Diapositiva 1 - PowerPoint PPT Presentation

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Diapositiva 1

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En tiempos de cambio, las personas que aprenden heredan la ... Con esto, el coachee puede llegar a ver cosas que ni siquiera consideraba. I. Interpretaci n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


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Coaching Una opción de desarrollo
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En tiempos de cambio, las personas que aprenden
heredan la tierra, mientras las personas que
siguen con lo aprendido, se encuentran a sí
mismos perfectamente equipados para triunfar en
un mundo que ya no existe Eric HofferFilósofo
social1902-1983
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Para qué sirve el Coaching
  • Conseguir un desarrollo a través de una mejora en
    la habilidad de aprender
  • Desarrollar nuevas maneras de interpretar la
    realidad
  • Estar más en contacto con tus emociones ya que
    afectan a tus acciones
  • Aprender a gestionar mejor las percepciones de
    los demás
  • Aprender a leer mejor a los demás
  • Conseguir mejores resultados en tu carrera

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Proceso en que hay que intervenir
El coach trabaja con el coachee para convertir
este proceso inconsciente en un proceso
consciente El objetivo es mejorar la habilidad de
coachee de observarse a si mismo y, en base a
esto, intervenir en su manera de interpretar la
realidad, ampliándola, enriqueciéndola El
objetivo final es mejorar los resultados
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Proceso en que hay que intervenir
Interpretación
Las interpretaciones vienen de Historia
Familiar Valores Educación Académica Cultura
Nacional Cultura Organización Religión
Personalidad Percepciones que otros han tenido
sobre el coachee La Lógica Racional Defectuoso
Pensamiento Lineal El coach tiene que ayudar al
coachee a reconocer que sus interpretaciones son
fruto de todo lo arriba y quizás son incorrectas.
Hay que aumentar su habilidad de analizar una
situación o a una persona desde más perspectivas.
Con esto, el coachee puede llegar a ver cosas que
ni siquiera consideraba.
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Pistas para entender la interpretaciónDetermina
dores de acciones
Emociones
Las emociones generan diferentes opciones de
acciones No es lo mismo elegir acciones desde la
tristeza que desde el optimismo No es lo mismo
elegir acciones desde la traición que desde la
lástima No es lo mismo elegir acciones desde el
resentimiento que desde la generosidad El coach
tiene que ser muy hábil en leer las emociones y
vincularlo a las interpretaciones que el coachee
está haciendo El coach tiene que desarrollar la
habilidad del coachee de leer sus propios
sentimientos y vincularlos a su interpretación
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Pistas para entender las Emociones
Acciones
El objetivo es aumentar el número de opciones de
acciones El coach tiene que empujar al coachee
de ver una gama más amplia de opciones de acción,
a ver más posibilidades.
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Objetivo final
Resultados
El objetivo mejorar los resultados, tanto para el
coachee como para la organización Resultados
mejorables es muchas veces el punto de partida
para un coach pero es también el destino
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La Relación Entre Coach y Coachee
Evaluación Datos relativos al individuo y su
contexto (360º, MBTI, Firo B)
Evaluación
Desafíos El coach empuja al coachee a pensar en
otra manera y a intentar nuevas maneras de hacer
las cosas)
Resultados
Desafíos
Apoyo
Apoyo Construcción de la confianza sin la cual
las otras dos funciones no podrán producir frutos
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