Rendicin de Cuentas 2006

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Rendición de Cuentas2006
Diciembre, 2005
Av. Callao 25, 1 C1022AAA Buenos Aires,
Argentina - Tel [phone] Fax (54 11)
4371-1221 infocippec_at_cippec.org www.cippec.org
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• Colaboramos con la elaboración del proyecto de
  Ley de Educación Nacional, gracias a la
  implementación de una estrategia que incluyó la
  publicación de un documento de aportes propio, la
  de un documento conjunto con las organizaciones
  con las que encabezamos la Campaña Argentina por
  el Derecho a la Educación, la participación en
  diversos eventos y mesas de discusión y la
  llegada directa a las autoridades del Ministerio
  que redactaron la ley.
• Incidimos en la política nacional de extensión de
  la jornada escolar, a partir de un estudio
  realizado en convenio con el Ministerio de
  Educación de la Nación. Las recomendaciones del
  trabajo fueron consideradas en el diseño inicial
  de acciones, que se consolidará durante el año
  2007.
• Monitoreamos el cumplimiento de la Ley de
  Financiamiento Educativo, a partir del
  seguimiento sistemático de los compromisos
  asumidos por la Nación y las provincias. Gracias
  a la publicación de un informe sobre la falta de
  información por parte de la mayoría de las
  provincias, logramos que 5 provincias mejoren la
  información pública disponible para el monitoreo
  (Chaco, San Juan, Jujuy, Entre Ríos y Santiago
  del Estero).

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• Participamos en la Elaboración de un anteproyecto
  de ley para reformar la Justicia Militar. Para
  ello fuimos convocados por la ministra de Defensa
  de la Nación, junto con otras pocas
  organizaciones de la sociedad civil.
• Promovimos la creación de la red del Programa de
  Alianzas de la Sociedad Civil en América Latina
  para mejorar la utilización de la evidencia en la
  incidencia sobre el proceso de formulación de
  políticas públicas que favorezcan a los pobres.
  Actualmente, la red cuenta con más de 150
  participantes de unos 20 países.
• Impulsamos la creación de una Oficina de
  Presupuesto en el Congreso a partir de proyectos
  de legisladores del oficialismo y de bloques
  opositores, trabajamos para lograr una propuesta
  conjunta del Frente para la Victoria, la UCR y el
  Peronismo Federal.

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• Fortalecimos la atención primaria de la Salud en
  Alderetes, Tucumán el Programa de Salud acompañó
  la generación de Espacios de Participación en
  Salud en 4 Centros de Atención Primaria de Salud
  (CAPS) para fortalecer sus nexos con la comunidad
  para mejorar la salud local. Se capacitaron y
  brindaron herramientas a 150 personas de los
  equipos de salud, organizaciones de la sociedad
  civil y vecinos de la comunidad.
• Ganamos el premio principal de la competencia
  mundial organizada por Global Development
  Network, con una propuesta del Programa de Salud,
  entre 700 trabajos de mas de 50 países.
• El análisis que realizamos sobre la distribución
  de Centros de Atención Primaria está siendo
  considerado para un proyecto de ley sobre el
  tema.
• Creamos una red y capacitamos a 50 concejales de
  todo el país a través del Programa de Líderes
  Municipales. El objetivo es constituir un
  espacio de debate y análisis sobre las mejores
  prácticas y soluciones a los problemas comunes de
  los gobiernos locales.
• Capacitamos a 26 jóvenes políticos con futuro
  promisorio de distintos partidos políticos desde
  el Programa de Formación de Líderes Públicos para
  la Democracia (ProLid) para incentivar el diálogo
  y trabajo conjunto entre ellos.

