Para realizar una reestructuraci - PowerPoint PPT Presentation

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Para realizar una reestructuraci

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Para realizar una reestructuraci n la unidad acad mica interesada llevar acabo ... acuerdo con las posibles consecuencias y as llegar a una propuesta curricular. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Para realizar una reestructuraci


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Estudio de Factibilidad.
  • Para realizar una reestructuración la unidad
    académica interesada llevará acabo una evaluación
    externa e interna, que permitirá conocer la
    realidad o las problemáticas que deben ser
    abordadas por el profesionista, no sólo en el
    momento sino también en su desarrollo de acuerdo
    con las posibles consecuencias y así llegar a una
    propuesta curricular.
  • Es de suma importancia contar con un estudio de
    factibilidad el cual permite identificar las
    fortalezas y debilidades del plan de estudios
    vigente. El diagnóstico es la etapa inicial del
    proceso de reestructuración.
  • Consiste en examinar con atención la situación
    de factores interactuantes con el objeto de
    estudio, las limitaciones presentes en el medio
    ambiente que pudiesen repercutir en los
    resultados del proyecto.
  • En esta etapa, se analizan los aspectos externos
    del contexto socioeconómico en diferentes niveles
    implicados directamente con el estudio. Por otra
    parte, se desarrolla un análisis interno, con el
    fin de examinar los aspectos institucionales
    específicos vinculados directamente con la
    factibilidad del proyecto.

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  • En este caso, las evaluaciones tienen como
    propósito identificar los principales problemas y
    aciertos del plan de estudios vigente, tanto en
    su operación como en el documento. Los problemas
    pueden referirse a diversos aspectos los
    correspondientes a la estructura organizacional,
    contenido, perfil de egreso (competencias), campo
    ocupacional, prácticas profesionales, programas
    de asignaturas, modelo pedagógico, etc., del plan
    de estudios como tal, y los referidos a las
    múltiples relaciones del plan con aspectos
    sociales, económicos, políticos, institucionales,
    etc.
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