Title: Diapositiva 1
1Asamblea General de Afiliados
2En el año transcurrido, posterior a nuestro XIX
Congreso, se ha trabajado intensamente en la
implementación de los acuerdos. Un primer paso
fue precisamente la definición de nuestras
prioridades y el contenido de trabajo del
movimiento sindical en la etapa actual, en este
sentido la dirección de la CTC decidió
concentrarnos en dos direcciones principales
3Prioridades Primero Fortalecer y profundizar
nuestra labor política e ideológica para preparar
y formar a los trabajadores en la defensa de la
Revolución y el socialismo y consolidar la unidad
en torno a nuestro partido, Fidel y
Raúl. Segundo Concentrar todos los esfuerzos
en el proceso de recuperación de la economía que
ha iniciado el país.
4Fortalecer el papel de la asamblea general de
afiliados, órgano superior de la sección sindical
y elevar la exigencia en su organización y
preparación para asegurar que cada mes rindan
cuentas la administración y el sindicato del
resultado de su labor y se realice de manera
rigurosa la valoración de los problemas
fundamentales del centro y de los compromisos
individuales, teniendo en cuenta la evaluación
del desempeño.
5La asamblea general de afiliados como órgano
superior de la sección sindical, es la reunión
más importante que realiza, es una forma
insustituible de expresión de la democracia
sindical y una vía efectiva para que el sindicato
participe de manera protagónica y consciente en
el cumplimiento de los objetivos económicos y
sociales que se proponen.
6Es decisivo también lograr una mayor y mejor
participación de los trabajadores en la toma de
decisiones, lo cual tiene una estrecha
vinculación con el fortalecimiento de la asamblea
general de afiliados.
7Papel de la asamblea de afiliados.
Si importante ha sido para nosotros la asamblea
que efectuamos para la discusión del plan, más
importante será la asamblea, que nos permita
mensualmente evaluar su comportamiento y esa es
precisamente la asamblea de afiliados.
8La discusión del plan en el colectivo no es solo
para informar las cifras, tiene como objetivo
esencial abordar con los trabajadores su
responsabilidad y compromiso de cumplir con ese
plan, a partir de una mayor producción,
eficiencia, productividad, el ahorro de
combustible y energía, evaluar las posibles
iniciativas para organizar mejor el trabajo, la
correcta disciplina y esto requiere de una
evaluación permanente.
9Cuáles son los argumentos que justifican como
tarea estratégica el fortalecimiento de la
asamblea general de afiliados?
10Principales argumentos o razones que lo
justifican. Constituye la vía más importante
para realizar nuestra labor política e
ideológica. Si no funciona la asamblea, la
dirección (administrativa o sindical) no tendrá
el apoyo activo, entusiasta y mayoritario del
colectivo, sin la asamblea no hay democracia y
sin democracia, la dirección se aísla de las
masas, sin la asamblea no tienen los trabajadores
donde debatir sus ideas, inconformidades,
peticiones, sin la asamblea se aplaza la solución
de los problemas, se reduce al ordeno y mando
antidemocrático, burocrático e insostenible, todo
eso interioriza la inestabilidad, pérdida de
autoridad y la indisciplina, en síntesis se
paraliza la labor del sindicato.
11- Es la asamblea donde se practica la democracia
indispensable para la vida de nuestro movimiento
sindical, el medio más propicio para luchar
contra los conceptos y hábitos falsos y dañinos,
para denunciar y combatir, para emplear la
crítica y la autocrítica, sin las cuales nuestra
organización se estanca. -
12- Es el espacio para elevar la conciencia
clasista de los trabajadores y llevarlos a
comprender que su apoyo a la Revolución tiene que
traducirse en hechos prácticos, su
responsabilidad en el trabajo, en sus valores
morales, en aumentar su productividad, en su
disciplina, en la calidad en su trabajo y evaluar
los asuntos no resueltos que motivan confusiones,
inconformidades, desorientación, decisiones, en
fin fortalecer nuestra labor política e
ideológica.