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• Elaboramos la primera Base de Datos Subsidios
  Públicos con el objetivo de transparentar el
  régimen de subsidios estatales y proponer
  opciones de reforma para garantizar el acceso a
  la información y la equidad en el otorgamiento de
  subsidios.
• Diseñamos la primer Base Pública de Decretos de
  Necesidad y Urgencia (DNUs) en el ámbito nacional
  que brinda información relevante acerca del
  contenido y periodicidad de estos instrumentos y
  permite la realización de un análisis comparado
  entre decretos, organismos y temáticas, entre
  otras cosas.
• En pos de mejorar el acceso a la información
  pública en el país, continuamos monitoreando la
  implementación de normativas a nivel nacional y
  extendimos el alcance de nuestro trabajo hacia
  ámbitos provinciales, locales y organismos
  multilaterales. Como resultado de este trabajo
  contribuimos en la emisión de una circular del
  Poder Ejecutivo Nacional que establece criterios
  de interpretación para la resolución de
  conflictos normativos e colaboramos en la
  incorporación de un artículo sobre acceso a la
  información en la Carta Orgánica de la Ciudad de
  Bariloche.
• Editamos por cuarta vez el Directorio
  Legislativo, una publicación que recopila
  información relevante de nuestros legisladores.

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• Conseguimos comenzar a transferir a los gobiernos
  locales de Tafí Viejo, provincia de Tucumán, y
  General Pico, provincia de La Pampa, la
  administración de las Casas de Justicia
  instaladas en 2005.
• Fuimos observadores electorales en todas pruebas
  piloto de Voto Electrónico realizadas en la
  Argentina.
• Logramos conformar el primer consorcio conjunto
  entre empresas y organizaciones para fortalecer
  la capacidad de los Ministerios de Educación
  provinciales a través del proyecto Nexos.
• Desarrollamos el proyecto Educación en Derechos
  Humanos y Democracia, gracias al cual
  capacitamos a 480 docentes y alumnos de escuelas
  públicas en Moreno, Provincia de Buenos Aires
• Participamos en la reforma de la Carta Orgánica
  de la UCR Capital y nos reunimos con varios
  potenciales candidatos del oficialismo, la
  oposición y partidos políticos diversos.
• Fortalecimos nuestro vínculo con la Comisión de
  Coparticipación y conseguimos su compromiso para
  albergar el Seminario Anual de Federalismo Fiscal
  por segundo año consecutivo.

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Proyectos que quedaron pendientes

• Por diversas razones no pudimos llevar a cabo
  otros proyectos o actividades incluidos en el
  Plan de Trabajo 2006 como
• Proyecto Desarrollo Productivo en Tartagal. No
  lo realizamos en primera instancia por
  adversidades climáticas y, luego, porque el
  consorcio de apoyo decidió reprogramar el inicio
  de la iniciativa para 2007.
• Proyecto Planificación estratégica de la
  provincia de Santa Cruz. Comenzamos a trabajar
  en la provincia y, por diferencias con
  funcionarios y autoridades políticas, se limitó
  nuestra participación en el plan.
• Proyecto Directorio de Autoridades del Poder
  Ejecutivo Nacional. Por falta de financiamiento
  y diferencias de coordinación internas no se
  llevó a cabo.
• Proyecto Directorio de Partidos Políticos. No
  se hizo por falta de financiamiento.
• Proyecto Fortalecimiento de las organizaciones
  de la sociedad civil para la incidencia en
  instituciones a nivel provincial.. No se avanzó
  en la construcción de alianzas con organizaciones
  locales de la provincia de Buenos Aires, por
  falta de socios adecuados (en cambio, sí se hizo
  en Mendoza)
• Proyecto Propuesta técnica para el
  fortalecimiento de un programa de Responsabilidad
  Social Empresaria. No se logró este año por
  falta de coordinación con donantes y socios
  locales.

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• Por diversas razones tampoco logramos algunos
  objetivos institucionales que nos planteamos
• No acumulamos el monto proyectado en el Fondo
  Anticíclico (el presupuesto de CIPPEC viene
  creciendo a mayor tasa que los ahorros).
• No pudimos resolver nuestros problemas de
  infraestructura (falta de espacio, obsolescencia
  del parque tecnológico, problema de teléfonos,
  entre otros).
• Tampoco avanzamos lo esperado en implementar
  este año los procesos y políticas
  organizacionales que nos habíamos puesto como
  objetivo.
• No logramos comprometer más tiempo en CIPPEC de
  los directores que trabajan part-time.

