Planificacin: Estado del Arte - PowerPoint PPT Presentation

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Planificacin: Estado del Arte

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[Winston, Tate, Warren, Weld, Corkill, Sacerdoti, Lee, McAllester, etc. ... Planeaci n integral de la manufactura de una pieza. L neas de trabajo ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Planificacin: Estado del Arte


1
Planificación Estado del Arte
  • Dr. Gildardo Sánchez Ante
  • ITESM Campus Guadalajara

2
Contenido
  • El problema de planificación.
  • Planificación clásica.
  • Planificación en ambientes con incertidumbre.
  • Planificación en ambientes dinámicos.
  • Planificación en ambientes complejos.
  • Perspectivas

3
Una instancia del problema
4
El problema de la planificación
  • Componentes
  • Especificación del estado inicial del mundo.
  • Especificación del estado meta.
  • Especificación de las acciones posibles.
  • Sintetizar de un conjunto de acciones posibles,
    una secuencia de ellas, tal que de ser ejecutada
    desde el estado inicial haga que se satisfagan
    las condiciones de la meta.Kambhampati, Dean

5
Enfoques al problema de planificación
  • Como un problema deductivo.McCarthy, Berezin,
    Hoare, Spivey, Millner, etc.
  • Como un problema inductivo.Backhouse
  • Como un problema de optimización.Colorni,
    Dorigo, Bay, Harrison, etc.
  • Como un problema de búsqueda.Winston, Tate,
    Warren, Weld, Corkill, Sacerdoti, Lee,
    McAllester, etc.

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Objetivo de la planificación
  • Encontrar una solución factible.
    (Satisfacibilidad).
  • Encontrar la solución de menor costo.
    (Optimización).

7
Tipos de planificación
  • Planificación Clásica.
  • Propósito general, fuera de línea, atemporal y
    con información perfecta.
  • Planificación No-Clásica.
  • Imprecisa.
  • Dinámica.
  • Compleja.

8
Planificación clásica
  • Suposiciones
  • Agente único responsable de los cambios.
  • Sólo una acción instantánea a un tiempo.
  • Se dispone de información completa.
  • Aplicable a dominios muy predecibles y casi
    estáticos.
  • Se emplea la suposición de mundo cerrado (CWA).

9
Desarrollos en planificación clásica
  • Búsqueda sobre un espacio de estados.Kambhampati
    , Waldinger, Tate, Warren, Fikes, Penberthy
  • Progresión.
  • Regresión.
  • Búsqueda sobre un espacio de planes.Knoblock,
    Gerevini, Chapman, Soderland, etc.
  • Planificación de orden total.
  • Planificación de orden parcial.
  • Búsqueda sobre redes jerárquicas de
    tareas.Wilkins, Sacerdoti, Tate, Erol,
    Srivastava, etc.

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Cronología de enfoques en planificación clásica
Esp. Estados STRIPS 71, Prodigy 87
Búsqueda (70-90)
Dem. de Teoremas Green, 69
Esp. Planes Interplan 75, Tweak 87, SNLP 91,
UCPOP 92
Redes de Tareas NOAH 75, NONLIN 77, SIPE 85,
O-Plan 86
Satisfacción de restriciones Graphplan 95,
SATPLAN 96
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Planificación en ambientes con incertidumbre
  • Fuentes de Incertidumbre
  • Estado inicial.
  • Resultados de las acciones.
  • Eventos externos.

12
Desarrollos en planificación con incertidumbre
  • Planificación probabilística.Kushmerick,
    Mansell, McDermott, Draper, Wilkins, etc.
  • Planificación condicional.Russell, Blythe,
    Peot, Warren, Etzioni, etc.
  • Planificación reactivaBrooks, Arkin

13
Planificación en ambientes dinámicos
  • Acciones no instantáneas.
  • Acciones concurrentes.
  • Eventos imprevistos.
  • Proyecciones de las acciones.

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Desarrollos para planificación en ambientes
dinámicos
  • Cálculo situacional.McCarthy, Shoham, Gelfond,
    Pinto Reiter, McDermott, etc.
  • Cálculo de eventos.Kowalski, Chittaro,
    Montanari, Shanahan, etc.
  • Satisfacción de restricciones
  • Cualitativas Allen, Vilain Kautz, etc.
  • Cuantitativas Barber, Meiri, Pearl, Dechter,
    etc.
  • Combinaciones Meiri, Ladkin, Kautz, etc.

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Planificación en ambientes complejos
  • Dominios heterogéneos.
  • Incertidumbre.
  • Dinamicidad.
  • Diversidad en
  • Conocimiento.
  • Métodos de solución.
  • Problemas asociados
  • Coordinación.
  • Comunicación.

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Desarrollos para la planificación en ambientes
complejos
  • Inteligencia Artificial Distribuida.Wooldridge,
    Chaib-draa, etc.
  • Solución cooperativa de problemas.McCarthy,
    Berezin, Hoare, Spivey, Millner, etc.
  • Sistemas Multi-agente.Clearwater, Leow,
    Kambhampati, Kabaza, Arkin, etc.
  • Planificación de iniciativa múltiple.Ferguson,
    Wilkins
  • Planificación aconsejada.Myers

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Estrategias de síntesis de planes
  • Deductivas.
  • Axiomas Efectos de acciones.
  • Encontrar una demostración deductiva.
  • Satisfactibilidad Nebel, Kautz, Selman.
  • Encontrar un modelo.
  • Ventajas
  • Edo. inicial completo-Planes válidos.
  • Especificación de condiciones para cualquier
    estado.

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Planificación y búsqueda
  • Buscar un plan es una tarea compleja (NP-dura)
    Bylander, Gupta, Nau
  • Métodos de búsqueda
  • Principalmente heurísticos.
  • Información simbólica.
  • Equilibrio tiempo vs exactitud.

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Tipos de búsqueda
  • Búsqueda deductiva Kambampathi
  • Refinamiento.
  • Espacio de estados.
  • Espacio de planes.
  • Redes de tareas.
  • Reparación.
  • Búsqueda de satisfactibilidad Selman, Kautz.
  • GSAT.

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Perspectivas
  • Área de trabajo Planificación en ambientes
    complejos.
  • Instancia de aplicaciónPlaneación integral de
    la manufactura de una pieza.

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Líneas de trabajo
  • Síntesis automática de planificadores.
  • Planificación Distribuida (SMA).
  • Optimización.
  • Negociación.
  • Lógica.
  • Intervenida.

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Plan
Agente 1
Agente 2
Rep. Mundo 1
Rep. Mundo 2
Comunic.
Mec. de síntesis de planes A
Mec. de síntesis de planes B
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