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• Counterpart International fundada
• hace 41 años
• Presencia en más de 30 países
• Principales áreas de trabajo
• Sociedad Civil
• Asistencia Humanitaria
• Desarrollo Económico
• Seguridad alimentaria y Agricultura sostenible
• Salud
• Medio Ambiente y Conservación
• Presencia en Guatemala desde 2003
• Proyectos en Honduras y Belice

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Cueva Venta de Seguridad, Sub sistema de
Verónica, Sistema de Cuevas del Río Candelaria
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Mascaron de estuco
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Carmelita- Mirador
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• Ejecutado por Counterpart International Mayo 2006
  a Septiembre 2009
• Enfoque Desarrollo económico a través del
  turismo (comunidades y mipymes en área rural)
• Ejecutado en conjunto con socios a nivel local,
  regional y nacional

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Socios de la Alianza

• FUNDESA
• INTECAP
• MICUDE IDAEH - DGPCN
• INGUAT
• National Geographic
• Pavo Project - IEWMS
• Programa de Desarrollo Competitivo del Turismo
  Cultural
• SANK
• U.S. Department of the Interior

• ACOFOP
• Asociación Ak Tenamit
• Alianza Verde RA
• AGEXPORT
• Anacafé
• Asociación Balam
• ATS
• Banco de la República
• Fundación Solar

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WCS - Asoc. Balam- ACOFOP- Proyecto Pavo

• Socios para actividades globales
• INGUAT
• MICUDE
• FUNDESA-CETs
• AGEXPORT Comisión Artesanías
• Dacrédito/Banco de la República/ATS

SANK
Fundación Solar
Ak Tenamit
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• Fortalecimiento de organizaciones locales,
  regionales y nacionales
• Acceso al Crédito y Servicios Financieros
• Promoción de Buenas Prácticas de Manejo y
  Certificación
• Mercadeo de Productos Turísticos
• Desarrollo y Comercialización de Productos
  Artesanales
• Actividades de Reactivación Económica en Áreas
  Afectadas por Tormenta Stan

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Desarrollo y comercialización de artesanías
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Acceso al Crédito
Reactivación Económica en Áreas afectadas por Stan
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Buenas prácticas y certificación
Asistencia Técnica (fortalecimiento de
organizaciones)
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Mercadeo de Productos Turísticos
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LECCIONES APRENDIDAS

• El turismo es solamente otra alternativa visión
  integral y satisfacción de necesidades básicas.
• Planificación acorde a calendarios anuales de
  actividades
• La mayor parte de proyectos no se adaptan al
  ritmo de los procesos sociales para el desarrollo
  de nuevas actividades económicas
• Certeza jurídica de la tierra

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• Organización y capacitación
• Tendencia de capacitación con visión de corto
  plazo
• Enfoque de género
• Visión empresarial
• Coordinación con Gobierno (IDAEH, MICUDE, CONAP,
  INGUAT y municipalidades)

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• Importancia de minimización de impactos de
  visitantes y estrategias para protección de
  recursos
• El desarrollo de productos debe enfocarse en
  demanda, diferenciación e integración en
  circuitos turísticos
• Es necesario contar con estrategias de mercado
  bien definidas.
• Sostenibilidad es uno de los grandes retos
• Las comunidades locales pueden ser los candidatos
  ideales para la conservación de los recursos
• Son necesarias políticas que promuevan la
  participación comunitaria en el desarrollo
  turístico y manejo de los recursos.

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• Lic. Mario Del Cid
• Director Nacional
• Counterpart International Guatemala
• Director de Proyecto
• Alianza para el Turismo Comunitario
• mariodelcid_at_counterpart.org
• (502) 2360 4780
• (502) 5978 1649