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Alcance federal
CIPPEC concentró su trabajo en 2006 en 13
distritos Chaco Fiscal, Transparencia. Ciudad
Autónoma de Buenos Aires Gestión Pública Local,
Justicia, ProLid, Instituciones Políticas,
Transparencia, Fiscal, Incidencia,
Educación. Córdoba Transparencia,
Educación. Corrientes Educación. Jujuy
Educación, Salud. La Pampa Justicia. Mendoza
Educación, Gestión Pública Local,
Transparencia. Misiones Educación, Instituciones
Políticas, Fiscal. Provincia de Buenos Aires
Gestión Pública Local, Instituciones Políticas,
Salud, Transparencia, Justicia. Salta
Salud. Santa Cruz Gestión Pública Local. Santa
Fe Educación. Tucumán Educación, Salud,
Justicia, Fiscal.
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Relación con políticos

• Fortalecimos nuestro vínculo con dos ministros
  nacionales, el de Educación y la de Defensa, y
  dos subsecretarios de la jefatura de Gabinete de
  Ministros. En cambio, encontramos poca recepción
  por distintas razones en otros dos ministros
  nacionales con los que hubiéramos querido
  desarrollar mejores vínculos (Justicia e
  Interior).
• Se aumentó el contacto con ministros y
  secretarios de Estado provinciales, especialmente
  en las áreas de Salud, Educación y Justicia, así
  como con intendentes y concejales de todo el país
  gracias al trabajo del equipo de Gestión Pública
  Local.
• Realizamos un video testimonial donde 25 figuras
  políticas de primer nivel opinan sobre CIPPEC y
  su trabajo.

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Relación con políticos

• Luego de un fuerte impulso por parte de CIPPEC se
  logró el consenso de diputados clave de diversos
  partidos para la elaboración de una ley para la
  creación de la Oficina de Presupuesto del
  Congreso de la Nación. La norma será redactada
  por CIPPEC y presentada por legisladores del
  Frente para la Victoria, UCR y PJ (Bloque
  Federal).
• Lanzamos el Programa de Incidencia de la Sociedad
  Civil que apunta a fortalecer nuestras
  capacidades de articulación con líderes políticos
  y funcionarios, y desarrollamos (y actualizamos
  mensualmente) un Mapa de Políticos con los
  principales contactos de CIPPEC.
• Desde el Programa de Formación de Líderes Pública
  para la Democracia (Prolid) se realizaron más de
  30 encuentros con políticos y participaron como
  expositores, entre otros, Elisa Carrió, Ricardo
  López Murphy, Hermes Binner, Juan Manuel Urtubey
  y José Nun.

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Relación con los medios de comunicación

• Nos afianzamos como referentes en los temas en
  los que trabajamos, recibiendo unas 3 consultas
  periodísticas diarias y unas 1000 anuales.
• Fortalecimos nuestra excelente relación con
  importantes diarios del país Clarín, La Nación y
  El Cronista. Con Clarín, organizamos seminarios y
  participamos como oradores en eventos que
  abordaron las temáticas en las que nosotros
  trabajamos, con La Nación, monitoreamos el
  cumplimiento de las metas de la Ley de
  Financiamiento Educativo y, por último,
  participamos en el Consejo Consultivo de El
  Cronista.
• Realizamos 2 capacitaciones sobre proceso
  presupuestario y reglamentos parlamentarios a
  pedido de los periodistas acreditados en la
  Cámara de Diputados del Congreso de la Nación,
  con el objeto de mejorar así la calidad del
  debate público.
• Organizamos un taller para el staff de CIPPEC
  sobre Periodismo para la incidencia, para saber
  más acerca de cómo piensan los periodistas y cómo
  podemos hacer más efectivos los mensajes e ideas
  que queremos comunicar a un público masivo.
• Por primera vez, CIPPEC apareció citado por su
  nombre como un actor relevante y conocido títulos
  de notas periodísticas.

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Presencia en los medios de comunicación

• 2006
•   415 notas en diarios nacionales y provinciales.
  (22 editoriales y 25 columnas de opinión en
  diarios nacionales)
•   7 notas de tapa en diarios nacionales
• 71 entrevistas en radio y televisión
  provinciales, nacionales e internacionales
• 3 nota en diarios internacionales (The Economist,
  The Washington Post y The Miami Herald)

• 2004
•   167 notas en diarios nacionales y provinciales
  (14 editoriales y 17 columnas de opinión en
  diarios nacionales)
•   8 notas de tapa en diarios nacionales
• 84 entrevistas en radio y televisión
  provinciales, nacionales e internacionales
• 1 nota en diarios internacionales (El País)

