Title: III CONGRESO INTERNACIN DE CALIDAD
1III CONGRESO INTERNACIÓN DE CALIDAD
- SISTEMA DE GESTIÓN
- DIA-LAJACONET
- CALIDAD HUMANA EN PRIMER LUGAR
2Usted podrá llevar un caballo a la orilla del
río, pero no conseguirá forzarlo a beber agua
Sabiduría popular
3PROGRMAS DE EDUCACIÓN Y ENTREMAMIENTO COMO
FUNDAMENTO PARA KAIZEN
- OBJETIVO Exponer la estructura e importancia de
los Programas de Educación y Entrenamiento como
fundamento para Kaizen.
4Ciclo del Ocho Por Jorge Corona Barssé
Act
Plan
Do
Check
PE y DH
UGB
PRH
5 Ss
5DETALLES DEL CICLO PDCA1er PASO
66 PASOS PARA TENER UN METODO COMPLETO
QUE?
PORQUÉ ?
QUÉ ?
QUIÉN ?
CÓMO ?
DÓNDE ?
CUÁNDO ?
Ningún método es completo si no sigue estos pasos.
7DETALLES DEL CICLO PDCA2º PASO
8Programa de Entrenamiento
- OBJETIVO elevar la productividad en las empresas
con un enfoque cultural.
9Programa de Inducción
- Busca introducir al personal aspirante al
ambiente y organización de la empresa.
10Programa de Orientación
- Tiene la tarea de capacitar a los funcionarios
para el desarrollo de sus actividades de rutina o
planes a realizar.
11Programa para el desarrollo de Conocimientos
Técnicos Especializados
12Programa de Rotación Interdepartamental
- Busca desarrollar las habilidades de los
funcionarios en otras áreas de la empresa.
13DETALLES DEL CICLO PDCA2º PASO
14Ciclo PDCA
Plan
Acción
Entonces qué pasa?
Checar
Ejecución
15 SALIO MAL !
16Integración del PDCA con el PEyDH
Act
Plan
Do
Check
Desarrollo de la voluntad
Trabajo en equipo
PE y DH
UGB
PRH
5 Ss
Entornos productivos
Técnias de Trabajo
17Programa de Educación y Desarrollo Humano
- Objetivo liberar el Potencial Humano en
beneficio de los cuatro consumidores de la
empresa.
18La Importancia del Desarrollo Humano
- El desarrollo humano es vital para la elaboración
de productos o prestación de servicios y para
ello la empresa necesita desarrollar primeramente
a sus funcionarios.
19La Importancia del Desarrollo Humano
- El funcionario que no ha sido bien preparado, es
posible que vea el trabajo como algo que debe ser
evitado en lugar de verlo como una oportunidad
para crear más habilidades y conocimientos que le
sirvan a él y a la empresa.
20La Importancia del Desarrollo Humano
- El panorama de un funcionario que esta bien
preparado es claro y estará alerta a lo que el
trabajo puede hacer por él. El trabajo es
entonces el mejor ambiente para liberar nuestras
energías, esto es nuestro potencial.
21De quién es responsabilidad?
- Por un lado la empresa es la encargada de
facilitar ese campo de oportunidad para el
ejercicio de potencialidades, sin embargo el
funcionario debe desarrollar la voluntad para
asimilar los conocimientos junto con las
habilidades para su formación.
22Concepto de Educación
- Para ello, la educación entendiendo por educación
la asimilación de nuevos conceptos y actuar de
acuerdo a ellos es la llave para liberar el
potencial del funcionario.
23DESARROLLO DE LA VOLUNTAD
24-1- Objetivos Personales
- Una persona sin objetivos, es una persona sin
rumbo en la vida
25-2- Conózcase a sí mismo
Cuando las personas conocen su propio universo,
pueden hacer frente a su futuro.
26-3- Conceptos de empresa
- El individuo solo se adaptará a su ambiente de
trabajo y podrá sacar el mayor provecho de el si
sabe cómo funcionan las cosas.
27CREACIÓN DE ENTORNOS PRODUCTIVOS
28- 5 eses tiene el propósito de crear
- Entornos Productivos
- UN ENTORNO PRODUCTIVO
- procesos competitivos
- productos de alta calidad y costo bajo.
29POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
30Técnicas de Trabajo
- CERTIFICACIÓN EN
- Las 5 eses
- Programa de Educación
- Monitor
- Atención al Cliente
- Liderazgo
- Procedimientos operativos.
31TRABAJO EN EQUIPO
- la creación de sinergía crea cohesión
- la falta de sinergía crea división.
cómo podemos crear sinergía?
32La UGB es un grupo que tiene autonomía para tocar
el Gerenciamento de la Rutina, la cual posee
objetivos, metas y procedimientos muy claros Es
un grupo formado por un máximo de 10 integrantes.
33DETALLES DEL CICLO PDCA3º PASO
34CHECAR
VEO QUE USTEDES TIENEN PROBLEMAS ! Y QUÉ ESTÁN
HACIENDO AL RESPECTO?
AQUÍ VEMOS AL DIRECTOR APLICANDO EL CONCEPTO
35DETALLES DEL CICLO PDCA4º PASO
36ACCIÓN CORRECTIVA
ACCIÓN PREVENTIVA
ACCIÓN PREDICTIVA
37Cómo funciona?
Act
Plan
Do
Check
Desarrollo de la voluntad
PE y DH
Trabajo en equipo
UGB
PRH
5 Ss
Entornos productivos
Técnias de Trabajo