Presentacin de PowerPoint

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PROGRAMA DE FORMACIÓN ACADÉMICA ALFA II
Programa de cooperación entre instituciones de
Educación Superior (IES) de la Unión Europea y
América Latina.
PROMUEVE

• Componente de movilidad que se dirige
  principalmente a la formación científica y
  técnica de sus participantes

• Constitución de redes academicas

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La red de instituciones participantes debe
cumplir con los siguientes requisitos
? Ser constituida por un mínimo de 6
instituciones de educación superior, de las
cuales 3 deben ser de Latino América y 3 de la
Unión Europea. ? La red debe ser coordinada por
una de las instituciones participantes,
previamente escogida. Quien actuará como
contraparte ante la Comisión europea.
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RED EFES COLOMBIA
INSTITUCIONES PARTICIPANTES
Facultades de Administración de Empresas
pertenecientes a ASCOLFA capítulo Antioquia

• Universidad Pontificia Bolivariana
• Universidad Cooperativa de Colombia
• Universidad de Medellín
• Universidad San Buenaventura
• Corporación Universitaria Adventista
• Fundación Universitaria Luis Amigo

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La red EFES Colombía Proponen el proyecto
La Competitividad en las Empresas Familiares en
el Contexto de la Globalización
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PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
Nuevas formas organizacionales existentes en el
siglo XXI (redes empresariales, cadenas
productivas clusters) las cuales se incertan en
los mercados globales con altos niveles de
competitividad. La empresas familiares presenta
la necesida de conocer sus fortalezas y convertir
estas en en factores de competitividad,con el fin
de hacerle frente a los procesos de globalización
y poder continuar actuando como promotoras de
emprendimiento, innovación y respuesta a la
necesidad de los mercados.
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Objetivo general
Caracterizar los factores determinantes de la
competitividad presentes en las empresas
familiares en el contexto de la globalización
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Objetivos específicos

• Ø      Identificar las formas y estrategias de
  gestión utilizadas en las empresas familiares en
  los países que intervienen en el estudio.
• Ø      Identificar factores de orden económico,
  cultural, tecnológico y económico que inciden en
  la competitividad de estas empresas por países.
• Ø      Determinar la incidencia de las
  estrategias de gestión utilizadas en las empresas
  familiares sobre el grado de competitividad
  alcanzado por ellas.
• Proponer estrategias de gestión de
  carácter global que posibiliten la competitividad
  de la empresas familiares.

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JUSTIFICACIÓN

• La competitividad de las empresas familiares es
  frágil frente al acelerado proceso de
  globalización.

• Sólo el 70 de las empresas familiares pasa de
  una generación a otra, y menos del 5 sobrevive a
  la tercera generación. Generando en los
  propietarios miedos a encontrarse rápidamente en
  la fase final del negocio.

• La empresa familiar posee ventajas como la
  confianza para tomar decisiones de largo plazo,
  el alto compromiso de los integrantes familiares
  con la empresa debido a sus lazos familiares.
  Condiciones que pueden determinar y posibilitar
  factores de competitividad frente a empresas de
  otra naturaleza que compiten con estas.

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• Es necesario conocer las condiciones de
  competitibvidad que se presentan dentro de la
  empresa familiar con el fin de dirigir,
  esfuerzos para adecuar las estrategias y la
  estructura organizativa, con el fin de hacer
  frente a los retos de la globalización del
  mercado.

• La empresa familiar posee condiciones de
  competitividad, relacionada cono los valores
  familiares que permiten plantear estrategias
  distintas a los desarrollados por empresas
  multinacionales.