRAS

• Emisión de Ordenes de Compra
• En cada celda antecedentes del proyecto
• Compras a través de iconstruye

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PRESUPUESTOSE INFORMES
COMPRAS
CONTROL
SEGUIMIENTO
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CONTROL

• CONTROL DE ADQUISICIONES
• Ingreso de Guías de Despacho.
• Facturas de Proveedores.
• Facturas de Subcontratistas.
• Vencimiento y Pago de facturas.
• Control de Proveedores y Subcontratistas
• Histórico de Suministros

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CONTROL

• Control de Adquisiciones
• Ingreso de Guías de Despacho y Facturas.

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CONTROL

• Recepción, emisión, vencimiento, pago y cobranza
  de facturas.

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CONTROL

• CONTROL FINANCIERO
• Cuentas a pagar y a recibir.
• Agenda de eventos financieros.
• Flujo de caja.
• Conciliación Bancaria.
• Exportación a sistemas contables.

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CONTROL

• Agenda de eventos financieros
• Flujo de Caja

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CONTROL

• Control Físico
• Recepción de Suministros.(G. de Despacho o
  Factura)
• Control de Bodega, Consumos y Existencias
• Ingreso de gastos en mano de obra y maquinarias o
  equipos (Bodega Virtual)

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CONTROL

• Histórico de Suministros (Contratados, Comprados,
  Entregados, Facturados, Consumidos)
• Suministros Comprados (Guías de Despacho o
  Facturas)

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CONTROL

• CONTROL DE BODEGA
• Seguimiento por Suministro.
• Compras, Consumos y Existencia.
• Stock valorizado (Precio Medio Ponderado).
• Prestore Software para Bodega externa que
  interactúa con Presto

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CONTROL

• Seguimiento por Suministro

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CONTROL

• CONSUMOS (Salidas de Bodega)
• Información permanente de
• Compras, Consumos y Existencia.
• Por Objetivo De acuerdo a lo previsto.
• Consumo Compras Existencia
• Por Imputación Control exhaustivo.
• Compras Consumo Existencia

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CONTROL

• PRESUPUESTO de EJECUCION
• Producción, Rendimientos y Costos Reales

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CONTROL

• PRESUPUESTO DE EJECUCION
• Cantidad de la Partida (Informada)
• Igual o diferente a Estado de Pago
• Por periodo de tiempo (fase).
• Con respaldo de cubicación.
• Cantidad del Recurso (Rendimiento)
• Similar al del Objetivo (Prorrateo por
  avance).
• Imputado/Avance Real.
• Precio del Recurso
• Precio medio ponderado. (Facturas o Guía de
  Despacho)

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CONTROL

• Desviaciones Presupuestarias
• Informes Gerenciales
• Proyecciones

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COMPRAS
PRESUPUESTOSE INFORMES
BODEGA Externa
CONTROL
SEGUIMIENTO
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PRESTORE

• Presto exporta por macro a Prestore los conceptos
  del Presupuesto y las Ordenes de Compra.
• En Prestore se Ingresa Guías de Despacho y se
  emite Vales de Bodega.
• Prestore exporta a Presto las Guías de Despacho y
  Vales.

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PRESTORE

• Control de cantidades ingresadas a bodega (v/s
  órdenes de compra)
• Control de cantidades salidas de bodega (vales
  que identifican al responsable de la solicitud y
  destino del suministro)
• Control de stock de bodega