• 2005
• 506 notas en diarios provinciales, nacionales e
  internacionales (11 editoriales y 24 columnas de
  opinión en diarios nacionales)
• 19 notas de tapa en diarios nacionales
• 193 entrevistas en radio y televisión
  provinciales, nacionales e internacionales
• 8 notas en diarios y agencias de noticias
  internacionales (2 menciones en el prestigioso
  periódico inglés The Economist, otras 2 en la
  agencia española Europa Press y 4 menciones en
  los diarios norteamericanos The Washington Post y
  The Miami Herald, en Sole 24 ore, el principal
  diario económico de Italia, en El Comercio, de
  Ecuador)

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Publicaciones

• Editamos 12 documentos de políticas públicas
  -siete de análisis y cinco de recomendación- y un
  Informe sobre el Proyecto de Presupuesto 2007 que
  fueron enviados a legisladores y periodistas.
  Logramos que políticos relevantes utilizaran
  nuestros argumentos en el debate parlamentario y
  que algunos de los documentos tuvieran amplia
  repercusión pública, tales como, el debate sobre
  los superpoderes, la reforma del Consejo de la
  Magistratura y el aumento del mínimo no imponible
  del Impuesto a las Ganancias.
• Publicamos un libro sobre la creación de una
  Oficina de Presupuesto del Congreso y otro sobre
  Coparticipación, la cuarta edición del Directorio
  Legislativo, y los Manuales Derecho y Justicia
  para mi, para vos, par tod_at_s y Cómo analizar el
  presupuesto destinado a la infancia y
  adolescencia?, realizados junto con Razonar y
  Unicef, respectivamente.
• Escribimos la Memoria Institucional de CIPPEC,
  una publicación testimonial que contiene
  información relevante de los primeros seis años
  de la organización.

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Eventos

• Realizamos el Noveno Seminario sobre Federalismo
  Fiscal en el Senado, para contribuir al debate y
  con el objetivo de avanzar hacia una organización
  más justa y eficiente de nuestro sistema fiscal
  federal. Participaron destacados analistas,
  académicos, funcionarios de distintos niveles de
  gobierno y legisladores nacionales. Además, se
  distribuyó el libro La coparticipación en su
  laberinto, que editó CIPPEC y recoge las
  ponencias del Octavo Seminario sobre Federalismo
  Fiscal.
• Co-organizamos junto con Clarín Los desafíos de
  la Justicia 2006, una capacitación dirigida a
  magistrados y periodistas especializados para
  mejorar la administración de justicia y la
  relación entre el Poder Judicial y la sociedad.
  Se hicieron tres encuentros que contaron con la
  presencia de 590 participantes, entre ellos 38
  magistrados y 25 fiscales y defensores. Además,
  organizamos junto con Clarín el encuentro del
  Ciclo de debates educativos abierto a la
  sociedad, la educación y el futuro de los
  argentinos, en el cual se analizó "El
  anteproyecto de la Ley Nacional de Educación".
• Organizamos con la Comisión Bicameral de
  Fiscalización de los Organismos y Actividades de
  Inteligencia (CBI) del Congreso de la Nación, el
  Primer Seminario Internacional sobre Tráfico y
  Trata de Personas Tráfico Humano la lucha
  contra la esclavitud moderna.

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• Participamos de la Asamblea Mundial de CIVICUS,
  junto con el Overseas Development Institute
  (ODI), en dos talleres sobre el trabajo conjunto
  entre Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs)
  y parlamentos, y sobre cómo mejorar la influencia
  de las OSCs sobre las políticas de desarrollo.
• Generamos encuentros con empresarios y
  funcionarios públicos para discutir el estudio
  Bajo sospecha el lobby empresarial en la
  Argentina. Cómo reducir los riesgos de corrupción
  y convertirlo en una actividad legítima,
  elaborado por Silke Pfeiffer, Directora Regional
  para las Américas de Transparencia Internacional
  y Codirectora del Programa de Transparencia de
  CIPPEC.
• Organizamos para diciembre el primer encuentro de
  su tipo entre funcionarios, políticos y líderes
  de la sociedad civil Hacia un nuevo vínculo
  entre el Estado y la Sociedad Civil, con 50
  participantes (funcionarios estatales, directores
  ejecutivos de OSCs, académicos y periodistas)
  para descifrar el estado actual de la relación
  entre estos dos sectores y plantear un posible
  plan de acción a futuro.

