Motorwin 2'5 Taller - PowerPoint PPT Presentation

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Motorwin 2'5 Taller

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Facturar al propietario o a otro (por ejemplo, las garant as se facturan a la marca) ... El cliente siempre es el propietario del veh culo. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Motorwin 2'5 Taller


1
Motorwin 2.5(Taller)
  • DMS
  • Gestión integral de concesionarios y agentes de
    automoción

2
Presupuestos
Generación (o actualización) de una O.T. con los
conceptos del presupuesto
Posibilidad de crear presupuestos libres, sin
conocer las referencias
Búsqueda de vehículos por bastidor o por
matrícula, o si no alta rápida
Fecha de inicio de garantía de los vehículos
3
Órdenes de trabajo
Generación (o actualización) de un presupuesto a
partir de los conceptos de esta O.T.
Control de inicio de la O.T., y de la fecha de
recepción del vehículo en el taller
Vinculación real de los vehículos con los
clientes. Esta vinculación puede existir ya por
la venta del vehículo.
Introducción separada de los recambios y de los
conceptos del taller (mano de obra, trabajos
externos, desplazamientos)
Facturar al propietario o a otro (por ejemplo,
las garantías se facturan a la marca)
4
Órdenes de trabajo
  • Aclaraciones en líneas de mano de obra.
  • Explicación ilimitada para el cliente.
  • Aportación de materiales por el cliente.
  • Avisos al cliente sobre defectos detectados, a
    los que él puede renunciar.
  • Control de pruebas (estática y dinámica).

5
Citas
  • Agenda del taller
  • Estimar duración de cada O.T.
  • Asignar una fecha de inicio según la carga de
    trabajo de cada día.
  • Consulta visual de los volúmenes de trabajo
    diario.
  • Para esto, utiliza el número de operarios y la
    jornada laboral.
  • Se sabe si el vehículo está ya en el taller o no.

Cómoda navegación por semanas
Visualización de cuatro semanas juntas
6
Compañías de seguros
La imputación distingue que es una O.T. de
compañía de seguros
El cliente siempre es el propietario del
vehículo. Se puede configurar la compañía para
que la factura se haga a su nombre o al del
cliente.
Opción de facturar según los datos del presupuesto
Según la compañía, se puede desglosar su factura
o sólo poner Según peritación.
Datos del seguro, incluyendo franquicias, que
producen dos facturas
7
Conexión con otros departamentos
  • Vehículos
  • Garantías se activa la fecha de garantía tras la
    venta de un vehículo (de forma automática o
    manual).
  • Preentregas se vincula al expediente el trabajo
    de un operario en la preparación de un vehículo.
  • Reacondicionamiento costes de taller de un
    vehículo usado.
  • Recambios
  • Se puede restringir la imputación de piezas de
    recambios, de forma que sólo alguien de ese
    departamento pueda cargarlas a una O.T.

8
Producción (Fabricación)
  • Módulo de fabricación muy vinculado al taller
  • Un operario (o más) aporta el trabajo.
  • Se obtienen las piezas del almacén de recambios,
  • y en el mismo se depositan los resultados (y, si
    hay, los residuos).
  • Se definen los modelos de producción a priori,
  • de forma que después la fabricación se reduce a
    seleccionar el modelo, el operario y la cantidad
    de veces que se aplica.

9
Informes
  • Horas empleadas por cada operario
  • por imputación (normal, seguros, garantía,
    consumo interno, preentrega),
  • por clasificación (mano de obra, trabajos
    externos, desplazamientos), y/o
  • por día.
  • O.T. por cliente.
  • Recambios consumidos por el taller,
  • con o sin márgenes.

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Marcas - Comunicación
  • Tempario (tabla de tiempos de cada marca)
  • Importación automática.
  • Búsqueda y alta desde la O.T.
  • Tramitación de garantías
  • Es una O.T. normal distinguida por una imputación
    especial.
  • Introducción de los conceptos con la ayuda del
    tempario.
  • Seguimiento por el parte de garantía (asignado
    por la marca).
  • Posibilidad de facturación agrupada (como exigen
    algunas marcas).

11
En resumen
  • Facilidad de aprendizaje y de uso gracias a una
    interfaz común.
  • Muy eficaz al estar específicamente diseñado para
    el sector en sus menores detalles.
  • Compañías de seguros.
  • Garantías.
  • Gran integración con los demás departamentos.
  • Control sobre las preentregas de vehículos.
  • Completos informes de resultados del negocio.
  • Eficaz comunicación con las marcas.
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