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CIM - Competitive Intelligence Management
Faire le lien entre intelligence économique et
intelligence collective
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Un exemple d'application de l'Intelligence
Management
Le dispositif mutualisé de veille économique sur
les enjeux de l'emploi des territoires de Mer et
Vendôme en Loir et Cher Mars 2005
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Comment anticiper les opportunités et menaces
concernant les emplois sur les deux territoires ?
La problématique territoriale
Ruptures socio-démographiques fortes des
prochaines années
Attraction des métropoles parisienne et régionales
Décentralisation et nouvelle répartition des
missions
Nécessité d'anticiper les opportunités et les
risques majeurs sur les emplois
Globalisation des problématiques
Atouts des territoires
Mutation des emplois
Mais aujourd'hui Visions partielles et non
partagées des acteurs territoriaux de l'emploi
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Éclairer les décisions impactant l'emploi
Objectifs du Dispositif mutualisé de veille
économique
Éclairer les décisions impactant l'emploi
Proposer et soutenir des projets concrets
Se former aux techniques de veille et mettre en
place une cellule mutualisant les moyens
Identifier des thèmes de recherche et d'analyse
par territoire
Formation
Actions
Décisions
Professionnalisation
Définition d'un dispositif de veille ensemble
d'acteurs, maîtrisant les techniques de veille,
partageant la même finalité, et organisés en une
série programmée et pérenne de réunions de
partage et d'analyse de l'information pour action.
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Valoriser, mutualiser et compléter les
compétences et les ressources
L'association inédite de 18 acteurs territoriaux
de l'emploi
DDTEFP
Conseil Régional
Chambre des métiers et de l'artisanat
PROMETHEE
Chambre d'Agriculture
Observatoire de l'économie et des territoires du
Loir et Cher
ADELEC
Communauté de communes de la Beauce ligérienne
ANPE Vendôme
ISMER
Éclair au service du quotidien
Communauté du Pays de Vendôme
ANPE Blois Racine
Pays Beauce Val de Loire
Pays vendômois
Mission Locale
PLIE du Vendômois
PAIO de Vendôme
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Un an pour se connaître et se donner des
habitudes transverses de travail
La démarche dans le temps
2005
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Des projets concrets dans les deux territoires de
Mer et Vendôme

• Projets sur Vendôme
• Anticiper les risques et les opportunités pour
  les entreprises du bâtiment
• Élaboration de scénarios destinés aux décideurs
  territoriaux
• Anticiper les risques et les opportunités du
  secteur industriel
• Travail sur les pôles d'excellence
• Élaboration de scénarios destinés aux décideurs
  territoriaux
• Définir une action d'accompagnement mutualisée
  des cessions, reprises et créations d'activité
• Benchmarks
• Projet sur Mer
• Accompagnement du Projet "Portes de l'Emploi"
• Mise en dynamique de coopération des acteurs
  territoriaux de l'emploi
• Identification de réseaux
• Benchmarks
• Recueil et mise en commun de l'information
• Constitution de bases de données

Les premières concrétisations
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Une nouvelle philosophie du partenariat
territorial

• La reconnaissance et le respect des missions,
  prérogatives et compétences de chacun

• Le droit de ne pas être d'accord, mais le devoir
  de chercher des compromis

Les fondements de la démarche
L'intelligence collective au service d'une
finalité commune l'avenir économique de nos
territoires

• La recherche d'une puissance collective et non du
  renforcement des zones de pouvoir

• La professionnalisation et la coordination pour
  fonder la crédibilité et l'efficacité

• La transparence dans les buts et les moyens
  employés pour les atteindre

• La fédération de l'action et la mutualisation des
  ressources