El cine latinoamericano

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El cine latinoamericano

• El cine latinoamericano ha dado, y sigue dando,
  muestras relevantes de su vitalidad creativa, su
  ingenio productivo y su enorme vocación por
  constituirse en una industria sólida. El cine
  corrió siempre un paso adelante en las políticas
  de integración. Forjado por necesidad de
  supervivencia y por tener que enfrentar la
  ocupación cultural y económica que los desalojaba
  de sus propios mercados, el cine latinoamericano
  se propuso trabajar en la búsqueda de políticas
  comunes para la recuperación de su producción y
  de su público.

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DIAGNOSTICO DE COMERCIALIZACION

• Diagnóstico desde los Puntos de Vista
• Punto de vista académico .
• Punto de vista de la producción.
• Punto de vista latinoamericano.
• Punto de vista argentino.
• Punto de vista de los mercados.

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Si bien resulta sumamente complejo contar con
información precisa a nivel mundial, algunos
estudios estiman que mundialmente

• Mercado Mundial UD 25.000 Millones
• Estados Unidos concentran el 85 de la
  explotación comercial mundial.
• En Francia India y Corea del Sur el 75 de su
  producción nacional es vista por su mercado.
• El resto compite por un 2,5 del total del
  mercado, o sea por un monto estimable en 625
  millones de dólares.

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MERCADO MUNDIAL

• 2.500 películas dirigidas a su explotación
  comercial. conformando un mercado que se estima
  en US 25.000 millones.
• De estas 2500 películas, las 500 (20)
  producidas en los Estados Unidos concentran el 85
  de la explotación comercial.
• Cada país (menos Francia, India ,Corea y algún
  otro) captura con su propia producción el 10 de
  su mercado, solo queda entonces un 5 para toda
  la producción extranjera.
• 5 del mercado de películas extranjeras no
  estadounidenses que se consumen en todo el mundo,
  la mitad son explotadas y comercializadas por las
  Distribuidoras de Estados Unidos.
• Las películas no estadounidenses,cuya
  distribución no está en manos de una compañía de
  ese origen, compiten por un 2,5 del total del
  mercado, o sea por un monto estimable en 625
  millones de dólares.

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• La realización de películas es un negocio
  riesgoso sólo una de cada diez películas
  recupera su inversión inicial.
• Para recuperar inversiones tan importantes la
  industria depende de un lanzamiento secuencial de
  películas.
• Cuando una película es pirateada en cualquier
  punto de la secuencia, todos los mercados
  subsiguientes se ven afectados en forma negativa.

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VENTANAS

• Se estrenan en primera instancia las películas en
  cine, luego en video y, con posterioridad, en
  otros medios cable premium, cable y televisión
  abierta.
• Esta secuencia de lanzamiento, por un lado,
  pretende optimizar la rentabilidad financiera y,
  por el otro, brindar opciones a los consumidores
  respecto de la forma de ver las películas y la
  oportunidad verla antes (cine) o después
  (video)-.
• Esta secuencia de lanzamiento es conocida como
  ventana de comercialización o distribución, que
  resulta vital para la industria.

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Mercado Audiovisual del MERCOSURdatos 2004

• Una síntesis de los principales indicadores
  económicos del mercado audiovisual
• (sin datos de
  Venezuela recientemente incorporada)
• 240 millones de habitantes
•   Un complejo audiovisual de 12 mil millones de
  dólares
•   100 producciones (largometrajes) anuales
•   2.500 salas de cine
•   140 millones de entradas de cine por año (550
  millones de dólares anuales)
•   350 canales de TV abierta (y 3.000 repetidoras)
• 2.000 canales de TV paga (10 millones de
  hogares)
•   13.000 videoclubes (1,2 mil millones de
  dólares)
• 55,3 millones de hogares con TV (94 de
  penetración)
• 4.120 millones de dólares anuales de facturación
  por publicidad en TV abierta
• 3.580 millones de facturación en TV paga (25 de
  penetración)
•   18 millones de aparatos de video (35 de
  penetración)
• 775 millones dólares anuales de ingresos por
  alquiler y venta de videos

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Difusión y Comercialización de los Medios
Audiovisualespunto de vista académico

• Cambios de Paradigmas en los Estudios
• Corpus Teórico Práctico Interdisciplinario
• Experiencia Profesional
• Desarrollo Proyectual
• Conocimiento y Práctica

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Desarrollo Proyectual

• Organización y diseño
• Creatividad Rentabilidad
• Análisis de factibilidad
• Carpeta de gestión
• Carpeta de presentación
• Lanzamiento
• Campañas de difusión
• Ética y Estética

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Universo Audiovisual

• EMPRENDEDORES
• Creativos-Innovadores-Informados
• Capacidad de adaptación Inteligente
• EMPRESAS
• Sustentables - Objetivos a Corto
• Mediano y Largo plazo
• Sector dinámico y contradictorio

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Cómo se piensa?Cómo se organiza?Cómo se
instala?

