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REALMIND, pone a su disposición el servicio de
Assessment Center, para Evaluación de Cargos
Directivos. Este centro utiliza herramientas que
permiten evaluar, detectar y conocer,
competencias, actitudes y valores, esencia
individual indispensable de comprender para poder
prever comportamientos futuros de los
postulantes. A tal efecto, nuestra empresa, ha
desarrollado una herramienta única en el mundo,
denominada Método Holístico Neuro-Psico-Social de
Evaluación Observacional, basada en los últimos
adelantos de la neurociencia de la Matemática,
que permite determinar con un error del 10,
comportamientos actuales y futuros del postulante.

• EVALUADOR
• Máster Carlos Alberto Rossi
• Presidente de REALMIND S.A., Consultora
  Empresarial
• Máster en RRHH y Gestión del Conocimiento
• Licenciado en Tecnología Educativa
• Ex Oficial de la Fuerza Aérea Argentina,
  instructor militar
• Consultor Internacional en Negociación en Crisis,
  con Toma de Rehenes
• Investigador Universidad Tecnológica Nacional,
  Facultad Regional Avellaneda,
• Grupo de Neurosimulación Aplicada
• Especialista en Procesos Cognitivos Superiores
• Conferencista internacional

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ASSESSMENT CENTER

• Método Holístico Neuro-Psico-Social de Evaluación
• Observacional
• El método MHNPS es de autoría del máster Carlos
  Alberto Rossi, Presidente
• de REALMIND S.A.
• Esta herramienta combina
• 1- Análisis Neuromatemático de la
  capacidad de administración 2- Eficacia y
  eficiencia en la administración general3-
  Determinación del temperamento y carácter4-
  Determinación de los valores más
  significativos5- Determinación de las actitudes
  y aptitudes principales del postulante
• Esta metodología utiliza como base
• PNL Psicología criminal
  Neuromatemática Juegos de evaluación Mapeo
  cerebral práctico de funciones cognitivas
• Importante El servicio de este tipo de
  consultoría es único a nivel mundial.

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• Procedimiento de Consultoría en la Selección de
• Cargos Directivos
• Este servicio consta de la selección final, de
  las mejores personas a
• Integrarse a los mandos directivos de la
  organización.
• Prueba sin costo
• Las empresas que deseen conocer como funciona
  esta técnica,
• puede solicitar una prueba sin costo, para
  evaluar la eficacia y
• eficiencia de la Herramienta MHNPS.
• Aclaración si la empresa cliente es de
  Guayaquil, no debe abonar
• absolutamente nada. Si es de Quito, el pasaje
  aéreo.
• Procedimiento
• La organización cliente entrega a Realmind, la
  lista de postulantes al
• ( los) cargo (s) (ideal 3 por cargo), con
  información básica, obtenida

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• En caso de niveles Gerenciales 2 horas por cada
  postulante. En Directivos 4 horas, en las cuales
  se utiliza la técnica MHNPS, que le permitirá
  detectar los valores más fuertes, las actitudes
  más disimuladas, y los conocimientos y
  habilidades que puede dominar bajo presión,
  complementando así el perfil convencional de una
  manera más objetiva.
• El consultor entrega a la organización cliente,
  dentro de los 48 horas posteriores a la
  evaluación, el informe completo de cada
  postulante (por escrito y en CD multimedial),
  indicando cuales son las fortalezas y debilidades
  de cada uno, más las sugerencias de incorporación
  para el mismo.

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• Método Holístico Neuro-Psico-Social de
• Evaluación Observacional

• El postulante comienza a completar el tablero,
  colocando cada ficha en su casillero
  correspondiente.
• Al finalizar el tablero, se registra el tiempo,
  actitudes, valores bases de esas actitudes, lo
  que permite elaborar un perfil rápido y bastante
  exacto del postulante.
• Se completa esta entrevista con una conversación
  especializada, que permite obtener actitudes
  ocultas y opacas de los postulantes.

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• Empresas que utilizan y han utilizado esta
  técnica
• para evaluar a sus Niveles Directivos

• CRÉDITOS ECONÓMICOS Selección de Cargos
  Directivos y por pedido de la organización,
  Mandos Medios.
• PRODUMAR Selección de Cargos Directivos y por
  pedido de la empresa, Mandos Medios.
• LANGOSTINOS STONAGI Selección de Cargos
  Directivos.
• GENERAL MOTORS ECUADOR Evaluación del staff de
  ventas a pedido de la organización

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• Presentación oficial de la técnica MHNPS para
• evaluar los Niveles Directivos

• ESPOL Conferencia Magistral de los 50 años, en
  el Campus Prosperina
• Invitación especial del TICAMER para aplicar la
  técnica
• de evaluación
• TICAMER Tribunal Internacional de
  Conciliación y Arbitraje del
• MERCOSUR. Con motivo de la realización
  del XI TRAINING
• INTERNACIONAL IV CURSO Y ENTRENAMIENTO DE
  MEDIACION
• NEGOCIACION EN CRISIS SECUESTRO CON TOMA
  DE REHENES
• Dictado por Trainners Especializados del
  FBI, con Certificación
• Internacional. Evaluación de los 22
  postulantes internacionales, de
• Fuerzas Armadas, Judiciales y Agentes
  Secretos de 8 países, con la
• metodología MHNPS.

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• SERVICIO ESPECIAL

• Evaluación de personal de dudosa Lealtad u
  honestidad
• Las organizaciones, se componen de diferentes
  departamentos y en cada uno
• de ellos se desempeñan profesionales
  seleccionados por la organización.
• En ocasiones, a pesar de todo el esfuerzo
  realizado por el departamento de
• RRHH, las empresas atraviesan problemas de robos,
  ocultamiento de
• información, o de conductas, que ponen en duda la
  honorabilidad del
• Colaborador. Suele ocurrir a veces, que se llega
  hasta sabotajes o boicots de
• los proyectos internos de la organización.
• La metodología MHNPS, permite en 1 hora, realizar
  una evaluación del
• colaborador, y determinar conductas que indiquen
  posibilidades de llevar a
• cabo procedimientos o tareas poco honorables.
• Luego de este proceso se pasa un informe a la
  compañía con el resultado,
• para agilizar la toma de decisiones frente a este
  problema.

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CONSULTAS Y RESERVAS Para cualquier consulta o
reserva de fechas, contactarse a los siguientes
números (593)4-2294827 (593)4-2282630 (593)4-228
0581 o al correo electrónico assessmentcenter_at_r
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