13- Será el espacio permanente para evaluar el
comportamiento del plan de producción, servicio o
de presupuesto, razón de ser de su objeto social,
así como los problemas que en el orden ideológico
afectan al País, al Colectivo y al Trabajador.
14El mejor escenario para la formación y desarrollo
de la cultura económica de los trabajadores, a
partir de los temas que de manera obligada y
sistemática hay que discutir. (También constituye
la mejor escuela para todos nosotros dirigentes
sindicales.) Es el lugar donde la dirección
administrativa rinde cuenta ante el colectivo y
la dirección sindical ante sus afiliados.
15Constituye el real y verdadero espacio donde los
trabajadores ejercen y concretan su condición de
dueños de las riquezas que pertenecen a la
sociedad.
16Principales objetivos de trabajo dirigidos al
fortalecimiento y consolidación de la asamblea de
afiliados.
17- Que se haga la asamblea.
- Para ello es necesario
- Trabajar por una correcta planificación, debe
elaborarse un plan de todo el año donde quede
precisado mensualmente el día y la hora de la
asamblea, ello permitirá una mayor participación
de dirigentes sindicales y administrativos, tiene
que haber respeto y seriedad en el cumplimiento
del programa, asegura mayor autoridad a la
dirección administrativa y sindical.
18- Hacerlo cada mes con mayor calidad.
-
- El secretariado ejecutivo de la sección
sindical tiene la responsabilidad de su
convocatoria y su efectiva preparación, que
incluye el contacto con todos los afiliados, así
como una oportuna divulgación. - Hay que sacar la asamblea de la formalidad.
-
19Trabajar intensamente por lograr un mayor interés
y motivación en cada colectivo y trabajador en su
participación. Tiene que convertirse en el
día más importante del mes para todo el colectivo.
20La dirección administrativa del centro de trabajo
presenta cada mes, en el marco de la asamblea
general de afiliados, el informe del cumplimiento
del plan de producción, servicios, ejecución del
presupuesto, cumplimiento de la disciplina y
aprovechamiento de la jornada laboral,
cumplimiento del plan de ahorro, costos y gastos,
eficiencia, productividad y organización del
trabajo, atención integral al trabajador e
ingreso salarial entre otros indicadores. El
informe que presenta la administración tiene que
ser de forma clara, que facilite la reflexión y
comprensión en el seno del colectivo.
21- Lograr el control, seguimiento, solución o
respuesta a los planteamientos de los
trabajadores. -
- La dirección administrativa debe mantener la
información actualizada al secretariado ejecutivo
de la organización sindical de base sobre el
estado, comportamiento y nivel de atención
sistemático de los acuerdos recogidos en la
asamblea general de afiliados y de
representantes, ello permitirá ir al colectivo
con un informe claro y preciso.
22En la medida que haya un mayor control y
exigencia sobre este asunto (planteamiento de los
trabajadores), podemos concentrarnos en el
análisis y evaluación de temas medulares como la
eficiencia, el ahorro, la disciplina,
productividad del trabajo, la organización del
trabajo y los salarios, disminución de los costos
y los gastos, entre otros. En este sentido la
asamblea cumplirá su objetivo cuando haya
participación, debate, análisis críticos y
autocríticos, se esclarezcan dudas, se informe y
se oriente y se den soluciones o respuestas a los
problemas.
23- Alcanzar una mayor y mejor participación de los
dirigentes administrativos y sindicales de todos
los niveles. -
- En la decisiva batalla por la recuperación
económica, juega un importante papel la
participación de nuestros colectivos y por ello
consideramos estratégico el fortalecimiento de la
asamblea con los trabajadores, en ese propósito
es decisivo que todos los cuadros administrativos
y sindicales en los diferentes niveles, mantengan
un vínculo directo con los trabajadores, no
podemos sentirnos satisfechos hasta sumar a cada
trabajador al combate por la eficiencia,
organización y exigencia como única vía para
lograr mejores resultados.