Title: Por Philippe Pommier
1Planes estratégicos de desarrollo estadístico
- Por Philippe Pommier
- Consultor
-
2Conceptos
- Planes estratégicos de estadística ,
- Planes estratégicos de desarrollo
estadístico - ... Estrategia Nacional de Desarrollo
Estadistico (PENDES) - son nuevas formulaciones para lo que antes se
llamaba Esquema director o plan estadístico - Pero el cambio de terminología enfatiza la
dimensión Estrategia
3Las tres dimensiones de los PENDES
- Utilizaremos el concepto de PENDES en el sentido
dado por PARIS21 , es decir el conjunto de - un esquema director del desarrollo de los
sistemas de información estadística, - una estrategia de los productores para suscitar
la creación de una demanda solvente perenne
(sostenible) - y de programas financiados y coherentes de
producción y de inversión estadística.
4Estrategia y Esquema director
- La estrategia concierne al sistema estadístico
como Sistema productivo. - el esquema director concierne al sistema
estadístico como sistema de información. - Los sistemas productivos estadísticos requieren
una estrategia para fortalecer una demanda
solvente perenne (sostenible). - Esta estrategia debe apoyarse en un buen esquema
director del sistema de información estadística. - Pero un esquema director por si solo no genera
una demanda solvente
5Plan de la exposición
- Parece util analizar en común las
características de la industria de la Producción
estadística - Tomaremos un punto de vista de economistas, mas
bien de especialistas en micro economía, de
economía de la empresa - Después, en una segunda parte,.veremos como
elaborar su business plan su plan
estratégico de estadística .
6PRIMERA PARTE
- Análisis de la industria estadística.
- Como todas las industrias, la industria
estadística es un oficio , una actividad ( crear
información cuantitativa sobre un conjunto,
usando informaciones de unidades de este
conjunto) de organisaciones o empresas que
producen productos para clientes, usuarios. La
relación entre productores y usuarios , el
equilibrio entre oferta y demanda se establece
en un mercado.
7Systema Estadístico Nacional.
- Conviene distinguir
- los sistemas estadísticos como sistemas
productivos. - de los sistemas de información estadística
8El concepto de sistema productivo
- Un sistema productivo es un conjunto de
organismos, autónomos, ubicados en un mismo
territorio, que ejercen sus actividades en un
mismo campo. - Un sistema productivo es estructurado cuando los
organismos se reconocen solidarios (lo que no
impide la concurrencia) - Entonces, se dan instancias de concertación
- Un organismo esta encargado de la organización
de servicios comunes (A menudo deseado, vigilado
tecnológico, formación)
9Una finalidad
- Como sistema productivo, el sistema estadístico,
como todo sistema productivo, tiene una y una
sola finalidad - Satisfacer la demanda solvente de informaciones
estadísticas. - No las necesidades.
- La demanda solvente,
- esta que permite financiar la
producción - Sino, es la quiebra. el termino parece fuerte,
pero como calificar la situación de un INE que no
logra actualizar sus bases de muestreo, mantener
un red de encuestadores, retener sus cuadros, los
mas competentes !
10La demanda solvente
- La información estadística es, principalmente, un
bien público que debe estar a disposición de
todos. - Pues no hay un verdadero mercado de la
información estadística. - Su producción debe ser financiada principalmente
por el poder público. - Pero se debe considerar que existe un seudo
mercado, representado simbólicamente por un
Consejo Nacional de la información estadística. - El reúne los usuarios de la información
estadística, los productores y los responsables
políticos quienes asignan el presupuesto del
Estado. - los usuarios definen sus necesidades.
- los productores establecen un presupuesto.
- los responsables del Presupuesto anuncian los
créditos que pueden otorgar - Partiendo de eso, una negociación se inicia
entre las tres partidas. Es ella que permite
pasar de una necesidad a una demanda solvente.
11pero quiénes son los usuarios
- La información estadística es raramente utilizada
directamente. - (La indexación de contratos sobre índices de
precios es un contra ejemplo). - En general la información estadística es un
material utilizado en un processo de ayuda a la
decisión. - Los que deciden en general no son demandantes
directos de la información estadística. Lo que
ellos piden son buenas evaluaciones, estudios de
prospectiva y simulaciones de efectos de
políticas. - y por lo tanto .
12. y cuál es su demanda ?
- Son los servicios y organismos encargados de este
tipo de trabajos quienes son los demandantes
directos de la información estadística. - Son ellos quien deben representar a los usuarios
en la negociación de programas estadísticos. - pero ellos tienen influencia solo si ellos
mismo tienen que responder a una demanda fuerte
de los tomadores de decisión. - Es porque el desarrollo de la estadística, en
todos los países y en todos los tiempos, esta
tirado para el desarrollo de servicios de ayuda a
la decisión - Planificación y Dirección de la previsión ayer,
Instancia de pilotaje de PRSP hoy
13Programa de producción y programa de inversión.