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Gestión de la organización

• Las proyecciones para el cierre 2006 son de
  equilibrio presupuestario con ingresos de 3,37
  millones y egresos por 3,18 millones, esto
  incluye datos reales a octubre 2006 y
  estimaciones para el último bimestre.
• Fortalecimos el equipo de Gestión de Proyectos
  con capacitaciones y la incorporación de un
  integrante más. Esto permitió un mejor
  seguimiento de los mas de 35 proyectos de CIPPEC,
  en relación con sus actividades y presupuestos.
• Este año trabajamos en mejoras significativas en
  el sistema de planificación y presupuestación
  anual 2007.
• Avanzamos en establecer una serie de políticas
  internas trascendentes y formalizar los
  borradores de algunos primeros procesos críticos.

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Resultados económicos generales

• 2006 Cifras no auditadas incluye estimaciones
  para noviembre y diciembre

• () En miles de pesos

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Ingresos por finalidad

• () En miles de pesos

• 2006 Cifras no auditadas incluye estimaciones
  para noviembre y diciembre

(Proyectos y Cooperación Internacional)
(Individuos Empresas)
20
Egresos por tipo

• 2006 Cifras no auditadas incluye estimaciones
  para noviembre y diciembre

(Servicios generales, gastos directos de
proyectos)
21
RR.HH. Cantidad de personas por área
Nota Este cuadro no incluye a los voluntarios
que trabajan en las distintas áreas. Actualizado
al 29/11/2006. En Admin, Com, Dir Ej, y DI se
incluye personal part time y transitorio.
22
RR.HH. distribución por cargo
Nota Este cuadro no incluye a los voluntarios
que trabajan en las distintas áreas. Actualizado
al 29/11/2006.
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RR.HH. Nivel de Formación del Staff de Dirección
de Políticas 2006
Casi el 65 del staff de CIPPEC realizó o realiza
cursos de posgrado.
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Agradecimiento a Donantes Individuales

Nuestro trabajo no hubiese sido posible sin el
generoso apoyo de mas de 300 donantes
individuales (demasiados tal vez para listar uno
por uno en esta presentación, aunque cada uno de
ellos merece y recibe nuestro mayor
reconocimiento a lo largo del año) que con sus
donaciones hacen posible este proyecto
compartido. Gracias a todos y cada uno de
ellos!
25
Agradecimientos cooperación internacional

• Banco Mundial
• British Council
• Center for International Private Enterprise
  (CIPE)
• Center for the Civil Society of the London School
  of Economics
• Centro de Ginebra para el Control Democrático de
  las FFAA
• Embajada de Australia
• Embajada de Canadá
• Embajada de Finlandia
• Embajada de Suiza
• Embajada del Reino de los Países Bajos
• Ford Foundation
• Friedrich Naumann Stiftung
• Fundación Carolina
• Global Development Network (GDN)

• Global Opportunities Fund (GOF) Embajada
  Británica Buenos Aires
• Global Transparency Initiative (GTI)
• Inter-American Foundation (IAF)
• Intered La Caixa de Galicia
• International Budget Project (IBP)
• International Development Group Ministerio de
  Justicia de Canadá
• International Development Research Center (IDRC)
• Konrad Adenauer Stiftung
• National Endowment for Democracy (NED)
• Overseas Development Institute (ODI)
• Public Administration Strategic Solutions (PASS)
• SETEM Ayuntamiento de Amurrio, España
• Tinker Foundation Inc.
• Transparency International
• UNICEF
• University of Warwick

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Agradecimientos a Empresas e Instituciones que
nos apoyaron

• Dell Computer Argentina
• Deloitte Touche S.A.
• Dolphin Fund Management S.A.
• Edenor S.A.
• Edesur S.A.
• Ediciones Santillana S.A.
• Editorial Fondo de Cultura Económica S.A.
• Equipos MORI Argentina
• Estancia El Sol S.A.
• Estudio Garrido Asociados
• Estudio Ramos
• Farmacity S.A.
• Fundación Benito Roggio
• Fundación Exportar
• Fundación Navarro Viola
• Fundación Por Pilar
• Fundación Roberto Noble
• Fundación UNPA
• Gas Natural Ban S.A.

