Title: Luniversitaire nouveau est arriv
1Luniversitaire nouveau est arrivé !
- ou la saga du pisse-copie épiscopale
Collectif Maths Rennes 1 LUniversité hors delle
! Rennes, samedi 7 mars 2009
2 - Quand jentends ça !
- Diagnostic Il faut des procédures de
surveillance pour augmenter la rentabilité des
individus (Bentham, 1791) - Pourquoi ?
3Impuissance à agir
- Le pouvoir doit préserver ses conditions
- Dissimuler son impuissance à agir sur les
conditions de notre vie quotidienne - DONC
- déporter sur chacun les conditions de sa propre
réussite (Lefebvre, 1970)
4La concurrence comme injonction
- Disculpe le pouvoir de ses propres
responsabilités - Chacun devient la victime de sa propre
incompétence - Comme linvoque le navrant rapport ATTALI
(Attali, 2008) - Mais la concurrence na rien à voir avec cela
nous disent les économistes classiques ...
5Alfred Marshall (1842-1924)
- Self reliant habits des habitudes
autonomes - Forethought des desseins réfléchis
- Deliberate and Free Choice un choix libre et
intentionnel - Cest, au fonds, lancienne Université !
6Lancienne Université une Université
autonome en congrégation
- Qui se détermine selon des règles librement
choisies ! - Qui produit un discours critique sur la société
! - Qui choisit les champs dapplication de sa
créativité ! - Source Perroux, 1980
7La nouvelle Université une Université
délirante en ségrégation
- ou Comment chier dans la tiare du Pape
(Colas, 1992) lévaluation comme violation
iconoclaste et souillure destructrice du point
sacré de lAutre - Qui émet des idées fausses
- En totale opposition avec la réalité ou
lévidence ... - Mais des idées disciplinées , produites par
- Des universitaires sans lendemain ...
- Pour des usagers endettés (ex étudiants) !
8Dans le nouveau totalitarisme Embrassez la
lutte des places
- Loi de Pareto 80 de la valeur de ce que vous
faites provient de 20 de vos activités - Coupez dans vos activités improductives
- Ne JAMAIS sinvestir dans lenseignement, juste
la démagogie - Ne faites pas VRAIMENT de la recherche
9Dans le nouveau fondamentalisme Investissez
lacadémiquement rentable
Source www.academicproductivity.com
10Dans la nouvelle ségrégation, valorisez votre
Kapital citationnel
- Produisez du Buzz visibilité citationnelle
- Flattez les auteurs ayant un pouvoir
institutionnel dans votre champ - Pratiquez lautocitation
- Signez collectivement gift autorship
- Prenez le contrepied de la vérité (sauf 2)
Troller - Source Chamayou, 2009.
11Dans la nouvelle désolation, écrivez pour être vu
(pas lu)
- Communauté de Débats (science)
- Proposition ? Sélection ? Débat dans la
communauté - Communauté de Notoriété (spectacle) (Debord,
1967) - Choix dune revue ? adoption du thème et de la
forme ad hoc ? achat de lévaluation ? Open Access
12Bienvenue
13Sources
- Les fanatiques Le fanatique sattaque au
désordre insupportable dun monde imparfait,
impur, inadéquat (Colas, 1992) - Attali, Jacques (2008). Rapport de la Commission
pour la libération de la croissance française.
Présidence de la République. Paris, La
documentation française 245. - Bentham, Jeremy (1791 1977). Le Panoptique ou
Maison d'inspection. Paris, Éditions Belfond,
221. - Les humanistes
- Cassin, Roger et Jean-Luc Monnier, Eds. (2008).
Pour ne pas devenir idiots Dévaluons
l'évaluation. Rennes, Compagnons du Sagittaire. - Colas, Dominique (1992). Le Glaive et le Fléau
Généalogie du fanatisme et de la société civile.
Paris, Bernard Grasset, 381. - Chamayou, Grégoire (2009). "Petits conseils aux
enseignants-chercheurs qui voudront réussir leur
évaluation." Contretemps http//contretemps.eu/pri
ntpdf/323 9. - Debord, Guy (1967). La société du spectacle.
Paris, Gallimard, 169. - Kalaora, Bernard (2005). Université l'échec
programmé d'une réforme. Le monde. 17 février. - Lefebvre, Henri (1970). Le manifeste
différentialiste. Paris, Gallimard, 186. - Marshall, Alfred (1890). Principles of economics.
Londres, Macmillan and Co., 754. - Miller, Luc (2005). Pour en finir avec l'utopie
évaluatrice. Le Nouvel âne. Hors série 7-9. - Perroux, François (1980). "L'Université une
institution dans la société." Réseaux (37-38)
19-34.