- La negociación establece con seguridad un
programa(s) de producción estadística. - El INE y los otros servicios estadísticos se
comprometen en entregar productos bien
especificados, una información de calidad, en
plazos contractuales. - Los Gobiernos se comprometen por un monto de
financiamiento - pero un programa de producción no depende solo
del monto del financiamiento propuesto. - Depende también de las capacidad de producción.
- Por lo tanto en paralelo a su programa de
producción , el systema tiene que dotarse de un
programa de inversión.
14El programa de inversión
- Como en toda industria el programa de inversión
apunta - primero a mantener la capacidad de producción, a
adaptar el aparato de producción a la evolución
tanto de la demanda como de las técnicas de
producción - pero también a incrementar la capacidad de
producción.
15y su financiación
- El crédito negociado para la producción
estadística, pues tomado del presupuesto
corriente, debe tomar en cuenta la amortización
de los equipos - en un sentido amplio, materiales, inmateriales,
incluyendo el capital humano. - Pero una parte de financiamiento del programa de
inversión, debe corresponder a la argumentación
de las capacidades, serán financiadas - por los accionistas, los gobiernos a través del
presupuesto de inversión - ó por financieros externos ( Préstamos o
subsidios).
16el sistema estadístico y sus procesos de
producción
- El sistema estadístico
- Toma una materia prima,
- la transforma
- .en diferentes etapas o procesos
- .para fabricar un producto
- .el que quiere vender libros a sus
clientes usuarios
17Los procesos de producción
- Tres procesos distintos..
- ..pero igualmente
indispensables - Elaborar la síntesis
- Recopilar y tratar los datos
- Mantener las bases de muestreo y directorios
181 - Elaborar la síntesis
- Es un proceso bien distinto de aquel de la
recogida - Este proceso debe ser de la responsabilidad de
equipos distintos, compuestos más de economistas
y de demógrafos que de estadísticos puros, aunque
es deseable que estos equipos tengan una buena
comprensión del grado de valides de los datos
estadísticos. - los métodos (y el ritmo) de trabajo son muy
diferentes de los de la recogida y del
tratamiento
192 - recoger y tratar los datos estadísticas
- Es el corazón del oficio de un servicio
estadísticoDos procesos bastante similares - La explotación de datos administrativos
- Las encuestas.
- La puesta a punto de una cadena de recolección y
de tratamiento es una inversión pesada - Por lo tanto hay que concebir encuestas
producidas en serie con una periodicidad regular.
20Lo que requiere infraestructura importante
- Para conducir, a un costo razonable encuestas
regulares de calidad, se requiere - Directorios o bases de muestreo
- Un dispositivo de recolección perenne
(sostenible) - y en particular, para las encuestas, una red de
encuestadores, experimentados, capacitados y
controlados, que cubra todo el territorio
nacional.
21Las bases de muestreo y directorios
- Son las herramientas esenciales de un servicio
estadístico. - Un servicio estadístico es edificado en sus
directorios y bases de muestreo. - Por un INE serán
- un directorio de empresas y establecimientos,
- y un registro de pueblos y barrios con un
recuento de viviendas o de hogares actualizado
en forma regular - Por el servicio estadístico de la educación
- un registro de establecimientos educativos, etc
- Un servicio estadístico que no dispone de un
directorio o base de muestreo pertinente para
sacar muestras no tiene ventaja comparativa
respecto a cualquier oficina de consultores!
223 - Mantener las bases de muestreo y directorios
- La creación de un directorio con fines
estadístico es un inversión inicial cuyo costo no
esta siempre desorbitado, mantenerlo es
indispensable y costoso. - Por lo tanto, el tercer procesos de la producción
estadística es el mantenimiento de los
directorios y bases de muestreo. - Esta función es distinta de aquella de la
recolección y del tratamiento de los datos
estadísticos. Será tomada a cargo por una unidad
especifica.. - Para reducir los costos será útil establecer
convenios con otras instituciones y tener acceso
a registros administrativos.
23De la coordinación del sistema estadístico
- Movilizando todos los datos estadísticos
relacionados con un campo de preocupación social,
la elaboración de la síntesis en este campo es la
convergencia de cadenas de producción que, a
menudo, competen a servicios estadísticos
distintos. - Ejemplos de las cuentas nacionales o de las
estadística de la educación. - de allí viene la necesidad de tener un sistema
productivo (estadístico) estructurado, coordinado.
24SEGUNDA PARTE
- Elaborar planes estratégicos
25Tres preocupaciones
- Mejorar el funcionamento del seudo mercado
- Asegurar un financiamiento perenne de la
producción estadística. - Invertir en capacidad para ser capaz de
satisfacer la demanda solvente.
261 - Mejorar el funcionamento del seudo mercado
- A menudo no hay instancia de negociación de los
programas estadísticos poniendo de frente los
usuarios de la información estadística y los
responsables de los presupuestos. - Los directivos de los INEs y otros servicios
estadísticos se quedan entonces solos frente a
quienes deciden de la asignación de los
presupuestos. Y debemos tener claro que ellos no
son usuarios directos de los sistemas de
información estadística. - No hay verdadera demanda
- los organismos que jalan la estadística,
Ministerio de Planificacióny Dirección de la
Previsión, han visto su influencia
progresivamente reducida. - Muchas veces parecería que la demanda sería de
los organismos internacionales, que no siempre
llevan los datos que les serían más útiles a los
tomadores de decisión nacionales.