• 33 Flores S.A.
• ABA
• Accenture S.R.L
• Acindar S.A.
• AEA
• Aeropuertos Argentina 2000 S.A.
• AES Energy LTD.
• Ángel Estrada y Cía. S.A.
• Arcor S.A.I.C.
• Apernet S.A.
• Banco Galicia S.A.
• Banco Hipotecario S.A.
• Banco Río de la Plata S.A.
• Bodega Lagarde S.A.
• CAEME
• Cámara de Comercio de los EE.UU.
• CILFA
• Coca Cola
• Daimler Chrysler Argentina S.A.

27
Agradecimientos a Empresas e Instituciones que
nos apoyaron

• General Electric Argentina
• Grimoldi S.A.
• Grupo Managers S.A.
• IBM Argentina S.A.
• S.A. Importadora y Exportadora de la Patagonia
• IMPSA S.A.
• La Caja de Ahorro y Seguros S.A.
• Ledesma S.A.A.I.
• Llerena Asociados Abogados S.A.
• Marval, O ' Farrel Mairal
• Massalin Particulares S.A.
• Metrogas S.A.
• Metrovías S.A.
• Microsoft Argentina S.A.
• Molinos Río de la Plata S.A.
• Muchnik, Alurralde, Jasper Asoc.
• Oracle Argentina S.A.
• Pan American Energy L.L.C.

• Petrobras Energía S.A.
• Productos Roche S.A.Q. e I.
• Quickfood S.A.
• Repsol YPF S.A.
• Roemmers S.A.I.C.F.
• San Miguel S.A.
• Shell C.A.P.S.A.
• SIDUS S.A.
• Telecom Argentina S.A.
• Telefónica de Argentina S.A.
• Terminal Zarate S.A.
• The Value Brand Company de Arg. S.A
• Total Austral S.A.
• Transistema S.A.
• Unilever Argentina S.A.
• Unión Industrial Argentina
• Universidad Argentina de La Empresa
• Urban Press
• Valuar S.R.L.

28
Agradecimientos voluntarios

• Voluntarios 2006 Los voluntarios son personas
  que donan su trabajo y tiempo, aportando
  esfuerzos, creatividad y disposición a las
  necesidades de la organización. Por todo esto,
  muchas gracias!
• Comunicación Lucía Buceta, Andrea Molinari,
  Ariana Loker, Cynthia Schifman, Kezia McKeague,
  Robbie MacRory, Natalia Kostoff, John Jester
• Desarrollo Institucional Magdalena Dormal
• Dirección Ejecutiva Jonathan Berger, Antonia
  Silva, Florence Cheung
• Educación Gabriela Mammi, Paula Jurado, Darío
  Franchini, Bárbara Tzenko, Magalí Coppo
• Gestión Política Local Diego Mazzoccone, Evgenia
  Peeva
• Instituciones Políticas Brendan Duke, Pablo
  Lozada Castro, María Eugenia Bauer, Florence
  Cheung
• Justicia Alyson Wright
• Política Fiscal Yamila Simonovsky
• Salud Hilary Finucane
• Transparencia Aadhithi Padmanabhan, John Jester
  
• ProLid Marcos Emilio Pérez, Lucía Aboud, Luna
  Miguens

29
Agradecimientos Consejo de Administración

• Nuestro trabajo no hubiese sido posible sin el
  tiempo, la experiencia y dedicación brindados
  por los miembros del Consejo de Administración.
• Gracias por ayudarnos a hacer mejor nuestro
  trabajo!
• El Consejo está compuesto por
• Presidente Jorge Mandelbaum
• Vicepresidente Ana María Mustapic
• Secretario Diego Garrido
• Prosecretario Pablo De Lafuente
• Tesorero Alejandro Frenkel
• Protesorero Santiago Bilinkis
• Vocal Marcelo Podestá
• Vocal Sebastián Popik
• Vocal Diego Valenzuela
• Vocal Enrique Valiente Noailles

30
Así quedamos, cabeza abajo, después de tanto
trabajo. Gracias por acompañarnos! Y hasta
2007!