• Etapas del Desarrollo del Proyecto
• Desarrollo de Guión
• Análisis de Factibilidad
• Diseño de Producción Gestión
• Plan Económico Financiero
• Realización Plan de Comercialización
• Distribución Exhibición y Lanzamiento

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EL CINE HOY
Debilidades FALTA DE INVERSIONES Fortalezas FORMACION PROFESIONAL Fortalezas MERCADOS FESTIVALES MUESTRAS
Alto Riesgo PUNTO DE EQUILIBRIO PIRATERIA CACI PROGRAMA IBERMEDIA Coproducción Iberoamericana RECAM autoridades MERCOSUR MERCADO LABORAL COSTO BENEFICIO
LOGICA DEL MERCADO FONDOS- BECAS CONCURSOS LEYES DE CINE Artes Audiovisuales
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F.O.D.A.(Argentina) Cine y Artes Audiovisuales
Fortalezas Larga trayectoria Alta cantidad de Producciones Derechos de Autor Asociaciones SICA . AAA. Productores etc. Ley de Cine Cuota de Pantalla Media de Continuidad Fomento Oportunidades Expresión de Identidad cultural Con la Devaluación Venta de servicios de producción Fondos fomento internacionales Dólares y euros Debilidades Mercado pequeño Deterioro Económico de las ultimas décadas Competencia de TV video DVD y nuevas tecnologías Ej celulares Piratería Amenazas Falta de estrategia exportadora conjunta Falta de Inversiones Presiones de ALCA y OMC Baja concurrencia a las salas en la mayoría de las Prod.Nacionales
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EMPRESAS

• Los empresarios del sector tienen que dirigirse a
  entidades financieras que desconocen el negocio
  audiovisual.
• El cine es un negocio de
• ALTO RIESGO.
• Las grandes empresas no están fuera de éstas
  ecuaciones y números
• RENTABILIDAD

• Una de las principales problemáticas del sector
  audiovisual es el de la financiación.
• El negocio audiovisual necesita de grandes
  inversiones
• La mayor parte de las empresas audiovisuales son
  pequeñas y Medianas Empresas (Pymes)
• con las dificultades propias de este tipo de
  empresas para acceder a una financiación adecuada.

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NECESIDADES FINANCIERAS de cada sector

• Sector de la producción
• La realización de una película, serie de
  televisión, TV movie.
• Adelanto de contratos, necesidades de
  tesorería, etc..
• Sector de las industrias técnicas
• Renovación de equipos y maquinaria
• Formación de técnicos en nuevas tecnologías
• Sector de la distribución
• Adquisición de derechos de películas
• Tiraje de copias, compra de materiales, etc
• Sector de la exhibición
• Renovación de equipos (por ejemplo
  digitalización)
• Renovación de salas, etc..

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EL MAPA AUDIOVISUALcine de género-comercial-de
autor-experimental artístico

• Difusión Distribución y Exhibición
• Formas de Comercialización
• Salas de Cine, Televisión, Internet, Video y DVD
• Nuevas Tecnologías
• Salas de Arte, Circuitos Alternativos
• Muestras, Festivales y Mercados

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Campaña de Lanzamiento Tiempos y Acciones
ACCIONES POSIBLES PARA PLANIFICAR LA CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO DE UNA PELICULAVentas de entradas
por métodos no tradicionalesInversiones de
terceros para la promoción y publicidad
Adelantos por futuras ventas DVD / VHS Ventas
no tradicionalesInvestigar y Desarrollar
convenios de ventas, promoción y publicidad por
vías de organismos, asociaciones, fundaciones y
otras instituciones políticas, sociales,
educativas, gubernamentales, que puedan ser parte
del lanzamiento.
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GRACIAS!!!

• Lic. Susana LANDAU
• susylandau_at_yahoo.com.ar
• susana.landau_at_mardelplatafilmfest.com