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Integraci n y alianzas estrat gicas con Coops. de PPF, o sectores de ... fiscalizaci n y control de las Coops. de ahorro y cr dito en el marco ... – PowerPoint PPT presentation

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1
VI PLENARIO DE LA REUNIÓN ESPECIALIZADA DE
COOPERATIVAS DEL MERCOSUR
Programa Regional Fida Mercosur
27 de noviembre, 2003
2
Soporte Institucional y Político a los Programas
para la Reducción de la Pobreza en el Mercosur y
Asociados
Mercosur, a través de la decisión tomada en la
XVII Reunión del CMC Montevideo 7 de diciembre
de 1999
Ministerios y Secretarías de Agricultura a través
del Comité Directivo del Programa
Fase I - 2000 / 2003 Fase II - 2003 / 2006
3
Objetivos
  • Favorecer los vínculos entre los proyectos a
    nivel de cada país, y de estos con las unidades
    de formulación de políticas
  • Preparar y ofrecer a los negociadores nacionales
    en el bloque regional, información relevante para
    la toma de decisiones que tome en cuenta la
    necesaria convergencia entre
  • - Políticas macroeconómicas y comerciales
  • - Políticas sectoriales agrícolas y
    compromisos comerciales.
  • - Políticas e instrumentos de
    intervención social, de
  • desarrollo rural y reducción de
    pobreza
  • - Inclusión de los sectores rurales
    más pobres en los
  • beneficios potenciales de la
    integración

4
Objetivos
  • Fortalecimiento de la institucionalidad dentro y
    entre los gobiernos del Mercosur de manera de
    definir los mecanismos e instrumentos
    compensatorios, que permitan preparar a la
    población rural pobre (agricultura familiar y
    campesina) para insertarse en la sociedad civil
    en los mercados

5
Objetivos Específicos
6
Objetivos Específicos
  • Ayudar a crear espacios de diálogo político entre
    Ministerios de Agricultura y otros ámbitos de los
    gobiernos, que permita mejorar el enfoque
    sistémico del desarrollo rural y espacios
    institucionales más claros de relacionamiento

7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
9
Objetivos Específicos
  • Lograr espacios de análisis, definición de
    estrategias y concertación de acciones a nivel
    interagencial

10
Principales Ejes Temáticos de las Acciones en
cada Área de Actividad
  • Cooperación técnica en tres líneas básicas de
    trabajo.
  • - Desarrollar estudios sobre la incidencia de
    las políticas
  • macroeconómicas, comerciales y
    sectoriales para la
  • agricultura, en los resultados
    alcanzados por los
  • proyectos de desarrollo y
    reducción de la pobreza rural.
  • - Diseñar estrategias para apuntalar
    la integración de las
  • organizaciones rurales en cadenas
    de valor competitivas.
  • - Identificar y proponer
    alternativas de políticas e
  • instrumentos para el
    financiamiento del sector rural pobre.

11
Áreas de Actividad
1. Formulación de políticas generales en materia
de desarrollo rural y reducción de la
pobreza
  • Acciones de cooperación técnica y asesoramiento
    directo
  • Estudios de Caso
  • Contribuir a crear y alimentar la red de Oficinas
    de Política
  • Estudios de impacto

12
Áreas de Actividad
2. Formulación de políticas de descentralización
y reorganización institucional
  • Acciones de cooperación técnica y asesoramiento
    directo

13
Áreas de Actividad
14
4. Intercambio de experiencias regionales y
desarrollo de vínculos interinstitucionales

- Estimular la cooperación horizontal

interagencial
5. Formación y capacitación de dirigentes
sociales y dirigentes de estado
6. Captación de recursos complementarios de pre
inversión e inversión a nivel interagencial


15
(No Transcript)
16
Organización para la Gestión
17
  • Las cooperativas son para el FIDA un modelo para
    la democratización económica y una herramienta
    para el desarrollo rural y la reducción de la
    pobreza agencial

18
A
Por ser organizaciones gestionadas por los
propios actores del desarrollo
  • Productores Rurales

Pequeños Productores, Familiares Campesinos
Empresarios Agrícolas
  • Trabajadores Rurales
  • Artesanos
  • Población Rural en General

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Por ser un canal idóneo para la organización de
servicios a la producción, construcción de
infraestructura pública y/o comunitaria, y
administración
B
Por ser potencialmente una forma que permite
operar competitivamente en los mercados e
integrar a la PPF a las cadenas de valor
C
20
Por ser empresas con un doble carácter social
y económico
D
EQUILIBRIO
Buenos Negocios
Democracia
Participación
Escala
Equidad
Competitividad
Eficaz Gestión Operativa
Oportunidades para todos
Competir con equidad
21
(No Transcript)
22
Por la inadecuación operativa del sector público
para encarar acciones de desarrollo rural y aún
agrícola / agropecuario
E
Nueva Agricultura
Nueva Ruralidad
No se puede cargar a la organización / empresa
cooperativa, con el peso y la responsabilidad
operativa y económica, de las políticas sociales
del Estado
ALERTA!!
Trasladar subsidios
Auditoria y control de aplicación y gestión
Trasladar fondos de organismos internacionales
de cooperación
Bajo contrato
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FINALMENTE
El Programa Fida Mercosur puede colaborar en
acciones de asistencia técnica y financiamiento
a
La adecuación de los marcos de política,
jurídicos y legislativos para el mejor desempeño
de las cooperativas como agentes de desarrollo
Asistir y potencializar experiencias piloto de
integración / articulación, formación de redes
para operar en los mercados
Integración y alianzas estratégicas con Coops.
de PPF, o sectores de PPF y con cooperativas de
empresarios agrícolas u otras empresas
agroindustriales
24
(No Transcript)
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BOLIVIA
Instalación de un sistema de producción y
comercialización a nivel de las organizaciones
campesinas para el cultivo de Stevia Rebaudiana
MACIA / FIDA MERCOSUR / EMBRAPA
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