272 - Asegurar un financiamiento perenne de la
producción estadística.
- Sin la presión de los usuarios nacionales, los
responsables políticos no acuerdan dar al sistema
estadístico los recursos indispensables para
asegurar la producción estadística, y todavía
menos para mantener su capacidad de producción. - Y a menudo consideran que si los organismos
internacionales son los únicos que acuerdan dar
la importancia a la información estadística, son
ellos quienes tienen que financiarla.
283 - Invertir en capacidad para ser capaz de
satisfacer la demanda solvente.
- En muchos países las capacidades estadísticas no
se han podido mantener a un nivel suficiente, y
están ahora tan débiles que los sistemas no
pueden responder rápidamente al despierto de la
demanda solvente.
29Para salir de esta situación se requiere una
verdadera estrategia de desarrollo estadístico
- Estrategia de productores para, en paralelo
- suscitar una demanda solvente perenne
- y crear la capacidad de satisfacer la demanda
- Estrategia para enfrentar la negociación de
programas anuales de producción - que suben en potencia progresivamente tomando en
cuenta el ritmo y los plazos de realización - de un programa de inversion.
30La elaboración de los programas
- El programa de producción será elaborado en el
marco del Consejo Nacional de información
estadística - o si este no existe, por una instancia ad-hoc que
debería prefigurar la creación de un tal consejo
- Importancia de dar a los miembros de esta
instancia une comprensión común de lo que son - La información estadística,
- los procesos de producción de la información
estadística - y las capacidades estadísticas
31Las Estrategias Nacionales de Desarrollo
Estadístico
- Elaboradas en el marco del PRSP. .pero
tomando siempre en cuenta las necessidades de la
integración regional - De hecho su preparación empieza naturalmente por
la elaboración de un esquema director - Completar por elección estratégicas
32el esquema director de los sistemas de
información estadística adaptados al seguimiento
de PRSP y de los ODM
- Centrar su monitoreo y evaluación.
- Evaluación compartida por el conjunto de los
actores del desarrollo y de la lucha contra la
pobreza con una preocupación de proximidad y de
responsabilización (Descentralización). - Por lo tanto se reconocerá más importancia a la
medida de las evoluciones (que a la medida de los
niveles). - Por lo tanto se da una gran importancia a la
difusión de la información con normas de calidad
y de transparencia - (Por ejemplo las del NEDDS propuesta por el FMI)
33las orientaciones de los PRSP.
- La elaboración, el seguimiento y la evaluación de
los PRSP son procesos iterativos entre tres
niveles - Nivel sectorial
- en los sectores vistos como prioritarios en la
lucha contra la pobreza tal como salud y la
educación, pero según los países otros sectores
son también importantes (desarrollo rural?) - Nivel local o territorial
- No todos los países dan la misma importancia a la
descentralización pero todos prestan atención
a la diferenciación entre zonas urbanas y zonas
rurales - Nivel global
- Para analizar la sostenibilidad de la estrategia
de lucha contra la pobreza - Un PRSP es una estrategia global de desarrollo
que se fija como objetivo principal la lucha
contre la pobreza
34. cuadran los programas estadísticos nacionales
- los programas estadísticas tienen que
- Abarcar el conjunto del sistema estadística
nacional y no solo los INEs. - No solo la recolección y el tratamiento de la
información pero igualmente su análisis y la
síntesis. - lo que implica una buena articulación entre los
servicios estadísticos sectoriales y el INE - Esos programas tienen que tomar en cuenta las
necesidades de una información regional y local,
y el papel emergente de las colectividades
territoriales en el uso y el análisis de datos
pero tambien en su recolección.
35.el programa de producción
- Hay que armar un sistema de producción perenne
(de encuestas y de explotación de datos
administrativos) para medir evoluciones en forma
exacta. - Pues se debe
- abandonar definitivamente la idea de un programa
de producción estadística compuesto de une
agregación de proyectos excepcionales financiados
sobre los presupuestos de inversion o por
donantes internacionales. - financiar toda la producción estadística en los
presupuestos corriente, por recursos recurrentes
36.y el programa de inversión
- La realización del programa de producción
implica, normalmente, - Una creación de capacidad de recolección y en
particular el desarrollo de un red de oficinas
regionales, - y la puesta a punto de nuevos productos (nuevo
tipo de encuesta, nuevas explotaciones de datos
administrativos, nuevos soportes de difusión) - Por lo tanto un programa de inversión,
- el cual será financiado por los presupuestos de
inversión de los gobiernos - complementados eventualmente por aportaciones de
donantes internacionales. - Pero no se debe invertir a pérdida, es decir sin
la certeza que esta inversión permitirá responder
a una demanda solvente.